این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
فرآیند مدیریت و توسعه، جلد ۲۶، شماره ۲، صفحات ۵۹-۹۲
عنوان فارسی ارایه یک روش ترکیبی در تدوین روش‌شناسی پیاده‌سازی مدیریت دانش
چکیده فارسی مقاله زمانی که سازمان‌ها به منظور بهبود عملکرد کسب‌وکار و افزایش ظرفیت نوآوری خود در تلاش هستند، توجه‌شان به‌طور فزاینده‌ای بر چگونگی مدیریت دانش‌شان متمرکز می‌شود. این دلیلی برای پاسخ به این سئوال است که چرا دانش یک اسلحه‌ استراتژیک برای کسب مزیت رقابتی در دنیای کسب‌وکار امروزی است. یکی از دلایلی که خیلی از سازمان‌ها هنوز هم با مدیریت دانش مشکل دارند و در به‌دست آوردن مزایای بالقوه‌ آن به‌طور کامل، با شکست رو‌به‌رو می‌شوند، ناشی از فقدان یک پایه‌ علمی به‌منظور راهنمایی آنها در پیاده‌سازی آن است. یک چارچوب پیاده‌سازی مدیریت دانش قوی، با فراهم نمودن اصول و دستورالعمل مناسب به سازمان‌ها کمک می‌کند تا این مشکل را برطرف نمایند. این پژوهش به‌منظور فراهم نمودن یک روش‌شناسی جامع، هفت تواناساز مدیریت دانش و شش فرآیند مدیریت دانش را به‌عنوان معیارهایی برای پیاده‌سازی مدیریت دانش در سازمان انتخاب کرده است. این پژوهش از نوع پژوهش کاربردی بوده و در یکی از صنایع کشتی‌سازی کشور پیاده‌سازی شده است. داده‌ها از طریق پرسشنامه و مصاحبه با مسئولان جمع‌آوری شده و از تکنیک تصمیم‌گیری چند معیاره و آنتروپی شانن جهت جمع‌بندی یافته‌ها استفاده شده است. در ارزیابی صورت گرفته عواملی مانند فرهنگ و منابع انسانی در توانمندسازها و خلق دانش در فرآیندها، به عنوان اولویت‌های سازمان به‌منظور شروع برنامه‌های مدیریت دانش انتخاب شدند که بر مبنای آن استراتژی دانش سازمان مشخص شده و برنامه‌های بهبود دانشی تدوین گردیده است.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله
عنوان انگلیسی A Hybrid Method to Develop KM Implementation Methodology
چکیده انگلیسی مقاله As organizations strive to improve their business performance and capacity for innovation, their attention is increasingly focused on how to conduct knowledge management. This cites a reason why utilizing organizational knowledge gives a strategic leverage to gain a competitive advantage in today’s business environment. A major factor causing the organizations shy away from Knowledge Management (KM) and failing to fully enjoy its privileges could be lacking a scholarly sound implementation framework that helps organizations to fulfill such a goal by providing the guidelines concerned. This study was conduced with the aim of providing a comprehensive methodology, based on a holistic framework, called I2CE. In order to achieve this aim, the study is focused on seven knowledge enablers and six knowledge processes. This research is an applied one, conducted in shipyard industry. The data were gathered through questionnaire and interview techniques. The data were later analyzed through Multi-Attribute Decision-Making Shannon Entropy technique. In the final assessment, the factors such as culture and human resources were categorized in “knowledge enablers” while knowledge creation was classified in the “processes.” Both groups were identified as the organizational preferences to embark on Knowledge Management (KM) initiatives with the aim of defining the knowledge strategy of the organization and devising the knowledge improvement programs.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله محمود مرادی | mohammad moradi
دانشگاه گیلان
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه گیلان (Guilan university)

سیدمیثم مومنی | seyed maisam momeni
دانشگاه گیلان
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه گیلان (Guilan university)

رمضانعلی مباشر امینی | ramezan ali mobasher amini
دانشگاه گیلان
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه گیلان (Guilan university)

نشانی اینترنتی http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-1-434&slc_lang=fa&sid=fa
فایل مقاله اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1001/article-1001-202142.pdf
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده تخصصی
نوع مقاله منتشر شده پژوهشی
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات