این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
مدیریت صنعتی، جلد ۶، شماره ۲، صفحات ۱۹۷-۲۱۸
عنوان فارسی اندازه‌گیری همسویی راهبردی سازمانی: رویکرد پویایی سیستم‌
چکیده فارسی مقاله شرط بقا در محیط به‎شدت رقابتی امروز، کسب مزیت رقابتی است. از منابع مهم کسب مزیت رقابتی ایجاد و ارتقای همسویی راهبردی است. همسویی راهبردی به لحاظ ماهیتی، مفهومی کیفی و انتزاعی است و یک مفهوم کیفی تا زمانی که کمّی‎نشده و تعریف عملیاتی از آن صورت نگرفته، از چندان ارزش کاربردی برخوردار نخواهد بود. این مقاله با مبنا قراردادن یک فرمول عمومی و اتخاذ رویکرد سیستم‌های پویا، مدل نهایی اندازه‌گیری همسویی راهبردی سازمان را به‎دست می‌دهد. با استفاده از روش دلفی و گروه کانونی ترکیب نهایی متغیرها، ابعاد و مؤلفه‌ها مشخص شدند. از روش پویایی‌شناسی سیستم‌ها برای شناسایی و تعریف مفروضات پویا و چرخه‌های علّی استفاده شد. مطالعه به لحاظ روش‌شناسی از نوع آمیختۀ اکتشافی است که در آن دو دسته از داده‌ها به‎صورت مدارک و مستندات تاریخی و دیگری، داده‌های دست اول از پرسشنامه‌ها استفاده شده‎اند. با اجرای مدل در یک نمونۀ موردی، اعتبار آن به تأیید رسید و اندازه‌گیری مقدار همسویی راهبردی در آن انجام گرفت. خروجی‌های مدل نشان داد که از آن می‌توان به‎منزلۀ یک سیستم ارزیابی و بهبود عملکرد راهبردی پویا استفاده کرد.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله
عنوان انگلیسی Measuring Organizational Strategic Alignment: A Systems Dynamics Approach
چکیده انگلیسی مقاله Among the most important sources of competitive advantage, is creating and developing strategic alignment competency. Strategic alignment, literally, is an abstract and qualitative concept. And a qualitative concept while not been quantified and operationalized, does not worth paying attention practically. This article basing on a general formula and taking systems dynamics approach, suggests an operational model for organizational strategic alignment measurement.Primary diagnosis of influencing variables, their dimensions and components was accomplished by a vast relevant literature review and were finalized by using Delphi Method and Focus Groups. This research from Methodological aspect was done using an exploratory mixed method. Model outputs showed that it can be used as a dynamic strategic performance measurement system (DSPMS) for highlighting the weak points of organizational performance. Then, model, by simulating the system's behavior would enable the practitioners to predict the results of applying different improvement course of actions.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله عادل آذر |
استاد دانشکدۀ مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه تربیت مدرس (Tarbiat modares university)

هاشم معزز |
استادیار دانشکدۀ مدیریت و حسابداری، پردیس فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه تهران (Tehran university)

نشانی اینترنتی http://imj.ut.ac.ir/article_50693_b92812b3798c983db6aada560e2e3826.pdf
فایل مقاله اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1082/article-1082-209815.pdf
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات