این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
پژوهش های مدیریت منابع سازمانی، جلد ۱، شماره ۳، صفحات ۸۱-۱۰۶
عنوان فارسی ارزشیابی برنامه‌های آموزشی شرکت سایپا با استفاده از مدل بازگشت سرمایه (ROI)
چکیده فارسی مقاله rn امروزه بیش‌تر صاحب‌نظران بر این موضوع اتفاق نظر دارند که در دنیای به‌شدت رقابتی، دیگر خط تولید و یا تکنولوژی سازمان‌ها مزیت رقابتی به حساب نمی‌آیند و این منابع انسانی و توانایی مدیر منابع انسانی در مدیریت کردن افراد یک سازمان است که برتری یک سازمان بر سازمان دیگر را رقم می‌زند. بنابراین توسعه این منبع ارزشمند برای سازمان امر حیاتی به حساب می‌آید. توسعه و آموزش کارکنان موضوع بسیار مهم و استراتژیک برای سازمان‌ها به حساب می‌آید که به‌وسیله آن سازمان‌ها سرمایه‌‌های انسانی خود را به سرمایه‌های پایدار تبدیل می‌کنند. در حالی که اهمیت و ضرورت موضوع آموزش در سازمان‌ها به امری متداول مبدل شده است و همه بر آن اتفاق نظر دارند، آن‌چه در این بین اهمیت بسیاری پیدا می‌کند، ارزیابی اثربخشی دوره‌های آموزشی است. بر این اساس تحقیق حاضر در یک مطالعه موردی با استفاده از الگوی بازگشت سرمایه به ارزیابی دوره‌های آموزشی واحد نگهداری و تعمیرات شرکت سایپا پرداخته است. rn نتایج نشان داده است که نرخ بازگشت سرمایه این دوره‌ها 6/35 درصد بوده و علاوه بر این مزایای غیر ریالی، کاهش جابه‌جایی کارکنان، افزایش رضایت شغلی کارکنان، افزایش رضایت مشتری، کاهش غیبت کارکنان، ارتقا کارکنان، کاهش ترک خدمت کارکنان، افزایش تعهد شغلی و کاهش نرخ حوادث شغلی را نیز برای سازمان به‌دنبال داشته است. rn
کلیدواژه‌های فارسی مقاله آموزش، ارزشیابی دوره‌ آموزشی، بازگشت سرمایه،
عنوان انگلیسی Training Programs Evaluation Using ROI Model: Case of Saipa Company
چکیده انگلیسی مقاله Today most experts agree that in a highly competitive world, product lines or technology are not considered as competitive advantages for organizations, whereas, HR and manager’s ability to manage people in an organization brings about superiority for an organization among competitors. Therefore, the development of this valuable resource is considered to be vital for organization’s success. Staff training and Development constitutes a strategic and important issue for an organization and through it organizations’ human capital is transformed into permanent capital. While the importance and necessity of designing and implementing training in organizations has become popular and well accepted, what has become extremely important is the effective evaluation of training programs. In the present study we used the return on investment model to assess training courses at Saipa Company’s Maintenance unit. Results showed that the rate of return on investment for these courses was 35.6%. In addition, reduction in employee transfers, increased employee job satisfaction, increased customer satisfaction, reduction in employee absenteeism, increased employee progress, reduction in employee turnover, increased employee engagement and decreased rate of occupational accidents has brought about intangible benefits for the organization. rn
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله Training, Training Program Evaluation, Return on Investment
نویسندگان مقاله
نشانی اینترنتی http://ormr.modares.ac.ir/article_5618_81359de84cd39e8f723aeba023833f15.pdf
فایل مقاله اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1425/article-1425-245991.pdf
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات