این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
صفحه اصلی
درباره پایگاه
فهرست سامانه ها
الزامات سامانه ها
فهرست سازمانی
تماس با ما
JCR 2016
جستجوی مقالات
پنجشنبه 27 آذر 1404
نظارت و بازرسی
، جلد ۱۳۹۷، شماره ۴۳، صفحات ۱۳-۴۶
عنوان فارسی
ابعاد و عوامل اجرای مدیریت استعدادهای فرماندهی در ناجا
چکیده فارسی مقاله
این پژوهش برای شناسایی و تبیین ابعاد و عوامل اجرای نظام مدیریت استعدادهای فرماندهی در ناجا انجام شده است. تحقیقحاضر، اکتشافی و به روش کیفی انجام شده است. جامعه آماری فرماندهان و خبرگان شاغل در مشاغل فرماندهی و مدیریتی ناجابودهاند. روش نمونهگیری، گلوله برفی است که تا اشباع نظری با 13 نفر از خبرگان مصاحبه نیمه ساختار یافته انجام و روایی آن باروش ارزیابی لینکولن و گوبا و پایایی آن از روش بازآزمون و روش توافق درون موضوعی تأیید شد. تجزیه و تحلیل دادهها با استفادهاز نرم افزار لیزرل و تحلیل عاملی اکتشافی انجام شد. نتایج نشان داد فرایند اجرای مدیریت استعدادهای فرماندهی در ناجا شامل 9بعد و عامل به این شرح است: استعداد خواهی شامل برنامهریزی و گفتمان سازی؛ استعدادیابی شامل شناسایی، انتخاب و جذب؛ بهکارگیری شامل برنامهریزی شغلی، جایابی، به کارگماری و نگهداشت شامل جبران خدمات و امنیت شغلی؛ ارزیابی شامل ارزشیابیعملکرد، نظارت و کنترل و توسعه شامل آموزش و توانمندسازی.
کلیدواژههای فارسی مقاله
عنوان انگلیسی
مدیریت استعداد، استعداد خواهی، استعدادیابی، اجرای مدیریت استعداد، استعدادیابی در ناجا
چکیده انگلیسی مقاله
This research aims to identify and explain the dimensions and components of the implementation of a talent management system in NAJA. This research was exploratory and conducted qualitatively; the statistical population included commanders and experts working in NAJA command and management positions. The snowball sampling method was applied to the semi-structured interview with 13 experts up to the point of theoretical saturation, and its validity was confirmed by the method of assessing Lincoln and Guba, and the reliability was confirmed through the re-test method and the intra-subject agreement method. Data analysis was performed using Lisrel software and exploratory factor analysis. The results indicate that the implementation process of command talent management in NAJA includes 6 dimensions and components: talent-seeking including planning and discourse, talent detection includes identification, selection, and recruitment, application includes the program Job planning, placement, and employment, maintenance includes compensation for services and occupational safety, evaluation includes performance evaluation and monitoring and control, development includes training and empowerment.
کلیدواژههای انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله
محمد علی عامری |
پژوهشگاه علوم انتظامی و مطالعات اجتماعی ناجا
نشانی اینترنتی
http://si.jrl.police.ir/article_20256_fd350276050e929682c9365d17fb4682.pdf
فایل مقاله
اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1288/article-1288-1732110.pdf
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده
fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به:
صفحه اول پایگاه
|
نسخه مرتبط
|
نشریه مرتبط
|
فهرست نشریات