این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
مدیریت فرهنگ سازمانی، جلد ۸، شماره ۲۱، صفحات ۱۷۷-۲۰۰

عنوان فارسی درگیر شدن در کار و رابطه آن با عدالت سازمانی در چهارچوب نظریه مبادله اجتماعی و فرهنگی
چکیده فارسی مقاله درگیرشدن در کار مفهومی نوین است که در سالیان اخیر وارد مباحث سازمانی شده وبیش از دو دهه از ظهور آن نمی‌گذرد. کارکنان درگیر درکار کارکنانی شاداب، پر انرژی و بهره‌ورند که تمایل زیادی برای صرف تلاش و کوشش فراوان از خود نشان می‌دهند. نوشته‌ها و پژوهش‌ها در این زمینه نشان می‌دهد که درگیرشدن کارکنان در کار تحت تأثیر عوامل مختلف، فردی، شغلی و سازمانی است. جامعه آماری این تحقیق 391 نفر از کارکنان شرکت پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی ایران در پالایشگاه کرمانشاه می‌باشد. ابزار اندازه‌گیری متغیرهای تحقیق پرسش‌نامه عدالت سازمانی نیهف و مورمن و درگیر شدن در کار یوترش است. نتایج آزمون همبستگی و رگرسیون خطی نشان می‌دهد که بین عدالت سازمانی و درگیر شدن در کار همبستگی مثبت و معنادار وجود داشته، و عدالت سازمانی توانایی پیش‌بینی درگیر شدن در کار را دارد. نتیجه این پژوهش در فرضیه اول نشان می‌دهد که ادراک کارکنان و عدالت مراوده‌ای بالاترین نسبت را دارد و در فرضیه دوم بین عدالت توزیعی و ادراک کارکنان شاهد کم‌ترین امتیاز هستیم. در فرضیه سوم ادراک کارکنان و عدالت رویه‌ای جایگاه متوسط را در جامعه هدف داشته است.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله

عنوان انگلیسی Relationship Between Organizational Justice and Employee Engagement at Work in Social Exchange Theory Framwork
چکیده انگلیسی مقاله Employee engagement at work is a concept that recently entered in organizational discussions in past two decades. Engaged employees are happy, energetic and productive employees that are willing to invest the discretionary effort through the work and organizational roles. Previous literatures show that employee engagement at work is affected by different personal, vocational and organizational characteristics. One of the important factors affecting the employee engagement is their perceived organizational justice. Therefore, the main purpose of this research is the survey of relationship between organizational justice and employee engagement at work (work engagement) among three hundred and ninety one employees of national Iranian oil refining & distribution company. The variables were measured by organizational justice questionnaire (OJQ) and Utrecht work engagement scale (UWES). The correlation and regression analyses demonstrate that organizational justice is positively related to employee engagement at work (R=. /552) and also regression analysis demonstrates that organizational justice can be the antecedent of the dependent variable.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله

نویسندگان مقاله حسین خنیفر |
دانشیار دانشکده مدیریت پردیس قم، دانشگاه تهران
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه تهران (Tehran university)

علی امیری |
دانشیار دانشکده مدیریت پردیس قم، دانشگاه تهران
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه تهران (Tehran university)

غلامرضا جندقی |
استاد دانشکده مدیریت پردیس قم، دانشگاه تهران
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه تهران (Tehran university)

هادی احمدی آزرم | ahmadi azarm
کارشناسی ارشد مدیریت دولتی، گرایش منابع انسانی، پردیس قم، دانشگاه تهران
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه تهران (Tehran university)

سید مجتبی حسینی فرد | seyed mojtaba
دانشجوی کارشناسی ارشد منابع انسانی دانشگاه شاهد
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه شاهد (Shahed university)


نشانی اینترنتی http://jomc.ut.ac.ir/article_24016_f509d5b4780e66f3cb5a1175c31f6fd5.pdf
فایل مقاله اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1084/article-1084-210126.pdf
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات