این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
مدیریت فرهنگ سازمانی، جلد ۱۲، شماره ۳، صفحات ۵۶۹-۵۸۸
عنوان فارسی بررسی رابطه نگرش‌های فرهنگی و خلاقیت کارکنان
چکیده فارسی مقاله راه حل کارساز برای غلبه بر مشکلات و تهدیداتی که سازمان‌های امروزی با آن مواجه‌اند ایجاد بستر فرهنگی متناسب با خلاقیت و نوآوری است. هدف از این پژوهش بررسی رابطه نگرش‌های فرهنگی و ابعاد چهارگانه آن، براساس مدل هافستد (مرد‌سالاری، فرد‌گرایی، فاصله قدرت و اجتناب از عدم اطمینان) با خلاقیت کارکنان در وزارت رفاه و تأمین اجتماعی است. بدین منظور، نمونه آماری به حجم 150 نفر از کارکنان وزارتخانه، به روش تصادفی طبقه‌ای انتخاب شد. ابزار اندازه‌گیری تحقیق پرسشنامه نگرش‌های فرهنگی هافستد و پرسشنامه خلاقیت رندسیپ بود.  نتایج آزمون فرضیه‌های تحقیق نشان داد ضریب همبستگی اسپیرمن بین نگرش‌های فرهنگی و خلاقیت کارکنان برابر با 552/0 است که ارتباط آن‌ها در سطح اطمینان 99 درصد مستقیم است. همچنین، نشان داده شد کارکنان با نگرش فرهنگی زن‌سالارانه، فاصله قدرت کمتر و اجتناب از عدم اطمینان پایین‌تر، خلاقیت سازمانی بالاتری دارند و بین نگرش فرهنگی جمع‌گرایی و خلاقیت کارکنان ارتباطی وجود ندارد. این نتایج مؤید مبانی نظری تحقیق است که براساس آن فرهنگ سازمانی به عنوان عاملی تسهیل‌کننده بر میزان خلاقیت کارکنان اثر می‌گذارد.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله
عنوان انگلیسی The survey of correlation between cultural approaches & employes creativity
چکیده انگلیسی مقاله AbstractThe aims of the present research included, investigating the possible relationships between the four aspects of cultural attitudes based on the Hofsted model(masculinity, power distance, uncertainity avoidance and collectivism) and the staff's creativity in the ministry of welfare and social security. Therefore, a statistical sample of 150 people was chosen from the employees of the ministry randomly-categorically.The measurement tools of the research included the Hofsted questionnaire of cultural attitudes and Randsepp questionnaire of creativity.the results of testing the assumptions and theories of the research showed that the spearman's correlation coefficient between the cultural attitudes and the staff's creativity was 0.552, and the existence of relationship between them in a level higher the one percent was approved. Also this is shown that employees with cultural matriarchy attitudes, believing in lower power distance and uncertainty avoidance have higher organizational creativity And there is no relationship between cultural collectivist attitude and employee's creativity. The results confirm theoretical basics of the study that the organizational culture has effects on the employee's creativity as a facilitating factor.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله توحید جعفری |
کارشناس ارشد مدیریت دولتی- مدیریت تحول، پردیس فارابی، دانشگاه تهران
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه تهران (Tehran university)

سید محمد مقیمی | seyed mohammad
استاد دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه تهران (Tehran university)

نشانی اینترنتی http://jomc.ut.ac.ir/article_51524_260165bd0cc0554136f633fce9a5af29.pdf
فایل مقاله اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1084/article-1084-210034.pdf
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات