این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
مطالعات رفتار سازمانی، جلد ۸، شماره ۲، صفحات ۱۲۵-۱۵۰
عنوان فارسی بررسی نادانی تکثرگرا در سازمان؛ پیشایندها و پسایندها
چکیده فارسی مقاله نادانی تکثرگرا، نوعی خطای شناختی است که در آن فرد از ایده یا نظری برخوردار است، اما به‌اشتباه تصور می­کند که اکثریت همکاران او، نظری مخالف آن را دارند. باتوجه‌به تأثیر قابل‌توجه این خطا بر متغیرهای رفتاری فردی، گروهی و سازمانی و عدم‌پرداختن به آن در متون علمی مدیریت در ایران، هدف این مقاله، معرفی این وضعیت، پیشایندهای مؤثر در بروز آن و پسایندهای متأثر از آن در حوزه رفتار سازمانی است. بدین‌منظور، 104 مقاله معتبر بین­المللی بررسی اولیه شد که باتوجه‌به نامناسب‌بودن عنوان، چکیده و محتوای 65 مقاله، تعداد 39 مورد برای بررسی نهایی درنظر گرفته شد. مرور این موارد به بررسی علل و پیامدهای نادانی تکثرگرا می­پردازد و سعی در فهم این متغیر و چگونگی نفوذ آن بر رفتار کارکنان دارد. یافته­های پژوهش نشان می­دهد نادانی تکثرگرا، پدیده­ای پیچیده است که عواملی همچون نفوذ اقلیت و حفظ هویت درون­گروهی (با تأثیر از جمعیت­شناسی رابطه­ای)، اجماع کاذب، یکتایی کاذب و مارپیچ سکوت در بروز آن نقش دارند. همچنین این پدیده، نتایج مهمی مرتبط با رفتار کارکنان در سطح فردی (به‌صورت مستقیم و غیرمستقیم)، گروهی و سازمانی همراه دارد. فرضیه‌های منتج از مرور ادبیات این مقاله راهگشای مدیران و پژوهشگران به‌منظور شناخت بهتر نادانی تکثرگرا و چگونگی پیشگیری از آن در حوزه تصمیم­گیری سازمانی است.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله نادانی تکثرگرا، خطای مقایسه اجتماعی، باور، تصمیم‌گیری،
عنوان انگلیسی Investigating the Pluralist Ignorance in the Organization; Antecedants and Consequences
چکیده انگلیسی مقاله Pluralistic ignorance is a cognitive error in which an individual has the idea or the theory, but mistakenly assumes that the majority of his colleagues have the opposite view. Regarding the significant effect of this error on individual, group, and organizational behavioral variables and failure to address it in the scientific literature of management in Iran, the purpose of this article is to introduce this situation, its effective antecedents and consequences in the field of organizational behavior. For this purpose, 104 valid international papers were reviewed. Regarding the unsuitable title, abstract and content of 65 articles, 39 items were considered for the final review. Reviewing these cases examines the antecedents and consequences of pluralistic ignorance and attempts to understand how it influences the behavior of employees. The findings of the research show that pluralist ignorance is a complex phenomenon that influences factors such as minority influence and preservation of intra-group identity (influenced by relational demographics), false consensus, false unity and silence spiral in its occurrence. It also has important implications for the behavior of employees at the individual (direct and indirect), group, and organizational levels. Hypotheses resulting from the review of literature is intended to guide managers and researchers in order to better understand the pluralistic ignorance and how to prevent it in the field of organizational decision making.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله فاطمه طاهری |
دکتری مدیریت رفتار سازمانی استادیار دانشکده مدیریت پردیس فارابی دانشگاه تهران ،قم،ایران

نشانی اینترنتی http://obs.sinaweb.net/article_36388_c6a3b0e5c45323210a75e9d5839599d3.pdf
فایل مقاله اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1159/article-1159-2065845.pdf
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات