این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
پژوهش های مدیریت منابع سازمانی، جلد ۱، شماره ۲، صفحات ۶۳-۸۲
عنوان فارسی چارچوب انتخاب پیمانکار مناسب در برون‌سپاری درون‌مرزی و برون‌مرزی
چکیده فارسی مقاله برو‌ن‌سپاری به معنای بهره‌برداری راهبردی از منابع شرکت دیگر برای انجام فرایندهای کسب‌و‌کار می‌باشد که می‌تواند به دو صورت درون‌مرزی و برون‌مرزی انجام شود. یکی از مهم‌ترین خطرپذیری‌های برون‌سپاری، انتخاب پیمانکار نامناسب می‌باشد. فرایند انتخاب پیمانکار به دلیل وجود معیارهای زیاد و گاه متناقض پیچیده بوده و نیازمند بررسی دقیق است. هدف این پژوهش ایجاد چارچوبی برای انتخاب پیمانکار مناسب در برون‌سپاری درون‌مرزی و برون‌مرزی و مشخص کردن وزن هر یک از معیارها می‌باشد. روش گردآوری اطلاعات پرسشنامه است که میان مدیران و متخصصان داخلی و خارجی این حوزه توزیع شده است. چارچوب به دست آمده می‌تواند یاریگر مدیران سازمان‌ها در انتخاب پیمانکار در پروژه‌های برون‌سپاری و کاهش خطرپذیری این پروژه‌ها باشد. نتایج حاصل‌شده نشان می‌دهد که در برون‌سپاری درون‌مرزی- برون‌شرکتی، بیست معیار مهم و در برون‌سپاری برون‌مرزی- برون‌شرکتی، بیست‌و‌چهار معیار برای انتخاب پیمانکار مناسب وجود دارد که برخی از آن‌ها شامل میزان نوآوری پیمانکار ،ثبات مالی و انطباق فرهنگی می‌باشد.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله برون‌سپاری درون مرزی، برون‌سپاری برون‌مرزی، پیمانکار، معیار،
عنوان انگلیسی A Framework to Select an Appropriate Contractor in Outsourcing and Offshore Outsourcing
چکیده انگلیسی مقاله Outsourcing means strategic use of other company's resources to accomplish business processes, which can be in the form of outsourcing or offshore outsourcing. One of the important risks of outsourcing projects is selecting an inappropriate contractor. Contractor selection process is very complex because of many and sometimes contradictive criteria. So it needs accurate investigations. The purpose of this research is to design a framework for selecting an appropriate contractor in outsourcing and offshore outsourcing and to specify the weight of each criterion. Method of data gathering is questionnaire which is distributed among internal and external managers and experts. This framework could be helpful for the managers of organizations in contractor selection decision making processes and causes risk reduction in these projects. The results showed that there are twenty important criteria in outsourcing and twenty four criteria in offshore outsourcing; some of them are contractor's innovation, financial stability and cultural adaptation. Keywords: Outsourcing, Offshore outsourcing, Contractor, Criteria, Capability.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله
نشانی اینترنتی http://ormr.modares.ac.ir/article_5613_3e4fca8c6acd7a7bc2285edcf8ff3a6d.pdf
فایل مقاله اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1425/article-1425-246003.pdf
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات