این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
صفحه اصلی
درباره پایگاه
فهرست سامانه ها
الزامات سامانه ها
فهرست سازمانی
تماس با ما
JCR 2016
جستجوی مقالات
جمعه 28 آذر 1404
مدیریت ارتقای سلامت
، جلد ۱۰، شماره ۲، صفحات ۲۱-۳۲
عنوان فارسی
همبستگی عدالت توزیعی، عدالت رویه ای، محصورشدگی سازمانی با عملکرد شغلی در کارکنان وزارت ورزش و جوانان
چکیده فارسی مقاله
مقدمه: منابع انسانی، مهم ترین و ارزشمندترین سرمایه سازمان است که توجه به آن بر نحوه عملکرد و در نهایت موفقیت یک سازمان تاثیر دارد. مطالعۀ حاضر با هدف تعیین همبستگی عدالت توزیعی، عدالت رویه ای، محصورشدگی سازمانی با عمکلرد شغلی در کارکنان وزارت ورزش و جوانان در سال 1398 انجام گرفت. روش کار: مطالعه حاضر به روش توصیفی-همبستگی انجام شد. جامعۀ آماری شامل تمام کارکنان وزارت ورزش و جوانان بودند که تعداد آن ها 890 تن می باشد. نمونۀ آماری براساس فرمول کوکران 268 تن و به صورت تصادفی ساده انتخاب شد. در این مطالعه از پرسشنامه جمعیت شناختی، "مقیاس عدالت سازمانی کالگیت" (Colquitt's Organizational Justice Scale)، "مقیاس محصورشدگی شغلی" (Job Embeddedness Scale)، "مقیاس عملکرد شغلی" (Job Performance Scale) استفاده شد. روایی صوری، شاخص روایی محتوا، همگرا وروایی سازه و پایایی به روش همسانی درونی با محاسبه ضریب آلفا کرونباخ بررسی شد. داده ها با ابزار ها جمع آوری شد. تحلیل داده ها در نرم افزار SmartPls 3.0 انجام شد. یافته ها: بین عدالت رویه ای (14/0=β، 036/0=P) با عملکرد شغلی همبستگی مثبت معناداری وجود داشت. بین عدالت توزیعی (30/0=β، 001/0=P) و عدالت رویه ای (33/0=β، 001/0=P) با محصورشدگی سازمانی همبستگی مثبت معناداری وجود داشت. همچنین، بین محصورشدگی سازمانی (29/0=β، 001/0=P) با عملکرد شغلی همبستگی مثبت معناداری وجود داشت. بین عدالت توزیعی (08/0=β، 281/0=P) با عملکرد شغلی همبستگی معناداری وجود نداشت. نتیجه گیری: عدالت توزیعی و عدالت رویه ای با محصورشدگی سازمانی همبستگی مثبت دارد. لذا پیشنهاد می شود مدیران وزارت ورزش و جوانان به منظور بهبود عملکرد شغلی کارکنان، محصورشدگی سازمانی و عدالت رویه ای را با ارائۀ تسهیلات ویژه و عادلانه در این سازمان گسترش دهند.
کلیدواژههای فارسی مقاله
برابری سازمانی، محصور شدگی سازمانی، عملکرد شغلی، منابع انسانی.
عنوان انگلیسی
Correlation of Distributive Justice, Procedural Justice, Organizational Embeddedness with Job Performance in the Ministry of Sport and Youth
چکیده انگلیسی مقاله
Introduction: Human resources are the most important and valuable capital of the organization, which pays attention to how an organization performs and ultimately succeeds. The aim of this study was to determine the correlation between distributive justice, procedural justice, organizational confinement and job performance in the staff of the Ministry of Sports and Youth in 2019. Methods: The present study was performed by descriptive-correlation method. The statistical population consisted of 890 employees of the Ministry of Sports and Youth. The statistical sample was 268 people based on Cochran's formula and selected by simple random sampling. In this study, the demographic questionnaire, "Colquitt's Organizational Justice Scale", "Job Embeddedness Scale" and "Job Performance Scale" were used. Face validity, content validity index, convergent structure validity and reliability were measured by internal consistency method by calculating Cronbach's alpha coefficient. Data were collected by the instruments. Data analysis was performed in SmartPls 3.0 software. Results: There was a significant positive correlation between procedural justice (β= 0.14, P=0.036) with job performance. There was a significant positive correlation between distributive justice (β=0.30, P=0.001) and procedural justice (β=0.33, P= 0.001) with organizational confinement. Also, there was a significant positive correlation between organizational confinement (β=0.29, P=0.001) with job performance. There was no significant correlation between distributive justice (β= 0.08, P=0.281) and job performance. Conclusions: Distributive justice and procedural justice are positively correlated with organizational confinement. Therefore, it is suggested that the managers of the Ministry of Sports and Youth, in order to improve the job performance of employees, expand organizational confinement and procedural justice by providing special and fair facilities in this organization.
کلیدواژههای انگلیسی مقاله
Distributive Justice, Procedural Justice, Organizational Embeddedness, Job Performance, Employees.
نویسندگان مقاله
مرجان همتی نژاد | Marjan Hemmatinejad
South Tehran
دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.
رضا نیک بخش | Reza Nikbakhsh
دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.
اکبر آفرینش خاکی | Akbar Afarinesh khaki
South Tehran
دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.
فریده شریفی فر | farideh sharififar
South Tehran
دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.
نشانی اینترنتی
http://jhpm.ir/browse.php?a_code=A-10-1617-1&slc_lang=fa&sid=1
فایل مقاله
فایلی برای مقاله ذخیره نشده است
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده
fa
موضوعات مقاله منتشر شده
مدیریت سلامت
نوع مقاله منتشر شده
پژوهشی
برگشت به:
صفحه اول پایگاه
|
نسخه مرتبط
|
نشریه مرتبط
|
فهرست نشریات