این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
صفحه اصلی
درباره پایگاه
فهرست سامانه ها
الزامات سامانه ها
فهرست سازمانی
تماس با ما
JCR 2016
جستجوی مقالات
جمعه 28 آذر 1404
آموزش عالی ایران
، جلد ۱۴، شماره ۱، صفحات ۹۱-۱۱۳
عنوان فارسی
مقایسه الگوهای حکمرانی دانشگاهی در کشورهای منتخب
چکیده فارسی مقاله
تغییر در الگوهای حکمرانی نظام آموزش عالی، بیتردید تغییرات گستردهای را در سایر اجزاء و عناصر این نظام بر جای خواهد گذاشت. نگاهی اجمالی به سیر تحول نظام حکمرانی دانشگاهی مشخص میکند که امروزه الگوهای حکمرانی نوینی همچون الگوی بازارمحور موردتوجه بسیاری از نظامهای آموزش عالی در سطح جهان قرارگرفته و کشورهای مختلف در چارچوبهای حقوقی، علمی و توسعهای خود، بهسوی الگوی حکمرانی بازارمحور و جامعهمحور درحرکتاند. مقاله حاضر با بررسی سیر گذار الگوهای حکمرانی دانشگاهی در قالب مطالعهای تطبیقی از چهار کشور فرانسه، ایران، آلمان و ایتالیا درصدد پاسخ به این سؤال است که شیوه حکمرانی بر دانشگاهها در کشورهای مذکور در طی سه دهه گذشته چه تحولاتی را تجربه کرده است. سؤال دیگری که این مقاله در پی پاسخ به آن است، این است که کدامیک از الگوهای یادشده و یا ترکیبی از آنها کارکرد و منافع بیشتری برای نظام آموزش عالی ایجاد میکند. یافتههای پژوهش نشان میدهد، الگوهای حکمرانی دانشگاهی را میتوان عموماً در 4 دسته کلی شامل الگوی حکمرانی بازارمحور، دولتمحور، آکادمیک و ترکیبی، طبقهبندی و از ابعاد 12 گانه حکمرانی دانشگاهی با یکدیگر مقایسه نمود. یافته دیگر نشان میدهد که در سیر گذار این الگوها، تمایل به تغییر از الگوی دولتمحور به الگوی آکادمیک و سپس به الگوهای بازارمحور و نهایتاً ترکیبی قابلمشاهده است. البته این روند در همه کشورهای موردبررسی این پژوهش مشابه نبوده است و برای این حرکت، تغییرات قانونی و ساختاری در بدنه حکمرانی دانشگاه اهمیت زیادی دارد.
کلیدواژههای فارسی مقاله
آموزش عالی، حکمرانی دانشگاهی، الگوهای حکمرانی دانشگاهی، رویکرد تطبیقی
عنوان انگلیسی
Comparing university governance models in four countries
چکیده انگلیسی مقاله
The change in governance patterns of the higher education system will undoubtedly leave extensive changes in other components and elements of this system. A brief look at the evolution of the university governance system shows that today, new governance models such as the market-oriented model have attracted the attention of many higher education systems worldwide, and different countries are moving towards the market-oriented and society-oriented governance model in terms of their legal, scientific and developmental frameworks. The present article, by examining the transition of university governance models in four countries including France, Iran, Germany and Italy in the form of a comparative study, tries to answer the question of what changes have been experienced in the governance of universities in the mentioned countries during the past three decades. Another question that this article seeks to answer is which of the mentioned models or a combination of them creates more functionality and benefits for the higher education system. Research findings show that university governance models can generally be classified into 4 general categories including market-oriented, government-oriented, academic and hybrid governance models. Also, these models can be compared with each other from the 12 dimensions of university governance. Another finding shows that in the transition from one model to another, the tendency to change from the government-oriented model to the academic model and then to the market-oriented models and finally to the combined model can be seen. Of course, this process has not been the same in all the countries examined in this research, and for this movement, legal and structural changes in the university governance body are very important.
کلیدواژههای انگلیسی مقاله
higher education, university governance, university governance models, comparative approach
نویسندگان مقاله
حبیب اله رعنایی کردشولی | habiballah ranaaei kordshooli
Associate Professor, Department of Management, Faculty of Economics, Management and Social Sciences, Shiraz University, Shiraz. Iran
دانشیار رشته مدیریت، گروه مدیریت، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اجتماعی، دانشگاه شیراز، شیراز. ایران
سید مسلم علوی | seyyed moslem alavi
PHD in system management, Department of Management, Faculty of Economics, Management and Social Sciences, Shiraz University, Shiraz. Iran
دانشگاه شیراز
نشانی اینترنتی
http://ihej.ir/browse.php?a_code=A-10-1108-1&slc_lang=fa&sid=1
فایل مقاله
فایلی برای مقاله ذخیره نشده است
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده
fa
موضوعات مقاله منتشر شده
تخصصی
نوع مقاله منتشر شده
پژوهشی
برگشت به:
صفحه اول پایگاه
|
نسخه مرتبط
|
نشریه مرتبط
|
فهرست نشریات