این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
مدیریت صنعتی، جلد ۶، شماره ۳، صفحات ۵۹۱-۶۱۴
عنوان فارسی طراحی مدل سلسله‎مراتبی برای کاهش ریسک‎های زنجیرۀ تأمین پروژه بر اساس فراترکیب (مورد مطالعه : شرکت گاز استان فارس)
چکیده فارسی مقاله با توجه به توسعۀ گازرسانی در اغلب استان­های کشور طی سال‎های اخیر و گسترش پروژه­های خطوط انتقال گاز به موازات آن، لزوم توجه به زنجیرۀ تأمین چنین پروژه­هایی و ریسک‎های مربوط به آن بیش از گذشته نمود یافته است. از آنجا که زنجیرۀ تأمین پروژه­ها بر اساس مقررات دولتی ساختار خاصی دارد، هدف این مقاله ارائۀ مدلی برای کاهش ریسک­های زنجیرۀ تأمین پروژه­ها در شرکت­های گاز استانی است. برای این منظور از روش پژوهش آمیخته استفاده شده است؛ به این صورت که ابتدا با استفاده از فراترکیب و روایی محتوایی، راهبرد­های کاهندۀ ریسک شناسایی و گروه­بندی می­شوند و به‎کمک مدل­سازی تفسیری ساختاری، ارتباطات متقابل و میزان تأثیرگذاری هریک از راهبرد­ها بر یکدیگر به‎دست می‎آید. یافته­های این پژوهش نشان می­دهد که مدیران باید به آن دسته از راهبرد­هایی که قدرت تحریک‎کنندگی بیشتری دارند در مقایسه با راهبرد­هایی که درجۀ وابستگی زیادی دارند، توجه بیشتری داشته باشند. در نتیجه با تمرکز بر متغیرهای کلیدی مهم‎تر، می‎توان به‎صورت مؤثرتر ریسک­های زنجیرۀ تأمین را کاهش داد.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله
عنوان انگلیسی Designing hierarchical model for risk mitigation in project supply chain based on meta-synthesis (Case Study: Fars Gas Company)
چکیده انگلیسی مقاله According to gas development in most provinces in recent years and the expansion of gas transfer pipeline in parallel, paying attention to project supply chains and related risks is necessary more than past. Due to specific structure of project supply chain based on government regulations, this article is aimed at presenting a model to mitigate risks on projects supply chain in State gas companies. In order to do that, we have used a mixed methodology approach in this research. According to Meta-synthesis and content validity, risk mitigation strategies are identified and classified. Moreover, by using Interpretive Structural Modeling (ISM), mutual relationships and the degree of influences of each strategy on each other are recognized. Results show that managers must attend to those strategies that have high driving power and low dependency than low driving power and high dependency. As a result, by concentrate on key variable, supply chain risks can be mitigated effectively.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله علی محمدی |
دانشیار مدیریت صنعتی، دانشکدۀ اقتصاد، مدیریت و علوم اجتماعی دانشگاه شیراز، شیراز، ایران
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه شیراز (Shiraz university)

علی نقی مصلح شیرازی | mosleh shirazi
دانشیار مدیریت صنعتی، دانشکدۀ اقتصاد، مدیریت و علوم اجتماعی دانشگاه شیراز، شیراز، ایران
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه شیراز (Shiraz university)

محمدباقر احمدی | mohammad bagher
دانشیار تحقیق در عملیات، دانشکدۀ علوم دانشگاه شیراز، شیراز، ایران
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه شیراز (Shiraz university)

پیام شجاعی |
دانشجوی دکتری مدیریت سیستم ها، دانشکدۀ اقتصاد، مدیریت و علوم اجتماعی دانشگاه شیراز، شیراز، ایران
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه شیراز (Shiraz university)

نشانی اینترنتی http://imj.ut.ac.ir/article_50690_ac7dbaf6790f532339ad1e3fb0efe08a.pdf
فایل مقاله اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1082/article-1082-209813.pdf
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات