این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
پژوهش های مدیریت منابع سازمانی، جلد ۴، شماره ۳، صفحات ۱۳۱-۱۴۹
عنوان فارسی رابطه بین بلوغ سازمانی و سبک رهبری با جانشین پروری و کسب و کارهای خانوادگی
چکیده فارسی مقاله چکیده پژوهش‌های متعدد پیرامون مبحث کسب‌و‌کارهای خانوادگی نشان داده است که این کسب‌و‌کارها به طور عمده از عمر طولانی مدت برخوردار نبوده و با موانعی برای بقای خود مواجه‌اند. جانشین‌پروری به عنوان یکی از مهم‌ترین چالش‌های این کسب‌و‌کارها مطرح است. پژوهش حاضر ضمن استخراج فرآیند جانشین‌پروری در این کسب‌و‌کارها، دو متغیر مستقل سبک رهبری مدیران و بلوغ سازمانی کارکنان را به عنوان عوامل تأثیرگذار در نظر گرفته و چنین فرض کرده است که این دو، رابطه مثبت و معناداری با فرآیند جانشین‌پروری در کسب‌و‌کارهای خانوادگی دارند. در این پژوهش کاربردی هدفمند و با روش مدل‌سازی معادلات ساختاری، فرضیه‌های پژوهش از طریق توزیع پرسشنامه در سطوح مختلف سازمانی در 45 کسب‌و‌کار، مورد سنجش قرار گرفته و تأیید شدند. درنهایت پیشنهاد شد مدیران ارشد کسب‌و‌کارهای خانوادگی شخصاً به فرآیند جانشین‌پروری بپردازند و نیز سبک رهبری خود را مطابق با بلوغ کارکنان انتخاب کنند.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله
عنوان انگلیسی Investigation of Relationship between Succession Planning, Organizational Maturity of Employees and Managers Leadership Style in Family Businesses
چکیده انگلیسی مقاله Abstract Various researches indicates that family businesses are short-timed and faced with challenges to their survival. Succession planning is one of the main challenges have posed by these companies. This paper reviews the process of succession planning and main factors affecting it. Therefore two independent variables (leadership style and employee maturity) are considered and hypothesized that they have direct relationship with the succession process in the family businesses. The statistical sample was included 45 family businesses working in Khorasan-e-Razavi and hypothesis have been tested using structural equation modeling and all of them were confirmed. Responders to the questionnaire were selected among senior managers and high talented employees who has the chance of being senior managers. It has been suggested that senior executives in family businesses, firstly choose their leadership style in accordance with the maturity level of their employees and more importantly do the succession planning process.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله مهشید قریب پور | gharib pour
دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی، دانشکده علوم اداری و اقتصاد، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه فردوسی (Ferdowsi university)

معصومه عارف |
دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی، دانشکده علوم اداری و اقتصاد، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه فردوسی (Ferdowsi university)

میثم لطیفی |
استادیار دانشکده معارف اسلامی و مدیریت، دانشگاه امام صادق ع ، تهران، ایران
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه امام صادق (Imam sadigh university)

نشانی اینترنتی http://ormr.modares.ac.ir/article_12397_b8fb86f333e95bfe01fc2ef3ec416f7c.pdf
فایل مقاله اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1425/article-1425-245905.pdf
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات