این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
مطالعات رفتار سازمانی، جلد ۸، شماره ۴، صفحات ۱۴۳-۱۷۴

عنوان فارسی ارائه مدل سازمان استعدادمحور به روش نظریه زمینه‌یابی در بانک‌های دولتی ایران
چکیده فارسی مقاله چکیدهﭘﮋوﻫﺶ ﺣﺎﺿﺮ ﺑﻪ دﻧﺒﺎل واﻛﺎوی ابعاد سازمان‌های استعداد محور و ﺗﺪوﻳﻦ الگویی ﻧﻈﺮی برای بانک-های دولتی ﺑـﻮد. ﭘـﺎراداﻳﻢ ﻣﻌﺮﻓﺖ‌ﺷﻨﺎﺳﻲ تفسیری-برساختی ﺑﺎ روﻳﻜﺮد ﻛﻴﻔﻲ و راﻫﺒﺮد ﻧﻈﺮﻳﺔ داده ﺑﻨﻴﺎد ﻣﻮرد اﺳﺘﻔﺎده ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺖ. ﺑﺮ اﺳـﺎس ﻧﻤﻮﻧـﻪ‌ﮔﻴـﺮی نظری و ﻫﺪﻓﻤﻨﺪ، ﻣﺼﺎﺣﺒﺔ نیمهﺳﺎﺧﺘﺎرﻣﻨﺪ ﺑﺎ ﻣﺪﻳﺮان اجرایی بانک و اساتید متخصص مدیریت منابع انسانی، اﻧﺠﺎم ﺷﺪ. ﭘﺲ از ﭘﻴﺎده‌ﻛﺮدن و ﻛﺪﮔﺬاری ﺳﻪ ﻣﺮﺣﻠﻪ‌ای ﻣﺘﻦ ﻣﺼﺎﺣﺒﻪﻫﺎ با استفاده از نرم افزار کیفی nvivo، یافته‌ها بر مبنای چهار حیطه اصلی در قالب 15 کد گزینشی و 38 کد محوری شکل‌گرفت. پدیده استعداد محوری به عنوان هسته اصلی مدل و 1- بستر و زمینه با سه کد گزینشی ساختار سیاسی-قانونی، ساختار فرهنگی و ساختار ذهنی 2- شرایط علّی دارای پنج کدگزینشی ساختار سست‌پیوند و افقی، اهداف‌منعطف و فردمحور، ارزشیابی سه‌سو‌نگر، روابط غیررسمی و افقی و پویایی و ریسک‌پذیری 3- راهکار با چهار کد گزینشی استفاده از رهبران تحول‌آفرین، تغییر بینش و باورها، ایجاد بانک‌استعداد و تبدیل شدن به سازمان‌یادگیرنده و 4- پیامدهای حاصل از پدیده استعداد محوری برای سازمان با سه کد گزینشی استقرار نظام شایسته‌سالاری، افزایش اثربخشی سازمان و بقای سازمان دسته‌بندی و مفهوم‌سازی شدند. مدیران و اساتید متخصص، جهت رفع موانع استعدادمحوری از یک طرف و تلاش برای ایجاد و تحقق شرایط و عوامل استعداد محوری از طرف دیگر، نوعی خوشبینی و امیدواری معرفتی را در فلسفه شخصی خود در راستای عملی‌شدن استعدادمحوری برای سازمان‌های دولتی تقویت کرده بودند.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله

عنوان انگلیسی Provide a model for a talent-based organization by the foundation data theory in Iran's public banks. Case Study: National Bank of Iran
چکیده انگلیسی مقاله AbstractThe present study aimed to investigate the dimensions of talent-based organizations and formulate a theoretical model for Public banks. The interpretive-constructive epistemology paradigm was used with a qualitative approach and the foundation data theory strategy. Based on theoretical and purposeful sampling, a semi-structured interview was conducted with executive administers of the bank and professors of human resources management. After writing and coding the three-step text of the interviews using the nvivo qualitative software, the findings were based on four main domains in the form of 15 selective codes and 38 axial codes. The pivotal talent phenomenon as the core of the model and 1- the context and field with three selective codes of political-legal structure, cultural structure and mental structure 2- Causal Conditions with five selective codes of loose and horizontal structure, flexible and individual goals, three-dimensional evaluation, informal and horizontal relationships, dynamism and risk-taking 3- A solution with four selective codes of using evolutionary leaders, changing insights and beliefs, creating a talent bank and becoming a learning organization; and 4- the outcomes of the pivotal talent phenomenon for the organization with three selective codes for the establishment of a meritocratic system, an increase Organizational effectiveness and Survival of the organization. The university directors and professors had strengthened some sort of optimism and epistemic hope in their own philosophy in order to overcome the obstacles of talent on the one hand, had strengthened some kind of optimism and epistemic hope in their own philosophy.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله

نویسندگان مقاله فرشاد نعمتی |
دانشجوی دکتری مدیریت دولتی گرایش منابع انسانی،واحد سنندج، دانشگاه آزاد اسلامی، سنندج، ایران

قاسم انصاری رنانی |
دانشیار گروه مدیریت، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران

عادل صلواتی |
استادیار گروه مدیریت دولتی، واحد سنندج، دانشگاه آزاد اسلامی، سنندج، ایران

پویا فاروقی |
استادیار گروه آمار، واحد سنندج، دانشگاه آزاد اسلامی، سنندج، ایران


نشانی اینترنتی http://obs.sinaweb.net/article_38113_be75b417db7958856394930701677484.pdf
فایل مقاله اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1159/article-1159-2280305.pdf
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات