این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
منابع انسانی ناجا، جلد ۱۳۹۲، شماره ۳۱، صفحات ۷۳-۹۰
عنوان فارسی تحلیل میزان شایسته سالاری در نیروی انتظامی (مطالعه موردی: کارکنان نیروی انتظامی شهر اصفهان)
چکیده فارسی مقاله یکی از موارد مهمی که امروزه بایستی در همه سازمانها بویژه سازمانهای دولتی به آن توجه نمود، توجه به شایستگان از مراحل جذب و بکارگیری آنها تا مرحله جدایی آنها از سازمان است.نیروی انتظامی از سازمانهایی است که جذب و نگهداشت نیروهای شایسته از موارد بسیار ضروری در آن است. در این پژوهش شایسته سالاری در ابعاد شایسته خواهی، شایسته یابی، شایسته گزینی، شایسته گماری، شایسته پروری و شایسته داری کارکنان در نیروی انتظامی شهر اصفهان مورد بررسی قرار گرفته است. این پژوهش از نوع توصیفی پیمایشی می باشد و از طریق پرسش نامه24 سؤالی اقدامبه جمع آوری اطلاعات از بین کارکنان سازمان مذکور کرده است. فرضیه های تحقیق با استفاده از روش آزمون T تک متغیره آزمون شده است. نتایج تحقیق حاکی از آن است که تفاوت معناداری بین سطح شایسته سالاری کارکنان نیروی انتظامی شهر اصفهان و در تمامی ابعاد آن با میزان مفروض، وجود دارد.طبق نتایج بدست آمده، در سازمان مذکور شایسته سالاری در ابعاد شایسته یابی و شایسته گزینی در سطح بالایی قرار دارد ولی در ابعاد شایسته خواهی، شایسته گماری، شایسته پروری و شایسته داری از سطح بالایی برخوردار نیست.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله
عنوان انگلیسی The analysis of meritocracy level in Naja (case study, Isfahan police employees)
چکیده انگلیسی مقاله Considering merited people from selection and recruitment process to their separation process from organization is one of the most important matters which nowadays should be focused in all organization, especially in governmental organizations. Selection and retention of merited employees is very essential. In this research meritocracy has been analyzed in following dimensions: Demanding merited individuals, seeking for merited individuals, selecting merited individuals, appointing merited individuals, nurturing merited individuals and retention merited individuals in Isfahan. The research method was descriptive – survey and statistical universe was all Naja employees of Isfahan.The sampling method was simple random sampling which 230 persons have been determined.The researchers have collected information via questionnaire with 24 questions among the employees.The research hypothesises have examined through one variable T test.The results indicate that there is no significaut relationship between Isfahan employees meritocracy level and all the hypothesized dimensions.In aforesaid organization, meritocracy in seeking for merited individuals and selecting merited individuals are located in high level but in demanding merited individuals, appointing merited individuals, nurturing and appointing merited individuals and retention merited individuals need more concentration.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله غلامرضا شهبازی |


سرهنگ محمد منصور دهقان نیا |


رضا رادمهر |


نشانی اینترنتی http://phr.jrl.police.ir/article_12325_67b78ae3f2b364bc107279638bee6b9a.pdf
فایل مقاله اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1216/article-1216-1643727.pdf
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات