این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
صفحه اصلی
درباره پایگاه
فهرست سامانه ها
الزامات سامانه ها
فهرست سازمانی
تماس با ما
JCR 2016
جستجوی مقالات
دوشنبه 24 آذر 1404
مدیریت سلامت
، جلد ۱۹، شماره ۶۵، صفحات ۲۲-۳۰
عنوان فارسی
رابطه رهبری تحولگرا و عملکرد شغلی کارکنان در بیمارستان فارابی
چکیده فارسی مقاله
مقدمه: در محیط پویای کنونی رهبران تحولگرا نقشی تعیینکننده در تغییر و تحولات سازمانها دارد. هدف از انجام این پژوهش شناسایی رابطه رهبری تحولگرا و عملکرد شغلی کارکنان در بیمارستان فارابی بوده است. روش کار: پژوهش حاضر از نوع توصیفی و همبستگی است. جهت انتخاب نمونه، 57 نفر از مدیران به روش سرشماری، سپس از بین کارکنان زیرمجموعه این مدیران، 216 نفر انتخاب شدند. دادهها با استفاده از پرسشنامه چند عاملی رهبری و استاندارد عملکرد شغلی پاترسون جمعآوری گردید. تحلیل دادههای پژوهش از طریق آزمون پارامتری ضریب همبستگی پیرسون و رگرسیون خطی چندگانه با استفاده از نرمافزار SPSS انجام شد. یافتهها: میانگین عملکرد شغلی کارکنان بیمارستان فارابی برابر با 39/0± 7/4 و میانگین رهبری تحولگرا در بین مدیران از دیدگاه کارکنان 4/4 بدست آمد. نتایج حاصل از آزمون هبستگی نشان داد که رابطه معنیداری (P-value< 0.05) بین مؤلفههای چهارگانه سبک رهبری تحولگرا و عملکرد شغلی کارکنان وجود دارد. ضریب همبستگی برای هریک از مولفه های رهبری تحولگرا به ترتیب نفوذ آرمانی (59 درصد)، انگیزش الهامبخش (48 درصد)، ترغیب ذهنی (56 درصد) و ملاحظات فردی (43 درصد) بدست آمد. همچنین بررسی اثر همزمان ابعاد رهبری تحولگرا بر عملکرد شغلی با استفاده از رگرسیون چندگانه نشان داد که متغیرهای نفوذ آرمانی 42 درصد و ترغیب ذهنی 39 درصد بر روی عملکرد شغلی کارکنان تأثیر مثبت داشتهاند. نتیجهگیری:ایجاد و توسعه ابعاد و عوامل مرتبط با رهبری تحولگرا میتواند زمینه را برای استفاده افراد از رهبری تحولگرا فراهم سازد و منجر به ارتقای عملکرد سازمان های سلامت شود.
کلیدواژههای فارسی مقاله
رهبری تحولگرا، عملکرد شغلی، بیمارستان
عنوان انگلیسی
Relationship between Transformational Leadership and Job Performance in Farabi Hospital, Iran
چکیده انگلیسی مقاله
Introduction: In a changing environment and flexible condition, organizational leadership has a crucial role. The present researchtried to determine the relationship between transformational leadership and employees` job performance in Farabi Hospital. Methods: This is a descriptive and correlational study. Fifty seven of managers were selected via census sampling and 216 subordinates of the managers were selected by Cochrane formula. We used Multi-Level questionnaire (MLQ) to measure transformational leadership and Paterson job performance standard questionnaire to collect the data. In order to analyze the data, Pearson correlation coefficient and multiple linear regression were conducted using SPSS. Results: The results showed an average level of employees` job performance (4.7) in Farabi Hospital (SD 0.39). Moreover, from the staff's points of view, the average score of transformational leadership in Farabi`s hospital managers was 4.4. In addition, the results of regression analysis showed a significant relationship between transformational leadership dimensions and staff employees` job performance (P-Value< 0.05) and the correlation coefficient for each dimension was 59% for idealized influencing charisma, 48% for inspirational motivation, 56% for intellectual stimulation,and 43% for individualized consideration. Moreover, the simultaneous effect of transformational leadership dimensions on job performance showed idealized influence-charisma (42%) and intellectual stimulation (39%) had positive significant effect on job performance. Conclusion: Developing and improving transformational leadership dimensions is crucial for its implementation which can enhance healthcare organizational performance.
کلیدواژههای انگلیسی مقاله
Transformational leadership, Job performance, Hospital
نویسندگان مقاله
حسین شعبانی نژاد | h shabaninejad
دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران
سازمان اصلی تایید شده
: دانشگاه علوم پزشکی ایران (Iran university of medical sciences)
ابوالفضل علیاری | a alyari
دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران
سازمان اصلی تایید شده
: دانشگاه علوم پزشکی ایران (Iran university of medical sciences)
حسن ابوالقاسم گرجی | h abolghasem gorji
دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران، ایران
سازمان اصلی تایید شده
: دانشگاه علوم پزشکی ایران (Iran university of medical sciences)
سازمان های دیگر
: مرکز تحقیقات علوم مدیریت و اقتصاد سلامت
نشانی اینترنتی
http://jha.iums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-1678-1&slc_lang=fa&sid=fa
فایل مقاله
فایلی برای مقاله ذخیره نشده است
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده
fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
1
برگشت به:
صفحه اول پایگاه
|
نسخه مرتبط
|
نشریه مرتبط
|
فهرست نشریات