این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
مدیریت ارتقای سلامت، جلد ۹، شماره ۶، صفحات ۱-۱۲

عنوان فارسی همبستگی شوخ طبعی در محل کار، حمایت مدیران و اجتماعی شدن از شوخ طبعی کارکنان با محصورشدگی شغلی کارکنان وزارت ورزش و جوانان
چکیده فارسی مقاله مقدمه: شوخ طبعی داشتن ارتباطات سرگرم کننده ای است که داشتن حس آن در کارکنان همواره بر روی نتایج کار آن ها مؤثر است. هدف پژوهش حاضر تعیین همبستگی شوخ طبعی در محل کار، حمایت مدیران از شوخ طبعی و اجتماعی شدن کارکنان با محصورشدگی شغلی کارکنان وزارت ورزش و جوانان جمهوری اسلامی ایران بود. روش کار: پژوهش حاضر توصیفی - همبستگی است. جامعۀ آماری را تمام کارکنان وزارت ورزش و جوانان (890 تن) تشکیل دادند.   نمونه آماری براساس فرمول کوکران 268 تن و با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی ساده (اطاق کارکنان) و نیز در دسترس (کارکنان) انتخاب شدند. در این مطالعه از پرسشنامه جمعیت شناختی، "پرسشنامه سبک های شوخ طبعی مرتبط با کار" (Work-Related Humor  Questionnaire)؛ "پرسشنامه حمایت مدیران از شوخ طبعی" (Managers' Support of Humor Questionnaire)؛ "پرسشنامه اجتماعی شدن کارکنان "( Coworker Socializing Questionnaire)؛ و "پرسشنامه محصورشدگی سازمانی"(Job Embeddedness Questionnaire) استفاده شد. روایی صوری، نسبت روایی محتوا،  شاخص روایی محتوا ، روایی همگرا و پایایی با استفاده از پایایی ترکیبی و ضریب آلفاکرونباخ مورد تأئید قرار گرفت. تحلیل داده‌ها در نرم افزار اس پی اس اس نسخه 24 و نرم افزار SmartPLS  نسخۀ 3 انجام گردید.  یافته ها:  شوخ طبعی پیوند دهنده با حمایت مدیران از شوخی همبستگی مثبت معنادار دارد (001>P). در حالی که شوخ طبعی پرخاشگرایانه با اجتماعی شدن کارکنان ارتباط ندارد (353/0>P). همچنین، همبستگی بین اجتماعی شدن کارکنان و حمایت مدیران از شوخی با محصورشدگی شغلی مثبت و معنادار دارد (001>P). نتیجه گیری: شوخ طبعی پیوند دهنده با حمایت مدیران از شوخی همبستگی مثبت دارد. همچنین، بین اجتماعی شدن کارکنان و حمایت مدیران از شوخی با محصورشدگی شغلی همبستگی مثبت و معنادار وجود دارد. پیشنهاد می شود مدیران شوخ طبعی را به عنوان یکی از سازه های مهم در حوزۀ رفتار سازمانی مورد حمایت قرار دهند.   
کلیدواژه‌های فارسی مقاله شوخ طبعی، حمایت مدیران، اجتماعی شدن، محصورشدگی

عنوان انگلیسی Correlation of Humor in the Workplace, Support of Managers and Socialization of Employees' Humor with Job Embeddedness of Employees of the Ministry of Sports and Youth
چکیده انگلیسی مقاله Introduction: Humor is having fun communication that has a sense in employees that always affects the results of their work. The aim of this study was to determine the correlation of humor in the workplace, support of managers and socialization of employees' humor with job embeddedness of employees of the Ministry of Sports and Youth. Methods: The present study is descriptive - correlation. The statistical population consisted of all employees of the Ministry of Sports and Youth (890 people. The statistical sample was selected based on Cochran's formula of 268 people using random sampling method (staff rooms) and convenience method (staff). In this study, the demographic questionnaire, "Work-Related Humor Questionnaire; "Managers' Support of Humor Questionnaire"; "Coworker Socializing Questionnaire"; and "Job Embeddedness Questionnaire" was used. Face validity, content validity ratio, content validity index, convergent validity and reliability were confirmed using combined reliability and Cronbach's alpha coefficient Data analysis was performed in SPSS. 24 and SmartPLS software version 3. Results: Connecting humor has a significant positive correlation with managers' support for humor (P < 001). While aggressive humor is not related to employee socialization (P < 0.353). Also, there is a positive and significant correlation between employees 'socialization and managers' support for job embeddedness (P < 001). Conclusions: Connecting humor is positively correlated with managers' support for humor. Also, there is a positive and significant correlation between employees 'socialization and managers' support for jokes with job confinement. It is suggested that managers support humor as one of the important structures in the field of organizational behavior.  
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله Humor, Support Managers, Coworker Socializing, Job Embeddedness.

نویسندگان مقاله پریسا ایوبی | parisa Ayoubi
South Tehran Branch, Islamic Azad University
دانشگاه آزاد واحد تهران جنوب

رضا نیک بخش | Reza Nikbakhsh
South Tehran Branch, Islamic Azad University
دانشگاه آزاد واحد تهران جنوب

فروغ فتاحی مسرور | Forough FFattahi masroor
South Tehran Branch, Islamic Azad University
دانشگاه آزاد واحد تهران جنوب

علی محمد صفانیا | Ali Mohammad Safania
Science and Reasearch Tehran
دانشگاه علوم تحقیقات تهران


نشانی اینترنتی http://jhpm.ir/browse.php?a_code=A-10-1543-1&slc_lang=fa&sid=1
فایل مقاله فایلی برای مقاله ذخیره نشده است
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده مدیریت تیروی انسانی
نوع مقاله منتشر شده پژوهشی
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات