این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
مطالعات رفتار سازمانی، جلد ۴، شماره ۲ (پیاپی ۱۳)، صفحات ۲۶-۱
عنوان فارسی بررسی نقش ظرفیت تغییر در شکل گیری آنومی سازمانی با رویکرد کیفی
چکیده فارسی مقاله آنومی، در حوزه جامعه‌شناسی متولد شده وآن را معادل بی‌هنجاری، تعارض و ابهام هنجاری می‌دانند. سازمانی که به آنومی دچارمی‌شود، حداقل هنجارهای کاری مشترک را از دست می‌دهد. به زعم دورکیم، تغییرات بنیادی، با شکستن چارچوب هنجاری موجود، بسترساز آنومی است و سازمان فاقد‌ظرفیت‌‌تغییر در مواجهه با تغییرات، دچارآنومی می‌شود. در این پژوهش، روش جمع‌آوری داده، ترکیبی؛ راهبرد پژوهش، مطالعه موردی و روش تحلیل داده، تحلیل محتواست. داده‌های کیفی با مصاحبه عمیق و داده‌های کمّی با پرسشنامه جمع‌آوری شد. داده‌های کیفی مربوط به دو متغیر، جمع‌آوری و برای تأییدپذیری آنها داده کمّی اضافه شد. مورد مطالعه از بزرگترین شرکت‌ها در صنعت نشر کشور است. یافته‌های کیفی وکمّی نشان داد که مورد مطالعه از آنومی سازمانی(در هر سه بُعد) رنج می‌برد. یافته‌ها نشان داد ظرفیت تغییر در تمامی مؤلفه‌ها در حداقل است. بنابراین فرضیه ارتباط منفی میان"ظرفیت تغییر"و"آنومی سازمانی"تأیید شد. در مورد مطالعه نظریه دورکیم اثبات شد: اعمال تغییرات بنیادی، منجر به نقض اعتبار هنجارهای کاری قبلی و فقدان ظرفیت تغییر، باعث شد که سازمان، فرایندگذار برای رسیدن به نظام هنجاری نو و متناسب با اقتضائات را بر بخش‌های مختلف حاکم سازد.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله
عنوان انگلیسی Investigation the role of change capacity in the formation of organizational anomie with qualitative approach (Case study: A publishing institution)
چکیده انگلیسی مقاله The concept of anomie was born in sociology and is equivalent with lack of norms, normative conflict and ambiguity. Anomic organization loses shared norms at lowest level. According to Durkheim, fundamental change through shattered the existing normative framework to pave the way to anomie. If an organization lacks the capacity to change, in facing to fundamental change will undergo to anomie.Data is collected with mixed method. Research strategy is case study. Qualitative data is analyzed with content analysis. Qualitative data were collected through in-depth interviews and quantitative data through questionnaire. First, the qualitative data were collected and quantitative data were added to evaluate verification of them. The case study is one of the largest institutions in country's publishing industry. Findings were shown case study suffers from organizational anomie (in all three dimension). Findings indicate that change capacity in all components is at lowest level. Therefore, the hypothesis of negative relationship between change capacity and organizational anomie was confirmed. In this case Durkheim's theory is proved: Fundamental changes cause to violation previous work norms. Lack of change capacity in case to not traverse the transition process with correct manner and cannot govern new normative structure thus organizational anomie govern on all departments.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله نادر مظلومی |
عضو هیأت علمی دانشگاه علامه طباطبایی
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه علامه طباطبایی (Allameh tabatabaii university)

سلمان سفیدچیان |
دانشگاه علامه طباطبایی
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه علامه طباطبایی (Allameh tabatabaii university)

نشانی اینترنتی http://obs.sinaweb.net/article_14504_35d787c5d92fbe416e6bdaab8b3ea527.pdf
فایل مقاله اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1159/article-1159-216094.pdf
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات