این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
صفحه اصلی
درباره پایگاه
فهرست سامانه ها
الزامات سامانه ها
فهرست سازمانی
تماس با ما
JCR 2016
جستجوی مقالات
شنبه 22 آذر 1404
مدیریت فرهنگ سازمانی
، جلد ۱۷، شماره ۲، صفحات ۳۱۷-۳۳۶
عنوان فارسی
بررسی تأثیر رهبری موثق بر قلدری سازمانی با نقش میانجی فرهنگ سازمانی
چکیده فارسی مقاله
پژوهش حاضر با هدف بررسی تأثیر رهبری موثق بر قلدری سازمانی با نقش میانجی فرهنگ سازمانی میان کارکنان دانشگاه لرستان انجام شد. این پژوهش از نوع توصیفی ـ همبستگی است و جامعۀ آماری پژوهش همه کارکنان دانشگاه لرستان در سال تحصیلی 1396 به تعداد 575 نفر بودند. نمونۀ آماری 234 نفر بود که با استفاده از فرمول کوکران و به روش طبقهای نسبی با حجم متناسب انتخاب شد. برای جمعآوری دادهها از پرسشنامههای رهبری موثق والمبوا و همکارانش (2008)، قلدری سازمانی اینارسن و همکارانش (2009)، و فرهنگ سازمانی کامرون و کوئین (2006) استفاده شد. برای تجزیهوتحلیل دادهها از روش مدلیابی معادلات ساختاری با رویکرد حداقل مربعات جزئی smartpls 2استفاده شد. نتایج پژوهش حاکی از آن بود که رهبری موثق به صورت مستقیم (655/0- =β) بر قلدری سازمانی، به صورت مستقیم (599/0=β) بر فرهنگ سازمانی، و به صورت مستقیم (280/0- =β) بر قلدری سازمانی تأثیرگذار است. همچنین، تأثیر رهبری موثق بر قلدری سازمانی به صورت مستقیم (655/0- =β) و غیرمستقیم (167/0- =β) توسط متغیر میانجی و فرهنگ سازمانی (82/0- =β) تبیین شد.
کلیدواژههای فارسی مقاله
رهبری موثق، فرهنگ سازمانی، قلدری سازمانی،
عنوان انگلیسی
The impact of authentic leadership on organizational bullying with the mediator role of the organizational culture
چکیده انگلیسی مقاله
This study aimed to investigate impact authentic leadership on organizational bullying with role organizational culture of the mediator. This research any sort study is descriptive correlational study sample included all staff year 1396 lorestan university has established a number of 575 people. The statistical sample of 234 people is the sample using the method stratified proportional size selected. For data collection questionnaires . authentic Leadership Walumbwa, Avolio, Gardner, Wernsing & Peterson (2008) with alpha (0.91), organizational culture Cameron & Quinn (2006) with alpha (0.92), and organizational bullying Einarsen, Hoel & Notelaers (2009 with alpha (0.95) was used. For the analysis of structural equation modeling using statistical software was used pls. The results show that authentic Leadership directly (β= -0.655) is impact on organizational bullying. authentic authentic Leadership directly (β= 0.599) is impact organizationalculture. Organizational culturedirectly (β= -0.280)is impact on organizational bullying. As well as impact authentic Leadership on organizational bullying with role organizational culture(β= -0.82) was directly(β= -0.655) and indirectly(β= -0.167) explained. it can be said that authentic Leadership with role mediator organizational culture by decrease organizational bullying among employee.
کلیدواژههای انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله
ایرج نیک پی |
استادیار گروه علوم تربیتی دانشکدۀ ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه لرستان، لرستان، ایران
مریم زندکریمی |
کارشناسارشد مدیریت آموزشی گروه علوم تربیتی، دانشکدۀ ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه لرستان، لرستان، ایران
نشانی اینترنتی
https://jomc.ut.ac.ir/article_71709_1ff3bba1155b64876643212be06c72a3.pdf
فایل مقاله
اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1084/article-1084-1666213.pdf
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده
fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به:
صفحه اول پایگاه
|
نسخه مرتبط
|
نشریه مرتبط
|
فهرست نشریات