این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
پژوهش های ارتباطی، جلد ۲۱، شماره ۷۷، صفحات ۹-۳۶
عنوان فارسی ساخت نظریه توسعه ساختاری سازمان صدا‌و‌سیما
چکیده فارسی مقاله  بر مبنای نظریه توسعه ساختاری سازمان صدا‌وسیما، افزایش رقابت در فضای رسانه‌ای، پیشرفت‌ فناوری‌های رسانه‌ای و تحولات اجتماعی ـ فرهنگی ازجمله عوامل محیطی هستند که در مدیران و متولیان صداوسیما احساس نیاز به تغییر و توسعه ساختار را به وجود آورده‌اند. همچنین برخی عوامل درون سازمانی مانند تغییر مؤلفه‌های راهبردی سازمان و لزوم پاسخگویی به انتظارات ذی‌نفعان نیز منجر به تغییر و توسعه ساختار شده‌ است. بر اساس نظریه توسعه ساختاری سازمان صداوسیما، احساس نیاز به تغییر در ساختار، منجر به توسعه منطقی یا غیرمنطقی ساختار می‌شود. حاکمیت داشتن یا نداشتن دیدگاه کارشناسی در توسعه ساختار، درجه اختیار واحدها، میزان اختیارات ریاست سازمان و نگرش مدیران عالی به توسعه ساختار از عوامل زمینه‌ای تأثیرگذار بر توسعه ساختار هستند. ضعف نگاه سیستمی در توسعه ساختار، فقدان طرح جامع توسعه رسانه‌ای و ماهیت دولتی سازمان صدا‌و‌سیما از‌جمله عواملی هستند که مانع از اجرای توسعه منطقی ساختار می‌شوند. تکثر شرکت‌های وابسته، تورم ساختاری و فقدان توازن و تناسب ساختار سازمان صدا‌و‌سیما از‌جمله پیامدهای نامطلوب توسعه ساختاری طی سال‌های مورد مطالعه بوده است.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله
عنوان انگلیسی Constructing a Structural Development Theory for IRIB
چکیده انگلیسی مقاله According to IRIB’s structural development theory, the increased media competition together with the technological advancements and the socio-cultural changes are among the environmental factors making IRIB’s managers and administrators feel the need for structural change and development in the organization. Furthermore, certain intra-organizational elements, such as the change in the IRIB’s strategic components and the necessity to meet the needs and expectations of the beneficiaries, have also led to structural change and development. According to IRIB’ structural development theory, feeling need for a change in structure would end in logical or illogical development in structure. Structural development based or not based on expertise, the degree of autonomy of the departments, the level of authority of the organizations’ head and the attitudes of high ranking managers toward the structural development are among the ground factors affecting structural development. Weak systematic approaches to structural development, lack of a comprehensive media development plan and the state-run nature of IRIB are among factors impeding a logical structural development plan. The plurality of the affiliated companies, structural inflation and IRIB’s structural imbalance are a few unpleasant implications of the structural developments during the years examined in this study.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله اصغر مشبکی |
دکترای مدیریت، استاد دانشگاه تربیت مدرس
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه تربیت مدرس (Tarbiat modares university)

عباس نژادعبدالله |
دانشجوی دکترای مدیریت، دانشگاه تربیت مدرس
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه تربیت مدرس (Tarbiat modares university)

جلیل دلخواه |
دکترای مدیریت، استادیار دانشگاه تربیت مدرس
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه تربیت مدرس (Tarbiat modares university)

محمد بدخشان |
کارشناس ارشد مدیریت، دانشگاه امام صادق ع
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه امام صادق (Imam sadigh university)

نشانی اینترنتی http://cr.iribresearch.ir/article_15300_ac496f4165bf62de5e147244c79ba654.pdf
فایل مقاله اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1353/article-1353-237811.pdf
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات