این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
مدیریت سلامت، جلد ۱۱، شماره ۳۳، صفحات ۶۳-۶۸
عنوان فارسی رابطه ی تعهَد سازمانی واسترس شغلی درمدیران بیمارستان های آموزشی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان
چکیده فارسی مقاله مقدَمه: دلایل زیادی وجود دارد که چرا یک سازمان باید سطح تعهَد سازمانی اعضایش را افزایش دهد . از عوامل مؤثَر در عملکرد منابع انسانی در بیمارستان تعهَد سازمانی است. تعهَدسازمانی مانند مفاهیم دیگررفتارسازمانی به شیوه های متفاوت تعریف شده است. اوَل ،تعهَدسازمانی یک مفهوم جدید است و با وابستگی و رضایت شغلی تفاوت دارد:پرستاران ممکن است کارخود را دوست داشته باشند، ولی از بیمارستانی که در آن کار می کنند، ناراضی باشند و شغلهای مشابهی را در محیطهای دیگر جست وجو کنند. یا پیش خدمت های رستوران ها ممکن است، احساس مثبتی از محیط کار خود داشته باشند، اما از شغلشان متنفر باشند. دوَم ،تحقیقات نشان داده که تعهَدسازمانی با پیامدهایی ازقبیل رضایت شغلی، حضور ،رفتار سازمانی ، و عملکرد شغلی رابطه مثبت و با تمایل به ترک شغل رابطه منفی دارد.هدف پژوهش حاضربررسی میزان تعهَد وفشارروانی یااسترس در مدیران بیمارستانهای آموزشی شهر اصفهان بود. روش بررسی : این پژوهش به صورت توصیفی –تحلیلی انجام شده است .جامعه ی پژوهش کلَیَه ی مدیران (اداری پرستاری و ارشد) بیمارستان است؛ونمونه گیری به روش سر شماری صورت گرفته است .ابزار جمع آوری داده ها دو پرسشنامه مربوط به اندازه گیری استرس و تعهَد بوده که اعتبار و روایی آن توسط محقَق تایید شده ، سوالات به سبک لیکرت طراحی ؛ وبرای ارایه ی داده ها از آمار توصیفی و تحلیلی استفاده شده است. یافته ها:میانگین نمره ی تعهَد سازمانی (7/13+67)؛و این میانگین در بین زنان و مردان یکسان بوده است ارتباط بین میزان تعهَد با جنس از لحاظ آزمون آماری معنادار نیست.بیشترین میزان تعهَد سازمانی با سن از لحاظ آزمون آماری ANOVA) ( معنادارنمی باشد.ولی بین تعهَد سازمانی مدیران با سابقه ی کار از رابطه ی معنا دار مشاهده می شود. بیشترین میزان تعهَد مربوط به کسانی بوده که سابقه ی کاربالاتری داشتند. بین میزان تعهَد سازمانی کارکنان با نوع پست مدیریَتی ؛و.بین میزان استرس شغلی وجنس؛ و .بین استرس شغلی و سابقه ی کار ، نوع پست مدیریَتی ونوع استخدام ؛و به طورکلُی بین استرس شغلی مدیران و تعهَد سازمانی رابطه معناداری مشاهده نشد. نتیجه گیری: هیچ سازمانی نمی تواند بدون تعهَد و تلاش کارکنان موفق گردد. مدیرانی که دارای تعهَد و پایبندی هستند نظم بیشتری در کار خود دارند و مدت بیشتری در سازمان می مانند و کار می کنند. مدیران باید تعهَد و پایداری کارکنان به سازمان را نیز حفظ کرده و پرورش دهند.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله تعهَد سازمانی ، استرس شغلی
عنوان انگلیسی Organizational commitment and job stress at Isfahan university of Medical Sciences teaching hospitals managers
چکیده انگلیسی مقاله Introduction:There are many reasons for an organization to increase its members' level of organizational commitment. Organizational commitment is one of the effective factors in human resource performance in hospitals. Organizational commitment, like other organizational behavior has been introduced in different aspects. First, organizational commitment is a new concept and it is totally different from dependence and job satisfaction. For example, nurses may like their job however, they feel unsatisfied from the hospital they work, so they would look for another job. Or waiters (waitress) in restaurant may, have a positive feel about the work environment, but they would hate their job. Second, research shows that organizational commitment, with oncoming effects such as job satisfactions, presence, organizational behavior, and job performance and has a positive, and has negative relation with leaving job. Present study was aimed to evaluate Organizational commitment and job stress at Isfahan University of Medical Sciences (IUMS) teaching hospitals managers. Methods:This study carried out as a cross-sectional research. The studied population, were all the (IUMS) hospital managers (such as officers, nurses, and...) which have been selected with census method. The data collecting tools were two questionnaires related to measuring the stress and commitment level, their validity and reliability were confirmed by researcher. The questions have been design based on Likert method and for presenting data descriptive and analytic statistics have been used. Results:The average scores of organizational commitment was (67+13.7) equal for men and women, there was no significant relation between organizational commitment and sex maximum level of the organizational commitment and age have no significant difference either with a significant difference between managers' job experience and organizational commitment. The maximum organizational commitment found in those who have more job experiences. Also it showed that there was no significant difference between the type of management and the level of organizational commitment among managers' and level of stress and sex with years of service and between job stress and job experiences, type of management and type of hiring. Summary there was no significant difference between managers' job stress and organizational commitments. Conclusion:None of the organizational could be successful without their employees' commitment. Committed managers are more organized in their job and stay longer in their organization. Managers, also have to keep the employees committed and develop this behavior in them.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله Organization Commitment, Job Stress
نویسندگان مقاله مریم یعقوبی | m yaghoubi


محمد حسین یارمحمدیان | mh yarmohammadian


مرضیه جوادی | m javadi


نشانی اینترنتی http://jha.iums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-3-186&slc_lang=fa&sid=fa
فایل مقاله فایلی برای مقاله ذخیره نشده است
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده عمومی
نوع مقاله منتشر شده پژوهشی
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات