این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
پژوهش های مدیریت منابع سازمانی، جلد ۱، شماره ۳، صفحات ۸۱-۱۰۶
عنوان فارسی ارزشیابی برنامه‌های آموزشی شرکت سایپا با استفاده از مدل بازگشت سرمایه(ROI):مطالعه موردی
چکیده فارسی مقاله امروزه اکثر صاحب‌نظران بر این امر اتفاق نظر دارند که در دنیای به شدت رقابتی، دیگر خط تولید و یا تکنولوژی سازمان‌ها مزیت رقابتی به حساب نمی‌آیند و این منابع انسانی و توانایی مدیر منابع انسانی در مدیریت کردن افراد یک سازمان است که برتری یک سازمان بر سازمان دیگر را رقم می‌زند. بنابراین توسعه این منبع ارزشمند برای سازمان امر حیاتی به حساب می‌آید. توسعه و آموزش کارکنان موضوع بسیار مهم و استراتژیک برای سازمان‌ها به حساب می‌آید که از طریق آن سازمان‌ها سرمایه‌‌های انسانی خود را به سرمایه‌های پایدار تبدیل می‌کنند. در حالی که اهمیت و ضرورت موضوع آموزش‌ در سازمان‌ها به امری متداول مبدل گشته است و همگان بر آن اتفاق نظر دارند، آنچه در این بین اهمیت فوق‌العاده‌ای پیدا می‌کند، ارزیابی اثربخشی دوره‌های آموزش‌یست. بر این اساس تحقیق حاضر در یک مطالعه موردی با استفاده از مدل بازگشت سرمایه به ارزیابی دوره‌های آموزشی واحد نگهداری و تعمیرات شرکت سایپا پرداخته است. نتایج نشان داد که نرخ بازگشت سرمایه این دوره‌ها 6/35% بوده و علاوه بر این مزایای غیر ریالی: کاهش جابجایی کارکنان، افزایش رضایت شغلی کارکنان، افزایش رضایت مشتری، کاهش غیبت کارکنان، ارتقا کارکنان، کاهش ترک خدمت کارکنان، افزایش تعهد شغلی و کاهش نرخ حوادث شغلی را نیز برای سازمان در پی داشته است.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله آموزش،ارزشیابی دوره‌ آموزشی،بازگشت سرمایه،
عنوان انگلیسی Saipa Company’s Training Programs Evaluation by Using ROI Model: Case Study
چکیده انگلیسی مقاله Today, most experts agree that in the highly competitive world, product line or technology are not even more considered as competitive advantage for organizations but on the other hand, HR and manager’s ability to manage people in an organization brings about superiority for an organization among others. Therefore, the development of this valuable resource is considered to be vital for the organization. Staff training and Development constitutes a strategic and important issue for an organization that through this, organizations human capital is transformed into permanent capital. While the importance and necessity of designing and implementing training in organizations has become popularity and everyone agrees on it, what has become extremely important in this matter is effectively Evaluation of training programs. Accordingly, at the present study we used the return on investment model to assess training courses at Saipa Company’s Maintenance unit. Results showed that the rate of return on investment for these courses was 35.6%. In addition, employees transmission reduction, increased employee job satisfaction, increased customer satisfaction, employee absenteeism reduction, employee progress, employee turnover reduction, increased employee engagement and decreased rate of occupational accidents has also sought for the organization as intangible benefits.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله محمدصادق ضیایی | mohammad sadegh
هیئت علمی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه تهران (Tehran university)

طاهر روشندل اربطانی | roshandel arbatani
هیئت علمی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه تهران (Tehran university)

مجتبی محمدنژاد شورکایی | mohammadnejad shourkaei
دانشجو دانشگاه تهران
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه تهران (Tehran university)

نشانی اینترنتی
فایل مقاله فایلی برای مقاله ذخیره نشده است
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات