این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
آموزش عالی ایران، جلد ۶، شماره ۳، صفحات ۱-۳۰
عنوان فارسی از برنامه ریزی استراتژیک تا طراحی سازگارشونده در دانشگاه
چکیده فارسی مقاله دانشگاه، سازمانی پویا و پیچیده است که میدان جریان تولید اطلاعات (مهمترین عامل تغییر و تحول در سیستم های اجتماعی) می باشد. در زمان کنونی، سرعت تغییر و تحول اطلاعات سریع است و به همین دلیل تغییر و توسعه دانشگاهها به سرعت انجام می گیرد. در چنین شرایطی، چه نوع مفهومی از برنامه ریزی استراتژیکی می تواند پاسخگوی نیازهای دانشگاه باشد؟ در مقاله حاضر به بررسی دست آوردهای نظری در زمینه برنامه ریزی استراتژیک دانشگاهی از 2000 تا 2012پرداخته شده است و نتایج آن با مفاهیم کلیدی که یمنی (1382،ص39) برای سالهای قبل از 2000 به دست آورده، مقایسه گردیده است. جامعه پژوهش حاضر تمامی مقاله هایی که از سایت گوگل، سایت دانشگاه شهید بهشتی، کتابخانه مرکزی و مجلات پژوهشی موجود در کتابخانه دانشگاه شهید بهشتی در زمینه آموزش عالی در دسترس بوده است، می باشد. در این زمینه 54 چکیده مقاله مرتبط با برنامه ریزی استراتژیک در آموزش عالی دریافت و مورد بررسی اولیه قرار گرفت. از میان آنها 24 مقاله به طور کامل دریافت و تحلیل شد. محتوای 15 مورد آن با سوالهای تحقیق حاضر مرتبط بود. بدین ترتیب، پیکره تحلیل محتوای انجام گرفته، شامل 15 مقاله شد. متن هرمقاله با روش تحلیل مقوله ای تحلیل محتوا گردید. پس از انتخاب مقاله ها، براساس تحلیل محتوای مقالات، عبارات کلیدی مقاله ها در 5 مقوله اصلی با عنوان های 1- تعریف برنامه ریزی استراتژیک، 2- ویژگی های برنامه ریزی استراتژیک، 3- چالش های برنامه ریزی استراتژیک، 4- خاص بودن سازمان دانشگاه، و 5- برنامه ریزی استراتژیک تامل پذیر، طبقه بندی شد. یافته های تحقیق نشان می دهد که مهمترین تغییرات مفهومی برنامه ریزی استراتژیک از سالهای 2000 به بعد، مفاهیم زیر هستند: 1- برنامه ریزی استراتژیک از نوع تامل پذیر است. 2- آینده نگری به صورت اکتشافی است. 3- برنامه ریزی استراتژیک مشارکتی است. 3- برنامه ریزی استراتژیک خودسازمانده است. 4- برنامه ریزی استراتژیک پیچیده نگر است. 5- برنامه ریزی استراتژیک تکاملی است. 6- برنامه ریزی استراتژیک بدیهه پرداز و نوآور است و یافته ها نشان می دهد که برنامه ریز استراتژیک مانند یک هنرمند عمل می کند و خلاقیت نقش اساسی در درک وضعیت دانشگاه و یا پاسخگویی به چالشهای درونی و بیرونی آن دارد. یافته های پژوهش حاضر نشان می دهد که نوع نگاه به برنامه ریزی استراتژیک نیاز به تحول جدیدی در مفهوم آن دارد. مفهوم طراحی سازگارشونده، می تواند ورودی برای بحث درباره این تحول مفهومی در حوزه" برنامه ریزی دانشگاهی" باشد. 
کلیدواژه‌های فارسی مقاله
عنوان انگلیسی From Strategic planning to Adaptive design at the University
چکیده انگلیسی مقاله University is a complex, dynamic organization where the flow of information (the most important factor in social transformation) is generated. At the present time, the rapid development of information has caused a rapid change of universities. In such circumstances, what aspect of strategic planning can meet the needs of universities? This study examined the theoretical achievements in the field of university strategic planning from 2000 to 2012 and the results were compared to the key concepts of Yamani (1382, p. 39) for the years before 2000. To do the present research, all articles downloadable from Google Web site, Shahid Beheshti University database, Shahid Beheshti University Central Library and the Higher Education journals available to the library. 54 abstracts in the field of strategic planning in higher education were reviewed. Of these, 24 articles were selected to be analyzed full text. Content of the 15 articles was associated with questions of this study, thus the body content analysis was performed on 15 papers. Each transcript was analyzed using content analysis categories. After selecting the paper, based on content analysis of articles, essays key phrases were classified in 5 main categories: (1) defining strategic planning, (2) the characteristics of strategic planning,(3) strategic planning challenges ,(4) specificity of the University, and (5) strategic planning considerations. The findings suggest that the changes in the strategic planning concept from 2000 onwards are the following concepts: 1. Strategic planning is a contemplate or reflection. 2. Thinking about future is all about exploration. 3. Strategic planning is participatory. 3. Strategic planning is self-organization. 4. Strategic planning is complex-oriented. 5. The strategic plan is evolutionary. The findings of this study suggest that a new approach to strategic planning needs to change its meaning. The concept of adaptive design, can initiate a discussion on the evolution of the concept of "academic program".
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله محمد یمنی دوزی سرخابی | yamani douzi sorkhabi


منیره صالحی |


نشانی اینترنتی http://www.ihej.ir/browse.php?a_code=A-10-1-7&slc_lang=fa&sid=fa
فایل مقاله فایلی برای مقاله ذخیره نشده است
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده عمومی
نوع مقاله منتشر شده پژوهشی
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات