این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
صفحه اصلی
درباره پایگاه
فهرست سامانه ها
الزامات سامانه ها
فهرست سازمانی
تماس با ما
JCR 2016
جستجوی مقالات
یکشنبه 30 آذر 1404
پژوهش های مدیریت منابع سازمانی
، جلد ۴، شماره ۲، صفحات ۸۳-۱۰۶
عنوان فارسی
جابجایی عوامل انگیزاننده و نگهدارنده هرزبرگ: واقعیت یا تصادف
چکیده فارسی مقاله
هرزبرگ معتقد بود عواملی که موجب رضایت میشوند با عوامل موجب نارضایتی، متفاوت هستند. البته یافتههای هرزبرگ با استفاده از روششناسی روایت رویدادهای مهم1[1]حاصل شده است. از این رو این امکان وجود دارد که نتایج پژوهش تحت تأثیر خطای اسناد به دست آمده باشد. بنابراین در این پژوهش برای دستهبندی مجدد عوامل انگیزاننده و بهداشتی از پرسشنامه استفاده شد. به این منظور یک شرکت فعال در زمینه تولید محصولات الکترونیکی که دارای دو مرکز تولیدی در تهران و شیراز است انتخاب شد و عوامل انگیزاننده و بهداشتی با استفاده از پرسشنامه تنگ و واحد اندازهگیری شد. 190 نفر از کارکنان (تهران 120، شیراز 70 نفر) پرسشنامهها را تکمیل و عودت دادند. نتایج آزمون تحلیل عاملی نشان داد میان عوامل نگهدارنده و انگیزاننده کارکنان تهران و شیراز تفاوتهای عمدهای وجود دارد. این تفاوتها در زمینه عاملهای ذکر شده در نظریه هرزبرگ نیز مشاهده میشود. به طور کلّی برخی از عوامل انگیزاننده و بهداشتی بهویژه کارکنان شهر تهران در شکل متفاوت با نظریه هرزبرگ دستهبندی میشوند. علاوه بر این عوامل دوگانه هرزبرگ را میتوان به چهار عامل گسترش داد که در آن پول و امنیت شغلی دو عامل مستقل محسوب میشوند. همچنین پیشفرض هرزبرگ در خصوص استقلال عوامل نگهدارنده و انگیزاننده از یکدیگر مورد تأیید قرار نگرفت.
کلیدواژههای فارسی مقاله
عنوان انگلیسی
Rotation of Herzberg Two-factory theory: fact or accident
چکیده انگلیسی مقاله
Herzberg theorized that job satisfaction and dissatisfaction are different and independent factors. The Herzberg finding about motivator-hygiene factors were based on Storytelling Critical-Incident methodology and several researchers criticized this methodology and mentioned that Herzberg findings biased because of attribution error. In this paper the hygiene and motivator factors were measured using Teck-Hong & Waheed questionnaire. We tested a sample of 190 workers in an Electronic components factory at Tehran (120) and Shiraz (70) cities. Instrument for factor analyzing was SPSS16 software package. Results of factor analysis showed that there are considerable differences in motivator-hygiene factors between Tehran and Shiraz. According to results we found some distinct differences between the Herzberg theory and our findings on categorizing the motivator-hygiene factors. We developed two-factor theory to four- factor theory and concluded that money and security were independent factors. Further analysis of the results indicated that the motivator-hygiene factors were dependent factors Implications, limitations, and suggestions discussed.
کلیدواژههای انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله
غلامرضا عسگری |
استادیار، مجتمع مدیریت، دانشگاه صنعتی مالک اشتر، تهران، ایران
سازمان اصلی تایید شده
: دانشگاه صنعتی مالک اشتر (Malek ashtar university of technology)
محمد ابراهیم سنجقی | mohammad ebrahim
دانشیار، مجتمع مدیریت، دانشگاه صنعتی مالک اشتر، تهران، ایران
سازمان اصلی تایید شده
: دانشگاه صنعتی مالک اشتر (Malek ashtar university of technology)
محمد حسین نوربخشیان | mohammad hossein
کارشناس ارشد، مجتمع مدیریت، دانشگاه صنعتی مالک اشتر، تهران، ایران
سازمان اصلی تایید شده
: دانشگاه صنعتی مالک اشتر (Malek ashtar university of technology)
نشانی اینترنتی
http://ormr.modares.ac.ir/article_12167_6c23289715266a96f7d106863175dbd2.pdf
فایل مقاله
اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1425/article-1425-245911.pdf
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده
fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به:
صفحه اول پایگاه
|
نسخه مرتبط
|
نشریه مرتبط
|
فهرست نشریات