این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
منابع انسانی ناجا، جلد ۱۳۸۹، شماره ۲۱، صفحات ۷۷-۹۸
عنوان فارسی مقایسه میزان خلاقیت سازمانی و مولفه های شش گانه آن در سازمان هایی با ساختار ارگانیکی و مکانیکی
چکیده فارسی مقاله با توجه به اهمیت و نقش تعیین کننده ساختار سازمانی بر کارکردها و عوامل مختلف سازمان و در نتیجه، تأثیر آن بر میزان خلاقیت و نوآوری سازمانی، تحقیق حاضر با هدف« مقایسه میزان خلاقیت سازمانی و ابعاد شش‌گانه آن در سازمان های با ساختار ارگانیکی و مکانیکی به روش پیمایشی همبستگی صورت پذیرفته است و جامعه آماری آن مدیران بخش آموزش چند سازمان دولتی در شهرستان تربت حیدریه بود که تعداد 160 نفر ازآنها بر اساس فرمول کوکران و به روش نمونهگیری تصادفی طبقهای ـ سهمیهای به عنوان افراد نمونه انتخاب شدند. ابزارهای مورد استفاده در این پژوهش دو مقیاس ساختار سازمانی با سه بعد (تمرکز، رسمیت، پیچیدگی) و خلاقیت سازمانی با شش بعد (تحمل شکست، پذیرش ابهام، تشویق نظریههای جدید، پذیرش تغییر، تحمل تضاد و کنترل بیرونی کم) بود که پایایی آنها از طریق ضریب آلفای‌کرانباخ و روایی آنها به صورت محتوایی به دست آمدکه جهت تحلیل داده‌ها از آزمون های تی و تحلیل همبستگی استفاده‌گردید. نتایج تحقیق نشان داد که میزان خلاقیت سازمانی در سازمان های با ساختار ارگانیکی بیشتر از مکانیکی است همچنین نتایج به دست آمده از آزمون تی مبین‌آن بود که بین سازمان های با ساختار ارگانیکی و مکانیکی از نظر ابعاد شش گانه خلاقیت سازمانی(تحمل شکست، پذیرش ابهام، تشویق نظریههای جدید، پذیرش تغییر، تحمل تضاد و کنترل بیرونی کم) نیز تفاوت معنی داری وجود دارد که میزان همه ابعاد در ساختارهای ارگانیکی بیشتر از مکانیکی بوده به طوریکه این ساختارها(ارگانیکی) از شکست نمیترسند، ایدهها و نظریات مبهم را می پذیرند و افراد را تشویق به ارائه ایدههای جدید می کنند، در مقابل تغییر مقاومت کمتری داشته و از تغییر استقبال می کنند و همچنین از پیدایش نظریات متناقض در سازمان استقبال کرده و از کنترل و نظارت مستقیم کمتری نسبت به سازمان های مکانیکی برخوردارند.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله
عنوان انگلیسی The comparison of organizational creativity and its sixth components at organizations with organic and mechanical structure
چکیده انگلیسی مقاله To the aim of comparison of organizational creativity and its sixth components at organizations with organic and mechanical structure, 160 managers of educational sectors of the governmental organizations was selected with random cluster- stratified sampling method. The instruments of the research were two organizational structure scale with the three dimension(concentration,formality, complexity) and creativity with six dimension(tolerance of failure, ambiguity acceptance, new theories acceptance, change acceptance, tolerance of paradox, low external control) and their reliability and validity coefficients was computed through Chronbach Alfa and content validity respectively. For data analysis, the author has used T test and correlation analysis. The research findings have shown that organizational creativity at organization with organic structure was more than organizations with mechanical structure. Also, the findings have shown statistical differences between organizations with organic and mechanical structures in terms of organizational creativity with six dimension.Organic organizations have more creativity than mechanical organizations.These organizations(organic) do not fear of failure, accept ambiguity, ideas and theories and persuade persons to present new ideas, less resistant in front of changes and accept change.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله محسن کشاورز |


فریده آل آقا |


محسن رحیمی |


نشانی اینترنتی http://phr.jrl.police.ir/article_12398_ca903d925bd056dbf612e535df0c6b25.pdf
فایل مقاله اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1216/article-1216-1643799.pdf
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات