این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
فرآیند مدیریت و توسعه، جلد ۳۳، شماره ۳، صفحات ۹۵-۱۲۸
عنوان فارسی طراحی مدل فرایند برنامه‌‌ریزی توسعه در صنعت نفت با رویکرد توسعه پایدار
چکیده فارسی مقاله پیچیدگی و گستردگی مفهوم توسعه پایدار ایجاب می‏‌کند که با ابزار برنامه‌‏ریزی بتوان ارتباط بهینه‏‌ای میان تمام ابعاد توسعه ایجاد نمود و کلیه اصول پایداری را برآورده ساخت. در این پژوهش، با بررسی ادبیات موضوع و الگوهای سایر کشورها، مدل فرایندی برنامه‌‎ریزی توسعه پایدار به‌‏دست می‏‌آید. با بررسی 30 شرکت تابعه صنعت نفت ایران در مورد برنامه‌‏ریزی با رویکرد توسعه پایدار نتایج پژوهش نشان می‌‏دهد که ارزشیابی به‌‏عمل‏‌آمده با شش گام اصلی (فرایند آغازین برنامه‌‏ریزی، فرایند مشارکت دادن ذی‏‌نفعان، فرایند تهیه پیش‌‏نویس برنامه، فرایند تدوین چشم‏‌انداز، فرایند تهیه چارچوب نتایج، و فرایند برنامه‌‏ریزی برای اجرا)، و چهارده گام فرعی (تشکیل هسته اصلی برنامه‏‌ریزی، تهیه برنامه کاری، تهیه دستورالعمل‏‌ها، تعیین ذی‏‌نفعان برنامه‏‌ریزی، شناسایی مشکلات به تفکیک جغرافیا، شناسایی مشکلات مرتبط با موضوع توسعه پایدار، تعیین ذی‌‏نفعان توسعه پایدار، تعیین منابع حل مشکلات، تدوین چشم‌‏انداز، تدوین اهداف، تدوین خروجی‏‌ها، تدوین شاخص‏ها، تعیین منابع اجرای برنامه، و تخصیص مسئولیت‏‌ها) در سطح به‌‏نسبت خوبی است و تنها نیازمند بهبود در دو فرایند فرعی تدوین شاخص‌‏ها و تعیین مسئولیت‌‏های اجرایی است.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله ارزشیابی، توسعه، برنامه‌‌ریزی، فرایند، رویکرد توسعه پایدار
عنوان انگلیسی A Model for Development Planning Process Based on the Sustainable Development Approach in the Iranian Oil Industry
چکیده انگلیسی مقاله The complexity and extent of sustainable development concept calls for the capability to apply planning tools to introduce optimal relationship among all aspects of development and to materialize all principles of sustainability. Related literature and sustainable development processes in some countries, as well as 30 companies affiliated to the Iranian Oil Industry, which were all practicing sustainable development approach, were studied to reach a model for sustainable development. Results show that the outcomes of the six main steps or processes (starting with the stage of planning, stakeholders' participation, preparing planning draft, formulating the vision, preparing outcomes framework, and planning for implementation), as well as fourteen secondary steps and processes (creating the core of planning, preparing the schedule, preparing instructions, assigning planning stakeholders, identifying problems on the basis of geographical regions, identifying problems related to sustainable development, assigning sustainable development stakeholders, identifying problem solving resources, formulating the vision, setting objectives, determining outcomes, formulating indexes, determining implementation resources, and designating responsibilities) are at a favorable level. However, only the two secondary processes of formulating indexes and designating administrative responsibilities need improvement.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله Evaluation, Development, Planning, Process, Sustainable Development Approach.
نویسندگان مقاله زهرا بناصادق | Zahra Banasadegh
Ph.D Student of Public Administration, Institute for Management and Planning Studies, Tehran, Iran.
دانشجوی دکتری مدیریت دولتی گرایش تطبیقی و توسعه، موسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه‌‌ریزی

شمس السادات زاهدی | Shamssosadat Zahedi
Professor Faculty of Management and Accounting, Allameh Tabataba'i University, Tehran, Iran.
استاد دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی

غلامعلی فرجادی | Gholamali Gholamali Farjadi
Associate Professor, Economics, Institute for Management and Planning Studies, Tehran, Iran.
دانشیار اقتصاد، موسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه‌‌ریزی

نشانی اینترنتی http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-4026-1&slc_lang=fa&sid=1
فایل مقاله فایلی برای مقاله ذخیره نشده است
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده تخصصی
نوع مقاله منتشر شده کاربردی
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات