این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
مدیریت فرهنگ سازمانی، جلد ۱۴، شماره ۲، صفحات ۴۵۳-۴۷۴

عنوان فارسی بررسی تأثیر فرهنگ سازمانی بر عملکرد سازمانی: تأکید بر نقش تسهیم دانش و چابکی سازمانی با رویکرد کارت امتیازی متوازن
چکیده فارسی مقاله ویژگی‌های درون سازمان جزئی از منابع حیاتی در موفقیت آن محسوب می‌شود، بنابراین، توجه بیش­ازپیش به شناسایی این ویژگی‌ها و نیز چگونگی تأثیر آن‌ها بر خروجی‌های سازمان در محیط به‌سرعت در حال تغییر امروزی، ضروری به نظر می‌رسد. هدایت‌کردن دانش موجود در سازمان امری انسانی و تابعی از فرهنگ سازمانی است. مدیریت دانش جنبه کاربردی فرهنگ سازمانی است و چگونگی بنیان‌نهادن تغییر فرهنگی، نیازمند ابتکار در مدیریت دانش است. همچنین، بررسی و مطالعه در زمینه چابکی با تأکید بر دانش‌محوری می‌تواند جهش بزرگی را در چابک‌سازی و عملکرد بالای سازمان‌ها ایجاد کند. هدف این پژوهش طراحی مدلی برای بررسی تأثیر فرهنگ سازمانی، چابکی سازمانی و تسهیم دانش بر عملکرد استانداری چهارمحال‌وبختیاری است. این پژوهش با توجه به هدف، کاربردی و از نظر روش پژوهش توصیفی- همبستگی است. داده‌ها از نمونه 274 نفری از کارکنان استانداری چهارمحال‌وبختیاری جمع‌آوری، و رابطه بین سازه‌های مدل پژوهش با مدل‌سازی معادلات ساختاری آزمون شد. نتایج پژوهش نشان داد فرهنگ سازمانی بر تسهیم دانش تأثیرگذار است. همچنین، تسهیم دانش بر چابکی سازمانی تأثیر می‌گذارد و عواملی مانند چابکی سازمانی و تسهیم دانش بر عملکرد سازمانی تأثیرگذارند. بنابراین، توجه به فرهنگ سازمانی و عوامل مؤثر بر گسترش تسهیم دانش و چابکی سازمانی می‌تواند به افزایش عملکرد سازمان کمک کند.    
کلیدواژه‌های فارسی مقاله تسهیم دانش، چابکی سازمانی، عملکرد سازمانی، فرهنگ سازمانی،

عنوان انگلیسی Investigating the Effect of Organizational Culture on Organizational Performance: Emphasizing the Role of Knowledge Sharing and Organizational Agility with Balanced Score Card Approach
چکیده انگلیسی مقاله Features within the organization are vital part of its success; therefore, more and more to identify these features and how they impact on the output of the rapidly changing environment of today, it seems imperative. Guided by the knowledge of the organization is the function of a human and organizational culture. Knowledge management is the practice of corporate culture and how to build a cultural change, in need of innovation in knowledge management. The surveying in agility, with emphasis on the core knowledge can make a huge leap in agility and high performance organizations. The purpose of this study is to design a model to examine the impact of organizational culture, knowledge sharing and organizational agility on governor of Chahar Mahal Bakhtiari performance. This study according to purpose is applied and according to method is descriptive - survey. Data from a sample of 274 persons of employees the Governor of Chahar Mahal Bakhtiari collected and relationship between construct research models was tested using structural equation modeling. The results show that organizational culture has an impact on knowledge sharing. As well as knowledge sharing impact on organizational agility and factors such as organizational agility and knowledge sharing influence on organizational performance. So according to the organizational culture and factors influencing the development of knowledge sharing and organizational agility can help increase organizational performance.    
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله

نویسندگان مقاله سید محسن علامه | seyed mohsen
استادیار مدیریت، دانشگاه اصفهان، ایران
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه اصفهان (Isfahan university)

نوربخش عسکری |
کارشناس ارشد مدیریت اجرایی، دانشکده آموزش های مجازی، دانشگاه اصفهان، ایران
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه اصفهان (Isfahan university)

جواد خزایی پول | khazaei pool
کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی، گروه مدیریت، دانشگاه اصفهان، ایران
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه اصفهان (Isfahan university)


نشانی اینترنتی http://jomc.ut.ac.ir/article_57625_6b5430d06faf8095ccb9a53cd50cbba5.pdf
فایل مقاله اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1084/article-1084-209931.pdf
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات