این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
مدیریت صنعتی، جلد ۷، شماره ۲، صفحات ۲۵۹-۲۸۴

عنوان فارسی استفاده از روش درجۀ امکان خاکستری به منظور رتبه‌بندی پروژه‌های استراتژیک در سازمان (مطالعۀ موردی: گروه مپنا)
چکیده فارسی مقاله  اولویت‌بندی پروژه‌های استراتژیک در سازمان، یک مسئلۀ تصمیم‌گیری چندمعیاره است که به‌دلیل عدم‌اطمینان موجود در قضاوت‌های خبرگان، همواره نمی‌توان آن‌ها را با مقادیر عددی و دقیق بیان کرد. هدف این پژوهش، معرفی تئوری سیستم خاکستری (روش درجۀ امکان خاکستری) و کاربرد آن در رتبه‌بندی پروژه‌های استراتژیک سازمانی در محیط غیرقطعی است. در ابتدا، شاخص‌های کیفی استخراج‌شده از اسناد استراتژیک سازمان (شاخص‌های استراتژیک)، توسط متغیرهای زبانی خاکستری تعیین وزن شدند و سپس، حد تأثیر هر شاخص بر روی پروژه‌ها بررسی شد. در ادامه، با استفاده از الگوریتم درجۀ امکان خاکستری، پروژه‌های مورد مطالعه با رویکرد احتمال نزدیکی هر گزینه به گزینۀ برتر نسبت به یکدیگر رتبه‌بندی شدند. با توجه به احتمالات به‌دست‌آمده از بررسی هر پروژه، گزینه‌ای که در فاصله کمتری از گزینه برتر قرار داشت، در رتبه بالاتری قرار گرفت و مدیران شرکت، نتایج رتبه‌بندی پنج پروژه با این روش را منطقی و پذیرفتنی تشخیص دادند.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله

عنوان انگلیسی Selection of Organizational Strategic Projects via GPD Method (CASE STUDY: MAPNA GROUP)
چکیده انگلیسی مقاله This prioritization of the projects in the organization is a multi-criteria decision making (MCDM) that because of the uncertainties existing in experts judgments, these cannot be represented accurately with numbers. The scope of this research is the introduction of the Grey system theory (Grey Possibility Degree Method) and application in ranking strategic organizational projects in an uncertain environment. First, qualitative indicators, which were extracted from the company's strategic documents (strategic indicators), are weighted using Grey verbal variables. Subsequently, the effect of each indicator on the projects was investigated. After that, using the GPD algorithm, the projects under study were ranked by looking at the probability of how close each choice was to the preferred choice. Based on the probabilities found from studying each project, the choice that was closest to the preferred choice was ranked higher and using the above method, have been judged by the company executives as logical and acceptable.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله

نویسندگان مقاله ناصر حمیدی |
دانشیار گروه مدیریت صنعتی، دانشکدۀ مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه آزاد اسلامی قزوین (Islamic azad university of qazvin)

محمدعلی والافر | mohammad ali
کارشناس ارشد مدیریت اجرایی، دانشکدۀ مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه آزاد اسلامی قزوین (Islamic azad university of qazvin)


نشانی اینترنتی http://imj.ut.ac.ir/article_50678_29c8b0a0a3c2f228b679edf8a33f6865.pdf
فایل مقاله اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1082/article-1082-209779.pdf
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات