این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
مدیریت فرهنگ سازمانی، جلد ۱۶، شماره ۳، صفحات ۶۱۷-۶۴۳
عنوان فارسی شناسایی، مفهوم‌سازی، و تبیین فرایند سوت‌ زنی در سازمان (مطالعۀ موردی: شرکت سنگ ‌آهن گهرزمین)
چکیده فارسی مقاله فعالیت‏های غیراخلاقی و غیرقانونی، صرف‏نظر از شدت و پیامدهای منفی ناشی از آن، در همه نقاط جهان و در سازمان‏های دولتی و غیردولتی دیده‏ شده است. از این نظر، وجود سیستمی نظارتی که از سازمان آگاه باشد و کاستی‏ها را مشاهده و گزارش کند قبل از بروز پیامدهای نامطلوب ضروری است. ازاین‏رو، وجود افرادی به‏عنوان ناظر با احساس مسئولیت در سازمان، که به‏عنوان صدای سازمان، فریاد سازمان را در صورت وجود انحراف به گوش مسئولان برسانند، اجتناب‏ناپذیر است. این افراد، که در این مطالعه اصطلاحاً سوت‏زن نامیده می‏شوند، باید در فرهنگ سازمانی تعریف‏ شوند و موردحمایت قانونی قرار گیرند. هدف از این مقاله بررسی و مفهوم‏سازی این مسئله و نیز تبیین آن در سازمان موردبررسی است تا میزان مسئولیت‏پذیری و رضایت شغلی کارکنان بر اساس متغیرهای متفاوت مؤثر بر آن‏ها ارزیابی شود. با به‏کارگیری روش توصیفی همبستگی و با استفاده از آزمون‏های تحلیل آماری تی‏تک نمونه‏ای و آزمون همبستگی پیرسون، متغیرها و عوامل شناسایی‏‏شده در تحقیق بررسی و تحلیل شد. پس از تحلیل‏های مربوطه و آزمون فرضیه‏های تحقیق، یافته‏های مبتنی بر آن‏ها ارائه شد. نتایج حاصل نشان می‏دهد سازمان موردبررسی در این مطالعه از سرمایه انسانی توانمند برخوردار است و با حمایت از آن‏ها راه برای انتقادهای سازنده آن‏ها و نتیجتاً سوت‏زنی در سازمان و کسب عملکرد بالاتر فراهم است.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله
عنوان انگلیسی Identify, conceptualize and explain the process of Whistle-blowing in the organization; Case Study: Gohar Zamin Iron Ore Company
چکیده انگلیسی مقاله Immoral, illegal and corruption activities see in all governmental and non-governmental organizations all over the world but differences are their dimensions and aspects, so it is vitally important that a regulatory system, which is aware of the organization's details and structural defects, will be exist. Being a controller person with accountability whom they say organization's voice to answerable officials is required. A person with this character will be named as whistle – blower and her/his movements will be named whistle – blowing in an organization. The purpose of this article is study and discussion this kind of persons and their action and it's relation with accountability and job satisfaction in the intended organization. The results showed that organization have perfect human capital but the problem is the organization's culture. Whistle-blowing and defending the whistle-blowers must be making a part of organization's culture, after that, constructive criticisms and good performances will become visible in the organization. The final outcome will be healthy organization with accountable, clever, satisfied and integrated staff. This construction with these staff will enable organization to survive the leading in the competitive environment. However the survival of organizations in today's competitive world necessitates such competitive advantages.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله محمد صفری |
دکتری مدیریت سیاست‏ گذاری بازرگانی، دانشکدة مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران

مریم فتاح زیارانی |
کارشناس‏ارشد مدیریت منابع انسانی، دانشکدة مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران

نشانی اینترنتی https://jomc.ut.ac.ir/article_68783_b9a6a46117e58a6c34d59e748d6248c8.pdf
فایل مقاله اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1084/article-1084-1116725.pdf
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات