این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
فرآیند مدیریت و توسعه، جلد ۳۲، شماره ۲، صفحات ۰-۰
عنوان فارسی تبیین أثر سبک های رهبری تحول آفرین و خدمت گزار بر الگوی رفتاری کارکنان در برابر تغییر (مورد مطالعه: سازمان های دولتی شهر اهواز)
چکیده فارسی مقاله چکیده پژوهش حاضر با هدف بررسی تاثیر سبک های رهبری (تحول­آفرین و خدمت­گزار) بر الگوی رفتاری کارکنان (پذیرش تغییر، مقاومت در برابر تغییر و بی­تفاوتی نسبت به تغییر) در مقابل تغییر است. جامعه آماری این تحقیق، شامل کلیه کارکنان سازمان­های دولتی شهر اهواز است که به دلیل بزرگ بودن، پراکندگی و دشواری دسترسی به کلیه اعضا جامعه آماری اقدام به نمونه­گیری به روش نمونه­گیری تصادفی خوشه ای شده است. روش تحقیق از نظر هدف و جهت گیری، کاربردی، و از نظر نحوه گرداوری داده­ها (طرح تحقیق) در زمره تحقیقات توصیفی - همبستگی محسوب می شود. روش گردآوری داده ها پرسشنامه بوده است. روایی پرسشنامه از طریق ارزیابی و اظهار نظر متخصصین و اساتید و پایایی آن با محاسبه ضریب آلفای کرونباخ به میزان87/0 تایید شد. نتایج حاصل از آزمون فرضیه­ها و تجزیه و تحلیل داده ها با روش مدلسازی معادلات ساختاری مبین آن است که سبک­های رهبری تحول آفرین و خدمتگزار بر پذیرش تغییر از سوی کارکنان تاثیر مثبت و معناداری دارند و بر مقاومت و بی­تفاوتی نسیت به  تغییر تاثیر معکوس و معنادار دارند.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله
عنوان انگلیسی Explanation the effect of transformational and servant leadership styles on employees behavior to change (Governmental organizations in Ahvaz)
چکیده انگلیسی مقاله Abstract The aim of this study is surveying the effect of leadership styles (transformational and servant Leadership) on employees behavioral pattern (change reception, resistance to change and indifference to change) to change. The study population included employees of public organizations in Ahvaz. Because of large and difficult access to all members of the statistical community, sampling was done by cluster random sampling. Research method in terms of purpose and nature is applied and in terms of data collection (study design) is descriptive – correlation study. . For data-gathering was used from valid and reliable questionnaires. Validity was confirmed through evaluation and opinion of experts and reliability through calculating Cronbach's alpha coefficient (0.87). The results of data analysis using structural equation modeling showed that transformational and servant leadership styles have a positive and significant influence on the reception to change and have a negative impact significantly on the resistance and indifference to change.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله سارا محمدی | Sara Mohammadi
Shahid Chamran University of Ahvaz
دانشگاه شهید چمران اهواز

فرج الله رحیمی | Farajollah Rahimi
Shahid Chamran University of Ahvaz
دانشگاه شهید چمران اهواز

مژگان السادات باقری | Mojgan Sadat Bagheri
Shahid Chamran University of Ahvaz
دانشگاه شهید چمران اهواز

نشانی اینترنتی http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-2706-1&slc_lang=fa&sid=1
فایل مقاله فایلی برای مقاله ذخیره نشده است
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده تخصصی
نوع مقاله منتشر شده پژوهشی
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات