این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
اندیشه آماد، جلد ۱۳۹۷، شماره ۶۶، صفحات ۴۷-۶۹
عنوان فارسی ارزیابی عملکرد سیستم توزیع پوشاک کارکنان ناجا با رویکرد کارت امتیازی متوازن
چکیده فارسی مقاله    پوشاک همواره به‌عنوان یکی از نیازهای اساسی نوع بشر شناخته می‌شود. در نیروهای نظامی و انتظامی پوشاک، علاوه بر فلسفه ذاتی خود (پوشش بدن) دارای کارکردهای خاص دیگری نیز هست. برابر ابلاغیه‌های ستاد کل نیروهای مسلح جمهوری اسلامی ایران، نیروهای مسلح موظف به تأمین و توزیع البسه خدمتی کارکنان می‌باشند. در ناجا نیز برابر تدابیر و دستورالعمل‌های موجود این مأموریت به آمادوپشتیبانی محول شده است. توزیع پوشاک در ناجا با سیاست‌گذاری و برنامه‌ریزی اداره کل آماد در مرکز و ادارات و دوایر آماد در رده‌های ناجا صورت می‌پذیرد. عملکرد سیستم توزیع پوشاک از آن‌جهت که مستقیما با یکایک کارکنان در ارتباط می‌باشد، دارای اهمیت بسیار زیادی است. پژوهش حاضر با هدف ارزیابی عملکرد سیستم توزیع پوشاک کارکنان ناجا و در پاسخ به این سؤال اصلی که عملکرد سیستم توزیع پوشاک ناجا در چه سطحی ارزیابی می‌شود؟ به‌صورت کاربردی، توصیفی و به روش پیمایشی تدوین شده است. ابتدا جامعه آماری 115 نفره به‌صورت تمام شمار، متشکل از مدیران و کارشناسان امر در مرکز و رده‌های تابعه ناجا انتخاب، سپس با بررسی‌های به‌عمل‌آمده مدل ارزیابی عملکرد کارت امتیازی متوازن به‌عنوان مدل پایه تحقیق انتخاب شد. برمبنای چهار بعد مشتری، مالی، فرآیندهای داخلی و رشد و یادگیری، مؤلفه و شاخص‌ها از طریق منابع معتبر و مصاحبه با خبرگان استخراج و مورد پرسش و سنجش قرار گرفت. روایی و پایایی پرسشنامه با روش‌های رایج و با استفاده از خبره سنجی و نیز بهره‌گیری از نرم‌افزار 16-spss اندازه‌گیری شد. نتایج حاصله با استفاده از روش‌های آمار توصیفی (میانگین، مد و انحراف معیار) و استنباطی (آزمون T) تحلیل شد که بیانگر عملکرد نامطلوب سیستم توزیع پوشاک کارکنان ناجا از منظر مشتریان می‌باشد. که عمده دلایل آن بازمی‌گردد به رضایتمندی پایین کارکنان و عدم پاسخگویی سیستم به ایشان. در خصوص فرآیندهای داخلی سیستم نیز نامطلوب ارزیابی می‌شود که عمده دلیل آن بازمی‌گردد به موازی بودن برخی از فرآیندها و وجود فرآیندهای زائد در سیستم. همچنین عملکرد سیستم از منظر مالی و رشد و یادگیری مطلوب ارزیابی شد.  
کلیدواژه‌های فارسی مقاله
عنوان انگلیسی Evaluation of the performance of clothing distribution system of Police employees with a balanced scoreboard approach
چکیده انگلیسی مقاله Clothing is always recognized as one of the basic needs of human being. In military and Police forces, clothing has some special functions in addition to its own philosophy (body cover). As reported by the headquarters of the armed forces of the Islamic Republic of Iran, armed forces are required to supply and distribute personnel's clothing. In Police, in accordance with the existing measures and guidelines, this mission has been delegated to logistics. Clothing distribution in Police is done by policy-making and planning of Central Logistics Directorate as well as by the Department of Logistics. The function of clothing distribution system is of major importance since it is directly related to each of the staff member. The present research aims to evaluate the distribution system performance of each of Police staff's clothing and to answer the main question that at which level of performance it is evaluated. This has been applied with a pragmatic, descriptive, and surveying method. At first, the actuarial population of 115 people was selected as a whole, consisting of central managers and experts as well as subsidiaries of Police. Then, under thorough evaluations, the performance valuation model of balanced scoreboard was selected as the basic model of the research. Based on four dimensions including customer, finance, internal process, growth and acquisition, components and indices were extracted and questioned by reliable sources and interviews with experts. The validity and reliability of the questionnaire was measured using common methods, experts' scores and SPSS-16 application. The results were analyzed using descriptive statistics (mean, mode, standard variation) and inferential (T test) methods, which indicate undesirable performance of distribution system of Police employees' clothing from the perspective of customers with an average of 2.8 using Lecret method that most of its reasons refer to low satisfaction of the staff and lack of response of the system. Also, concerning internal processes, the calculated mean is 3.004 which is considered as an undesirable system performance that the principal reason refers to some processes being parallel and the existence of redundant processes in the system. Furthermore, the performance of the system was evaluated desirable from the perspective of finance, growth, and acquisition in order of 4, 3 and 3.217 averages.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله اصغر آقایی |
استاد یار دانشگاه علوم انتظامی امین

حسین کولیوند |
کارشناس ارشد مدیریت آمادوپشتیبانی

علی محمدی |
کارشناسی ارشد مدیریت آمادوپشتیبانی

نشانی اینترنتی http://lot.jrl.police.ir/article_20234_39c6b366931444c0e457a5b2f16a2c61.pdf
فایل مقاله اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/620/article-620-1694414.pdf
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات