این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
فرآیند مدیریت و توسعه، جلد ۳۵، شماره summer، صفحات ۰-۰
عنوان فارسی طراحی مدل راهبردهای تغییر سازمانی مبتنی بر تنوع مهارتی: مطالعه موردی
چکیده فارسی مقاله هدف: سازمان تأمین اجتماعی به­ عنوان بزرگترین ارائه دهنده حمایت­های اجتماعی در کشور با چالش ­های حفظ موقعیت اقتصادی-اجتماعی در بلندمدت، پایداری خدمات، و افزایش کارآیی خدمات، ناگزیر از پذیرش تغییر است. هدف پژوهش، طراحی مدلی برای راهبردهای تغییر مبتنی ­­بر تنوع مهارتی برای حل چالش­های سازمان است. طرح پژوهش/ روش­شناسی/ رویکرد: این پژوهش از نظر هدف توسعه­ ای-کاربردی و از نظر ماهیت توصیفی-پیمایشی اکتشافی است. 28 مولفه تغییر از طریق مصاحبه و پرسشنامه دلفی شناسایی و تأئید شدند. از جامعه آماری اساتید و خبرگان در امور تأمین اجتماعی، 14 نفر با روش نمونه­­ گیری گلوله ­برفی انتخاب شدند. و مدل اولویت راهبردهای تغییر در سازمان تعیین گردید. یافته­ ها: مدل راهبردهای تغییر مبتنی­­ بر تنوع مهارتی در سازمان تأمین اجتماعی نشان می ­دهد راهبرد قهری اجباری با 94% ویژگی یک راهبرد ایده­­ آل در اولویت اول، راهبرد تسهیل­گری با 55% این ویژگی در اولویت دوم، راهبردهای آموزشی ارشادی و ترغیب­ کننده در اولویت­ های سوم و چهارم قرار دارند. ارزش/ اصالت پژوهش: نوآوری پژوهش از طریق ترکیب راهبردهای تغییر و تنوع مهارتی در سازمان تأمین اجتماعی نشان می­ دهد این راهبردها بر بهبود عملکرد مجموعه وسیعی از منابع مدیریتی سازمان اثرگذار می ­باشند.   DOI: 10.52547/jmdp.35
کلیدواژه‌های فارسی مقاله مهارتهای نرم و سخت، اولویت بندی راهبردها، سازگاری با تغییر، فشار محیط بیرونی.
عنوان انگلیسی Modeling Change Strategies based on Skill Diversity (Case Study: Social Security Organization)
چکیده انگلیسی مقاله Purpose: Social Security Organization, SSO, the largest provider of social support in Iran, faces challenges in long-term socioeconomic stability, sustainability of social support, and increasing efficiency of services. This research aims to design a model for change strategies based on skill diversity to solve these challenges. Methodology: This research is developmental- applied in purpose, and descriptive- exploratory in nature. 28 change criteria were identified and confirmed, using Delphi questionnaires. From the statistical population of professors and experts in social security affairs, 14 people were selected, using snow-ball sampling. Model for change strategies based on skill diversity in the SSO came from fuzzy multi-criteria decision-making approach and questionnaire data. Findings: The model of change strategies based on skill diversity in the SSO shows the power-coercive strategy with 94% similarity to an ideal strategy is the first in priorities, the facilitative strategy with 55% similarity is the second, and re-educative and persuasive strategies are the third and fourth, respectively. Originality: This study with innovation through the combination of change strategies and skill diversity in the SSO shows these strategies may affect a large group of improvement sources of the organization's performance. 
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله soft and hard skills, strategies priorities, compatibility with change, external pressure.
نویسندگان مقاله سیمین دخت آتاپور | Simindokht Atapour
IRIB, Iran Radio Tv. Org.
دانشجوی دکتری گروه مدیریت دولتی واحد قزوین دانشگاه آزاد اسلامی قزوین، ایران

مهدی الوانی | Mehdi Alvani
Alameh Tabatabaie Uni.
استاد گروه مدیریت دولتی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران ایران

غلامرضا معمارزاده طهران | Gholamreza Memarzadeh Tehran
Islamic Azad Uni., Science & Research Branch, Tehran
دانشیار گروه مدیریت دولتی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران

امید اردلان | Omid Ardalan
Imam Ali University
استادیار مدیریت دولتی، دانشگاه فرماندهی و ستاد ارتش جمهوری اسلامی ایران، تهران، ایران

نشانی اینترنتی http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-5207-1&slc_lang=fa&sid=1
فایل مقاله فایلی برای مقاله ذخیره نشده است
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده تخصصی
نوع مقاله منتشر شده پژوهشی
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات