این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
منابع انسانی ناجا، جلد ۱۳۸۹، شماره ۲۲، صفحات ۶۷-۹۰
عنوان فارسی تحکیم مبانی انضباط درسازمان نیروی انتظامی جمهوری اسلامی ایران
چکیده فارسی مقاله مقاله حاضر برگرفته از تحقیق علمی است که با هدف تحکیم مبانی انضباط در سازمان نیروی انتظامی ازطریق شناخت عوامل موثر در تخلفات انضباطی شایع در بین کارکنان ناجا و ارائه تدابیر و راهکارهای مناسب در این راستا انجام گرفته است. به همین منظور تعداد382 نفر از کارکنان دارای سابقه ارتکاب تخلف انضباطی در پنج استان کشور بر حسب توزیع جغرافیایی به عنوان افراد جامعه نمونه مورد تحقیق قرار گرفته اند.در این تحقیق رابطه بین پنج تخلف انضباطی شامل1-عدم حضوربه موقع درمحل خدمت2-غیبت 3-عدم احساس مسئولیت و بی تفاوتی در خدمت 4- عدم رعایت قوانین و مقررات 5-سستی و سهل انگاری در انجام سوء ظایف که بیش از70 درصد موارد تخلفات انضباطی در بین کارکنان ناجا را در بر می گیرد به عنوان متغیر مستقل با عوامل مختلف فردی٬سازمانی و اجتماعی مورد بررسی قرار گرفته است. نتایج تحقیق نشان می دهد رابطه معنی داری بین انجام تخلفات انضباطی شایع در بین کارکنان ناجا ومتغیرهای مدیریت سازمانی٬امنیت شغلی٬رضایت شغلی٬محرومین نسبی٬تعهد سازمانی٬اعتقادات مذهبی و پایگاه اجتماعی-اقتصادی کارکنان وجود دارد. با توجه به یافته های تحقیق تدابیر و راهکارهای مناسب پیشگیرانه در قالب نظام جامع تقویت مبانی انضباط در سازمان نیروی انتظامی ارائه شده که شامل سه دسته می باشند 1)راهکارهای پیشگیرانه مرتبط با کلیه کارکنان 2)راهکارهای پیشگیرانه مرتبط با کارکنان دارای مشکلات و شرایط خاص 3)راهکارهای پیشگیرانه مرتبط با کارکنان دارای سابقه ارتکاب تخلف انضباطی
کلیدواژه‌های فارسی مقاله
عنوان انگلیسی Strengthening discipline essentials in Naja
چکیده انگلیسی مقاله This paper includes a scientific research which has been concluded with the aim of strengthening discipline essentials in Naja via recognizing effective agents of common disciplinary violations between Naja employees and giving suitable policies and solutions. For this purpose 382 numbers of employees with committed disciplinary violation past record in 5 provinces are collected on the basis of geographical distribution as a sampling population of this research. In this research the relationship between following 5 disciplinary violation of Naja employees are analyzed as an independent variable of different individual, organizational and social agents: 1) Not on time presence in work place 2) Absenteeism 3) No feeling responsibility and indifference in workplace 4)No observing regulation 5) Frailty and negligence in performing duties, more than 70 percent of disciplinary violation between Naja employees are included this item The results indicate that there is a significant difference between committing common disciplinary violation between Naja employees and organizational management variables, job security. job satisfaction, relative deprives organizational commitment, religious beliefs, economical and social status. According to results of this research following preventative policies and solutions are introduced as a comprehensive system of discipline essentials strengthening in Naja: 1) preventative solutions related to all employees 2) preventative solutions related to employees with specific problems and conditions. 3) preventative solutions related to employees with disciplinary violation committed past record
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله اکبر وروایی |


نشانی اینترنتی http://phr.jrl.police.ir/article_12391_26f32850c8c6b98b048098138897b309.pdf
فایل مقاله اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1216/article-1216-1643792.pdf
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات