این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
صفحه اصلی
درباره پایگاه
فهرست سامانه ها
الزامات سامانه ها
فهرست سازمانی
تماس با ما
JCR 2016
جستجوی مقالات
سه شنبه 25 آذر 1404
منابع انسانی ناجا
، جلد ۱۳۹۴، شماره ۴۰، صفحات ۶۲-۹۰
عنوان فارسی
طراحی الگوی انضباطی فرماندهان در ارتقای سطح انضباط سازمان ناجا
چکیده فارسی مقاله
یکی از مهمترین عامل در زمینه نظم و انضباط ایفای نقشی است که فرماندهان به منظور تقویت مبانی انضباطی کارکنان ایفا میکنند. هدف این مقاله طراحی الگوی انضباطی فرماندهان در ارتقای سطح انضباط سازمان ناجا و احصای شاخصهای مربوط میباشد. سؤال اصلی محقق بررسی تأثیر نقشهای مختلف فرماندهان (نظارتی، طراحی، اجرایی، ارتباطی، اطلاعاتی، مشاورهای) در تقویت مبانی نظم و انضباط در سازمان ناجا است. روش مطالعه توصیفی - پیمایشی و هدف آن کاربردی است. جامعه آماری این تحقیق را کلیه فرماندهان یا معاونان، جانشین ، معاون اجرایی و معاون هماهنگکننده آنها در کلیه معاونتها و پلیسهای تخصصی ، فرماندهی انتظامی استانها و مراکز آموزشی ناجا تشکیل میدهد. در این تحقیق از روش نمونهگیری سرشماری کامل استفاده شده است. ابزار جمعآوری اطلاعات پرسشنامه محقق ساخته میباشد. برای سنجش روایی پرسشنامه از دیدگاه مدیران ارشد ناجا، صاحبنظران و خبرگان و برای تعیین اعتبار آن از آزمون آلفای کرونباخ استفاده گردید که عدد 77/0 بهدست آمد. نتایج یافتهها نشان میدهد که میانگین نقش ارتباطی 27/4 ، میانگین نقش طراحی 23/4، میانگین نقش نظارتی 20/4، میانگین نقش مشاورهای 19/4، میانگین نقش اجرایی 13/4 و میانگین نقش اطلاعاتی 92/3 میباشد. علاوه بر این نتایج نشان میدهد که نقش ارتباطی بالاترین رتبه و نقش اطلاعاتی پایینترین رتبه را از دیدگاه پاسخگویان دارند. با وجود این، مقایسه میانگینها نشان میدهد که در همه نقشها افسران ارشد از امراء میزان انضباطخواهی بالاتری دارند.
کلیدواژههای فارسی مقاله
الگوی انضباطی، نقشهای فرماندهان، انضباط سازمانی، سازمان ناجا،
عنوان انگلیسی
Designing Disciplinary Pattern of Commanders in Promoting Disciplinary Level of NAJA Organization and Measuring Relevant Indexes
چکیده انگلیسی مقاله
the role commanders plays in line with improving and strengthening disciplinary principle of staff and personnel is one of the most important factors in the field of discipline and order. Designing disciplinary pattern of commanders in line with enhancing and promoting level of discipline of NAJA Organization and measurement of relevant indexes is the main objective of the present study. Studying effect of various roles of commanders (supervisory, designing, executive, relational, informational and consultation) in strengthening principles of order and discipline in NAJA Organization is the main question of researcher. This study is of survey – descriptive type and its objective is of applied type. All commanders or deputies, their substitutes, and their executive deputies or coordinating deputy in all deputyships and specialized polices, disciplinary commandership of provinces and training centers of NAJA constitute the subject of the present study. Sampling method of complete census was used in the present study. Researcher- made questionnaire is data collection tool in this study. Viewpoints of senior managers of NAJA, experts and connoisseurs was used in order to measure validity of questionnaire. Cronbach’s Alpha Coefficient was obtained 0.77 in order to determine its validity. The results of the study showed that average communication role stands at 4.27, average role of designing at 4.23, average role of supervision at 4.20, average role of consultation at 4.19, average role of executive at 4.13 and average role of information at 3.92. In addition, these results indicate that communication role stands at the highest rank while informational level stands at the lowest rank in view of respondetns. However, comparison of means indicates that senior officers have high discipline as compared with emirs in all roles.
کلیدواژههای انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله
پرویز آهی |
حسین بجانی |
نشانی اینترنتی
http://phr.jrl.police.ir/article_12450_82fe60e9dbc7588512d9eab720d8c482.pdf
فایل مقاله
اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1216/article-1216-1643670.pdf
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده
fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به:
صفحه اول پایگاه
|
نسخه مرتبط
|
نشریه مرتبط
|
فهرست نشریات