این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
صفحه اصلی
درباره پایگاه
فهرست سامانه ها
الزامات سامانه ها
فهرست سازمانی
تماس با ما
JCR 2016
جستجوی مقالات
سه شنبه 2 دی 1404
مطالعات رفتار سازمانی
، جلد ۸، شماره ۲، صفحات ۱۵۱-۱۷۰
عنوان فارسی
پیامدهای انعطافپذیری فرایندهای مدیریت منابع انسانی در بخش دولتی
چکیده فارسی مقاله
هدف پژوهش حاضر، شناسایی پیامدهای انعطافپذیری فرایندهای مدیریت منابع انسانی در بخش دولتی است. روش تحقیق مورداستفاده در پژوهش حاضر، روشی کیفی با ماهیت اکتشافی است که با استفاده از روش نظریهپردازی دادهبنیاد انجام میشود. برای این منظور، 14 مصاحبه عمیق و نیمهساختاریافته انجام شد و با بهرهگیری از رویکرد ساختگرا مورد تحلیل قرار گرفت. نمونههای این مطالعه متشکل از خبرگان و اساتید مدیریت منابع انسانی بود که با استفاده از روش نمونهگیری گلوله برفی انتخاب شدند. دادههای کیفی حاصل از مطالعات میدانی که ازطریق مصاحبهها حاصل شده بود، با استفاده از روش دادهبنیاد کدگذاری شد. این فرایند شامل چهار مرحله بود که عبارتند از: کدگذاری اولیه، متمرکز، محوری و انتخابی. در این مراحل بهترتیب، 178 کد اولیه، 13 کد متمرکز، سه مقوله فرعی و یک مقوله اصلی (پیامدهای انعطافپذیری فرایندهای مدیریت منابع انسانی) احصا شد. تحلیل یافتهها نشان میدهد پیامدهای انعطافپذیری فرایندهای مدیریت منابع انسانی در بخش دولتی شامل سه دسته از متغیرها شامل پیامدهای فردی، سازمانی و فراسازمانی است و با ایجاد انعطاف در این حوزه میتوان انتظار بروز این پیامدها را داشت.
کلیدواژههای فارسی مقاله
انعطافپذیری، انعطافپذیری مدیریت منابع انسانی، بخش دولتی،
عنوان انگلیسی
The Outcomes of Flexibility of Human Resources Management Practices in the Public Sector
چکیده انگلیسی مقاله
The aim of this study is to identify the outcomes of the flexibility of HRM practices in the public sector. The present study is a qualitative study with exploratory approach that uses grounded theory and conducts in-depth and semi-structured interviews to identify facilitators of the flexibility of HRM practices in the public sector. For this purpose, 14 in-depth and semi-structured interviews were conducted and analyzed using a constructivist approach. The samples of this study consisted of experts and human resource management professors who were selected using snowball sampling method. Qualitative data from field surveys obtained through interviews were coded using the data base method. The process consisted of four steps: initial, centralized, axial, and selective coding. In these steps, 178 initial codes, 13 centralized codes, three subcategories, and one main category (consequences of the flexibility of HRM processes) were provided, respectively. The results show that the implications of flexibility in HRM processes in the public sector include three types of variables including individual, organizational and extracurricular outcomes, and one can expect these outcomes to be flexible.
کلیدواژههای انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله
میرعلی سیدنقوی |
دانشیار گروه مدیریت دولتی دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبایی
اعظم عدنان راد |
دانشجوی دکتری مدیریت دولتی دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبایی
وجه الله قربانی زاده |
دانشیار گروه مدیریت دولتی دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبایی
رضا واعظی |
استاد گروه مدیریت دولتی دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه علامه طباطبایی
نشانی اینترنتی
http://obs.sinaweb.net/article_36390_f6aed07acc58a7d1637ae36893e07904.pdf
فایل مقاله
اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1159/article-1159-2065846.pdf
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده
fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به:
صفحه اول پایگاه
|
نسخه مرتبط
|
نشریه مرتبط
|
فهرست نشریات