این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
صفحه اصلی
درباره پایگاه
فهرست سامانه ها
الزامات سامانه ها
فهرست سازمانی
تماس با ما
JCR 2016
جستجوی مقالات
چهارشنبه 3 دی 1404
مطالعات امنیت اجتماعی
، جلد ۱۰، شماره ۶۰، صفحات ۵۳-۷۷
عنوان فارسی
تأثیر سبکهای مدیریتی روسای کلانتریها بر میزان مشارکت اجتماعی مردم
چکیده فارسی مقاله
مشارکت اجتماعی باعث خواهد شد تا بی تفاوتی ها، از خودبیگانگی اجتماعی و فرهنگی رخ ندهد. مشارکت از طریق بسیج نیروهای سازمان یافته مردمی، باعث توانمندی افراد خواهد شد.از این رو در این تحقیق تأثیر سبک مدیریت روسای کلانتریها بر میزان مشارکت مردم مناطق 15،11،10شهرستان تهران مورد بررسی قرار گرفته است و هدف آن بررسی تأثیر سبکهای وظیفهمداری، رابطه مداری و تلفیقی مدیریت بر میزان مشارکت اجتماعی بود.روش: تحقیق حاضر از نظر هدف، کاربردی و روش آن، توصیفی- پیمایشی می باشد. جامعه آماری مردم مناطق 15،11،10 شهرستان تهران میباشد، نمونه آماری باتوجه به نامحدود بودن جامعه آماری، با مراجعه به جدول کرجسی- مورگان350 نفر به دست آمد که به روش نمونهگیری خوشهای چندمرحلهای انتخاب شدند. ابزار گردآوری دادهها پرسشنامه و روش آن به صورت میدانی بود. روایی پرسشنامه ها با نظراساتید فن مورد تأیید قرار گرفت و پایایی پرسشنامه سبک مدیریت73%، مشارکت اجتماعی92% به دست آمد و تجزیه تحلیل دادهها با نرم افزار spss نسخه21 انجام شد.نتیجه گیری: نتایج این پژوهش نشان داد سبک مدیریت وظیفهمداری و رابطهمداری بر میزان مشارکت مردم تأثیردارد. اما سبک مدیریت تلفیقی بر میزان مشارکت مردم تأثیر ندارد
کلیدواژههای فارسی مقاله
سبک مدیریت،رؤسای کلانتریها،مشارکت اجتماعی،
عنوان انگلیسی
The Impact of Head of Police Stations Management Styles on the Level of Public Social Partnership
چکیده انگلیسی مقاله
Social partnership will prevent indifference, social and cultural alienation. Partnership will empower individuals through mobilizing organized public forces. Hence, the present study is aimed at investigating the impact of the managerial style of the head of police stations on the public’s participation in districts 11, 15 and 10 in Tehran. It also aims to investigate the impact of task management, relationship management and incorporated management methods on the level of public’s partnership. Method: The present study, in terms of objective, is of applied type and its method is descriptive-survey. Statistical population is residents of districts 15, 11, 10 in Tehran city. Given the unlimited number of the statistical population, and N= 350, people were selected using multistage cluster sampling based on Krejcie-Morgan table. The tool used for data collection was a questionnaire and field method was used for data collection. Experts confirmed the validity of the questionnaires, and reliability of the management style questionnaire was 73%, social partnership was 92% and the data was analyzed by SPSS version 21. Conclusion: Results of the study showed that task management and relationship management styles have impact on the public partnership level. But incorporated management style does not affect the level of public participation.
کلیدواژههای انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله
محمدعلی عامری |
پژوهشگاه
علیرضا حیدرنژاد |
پژوهشگاه علوم انتظامی و مطالعات اجتماعی
باقر عالی نژاد |
کارشناس ارشد مدیریت آموزشی دانشگاه علامه طباطبایی.
نشانی اینترنتی
http://sss.jrl.police.ir/article_93854_845b1aedf6d676038a366eac6ea39406.pdf
فایل مقاله
اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1116/article-1116-2413031.pdf
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده
fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به:
صفحه اول پایگاه
|
نسخه مرتبط
|
نشریه مرتبط
|
فهرست نشریات