این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
مدیریت فرهنگ سازمانی، جلد ۲۰، شماره ۳، صفحات ۶۱۳-۶۴۵
عنوان فارسی شناسایی پیشایندها و پسایندهای مدیریت اثر سازمانی با رویکرد فراترکیب و دلفی فازی
چکیده فارسی مقاله پژوهش حاضر با هدف شناسایی پیشایندها و پسایندهای مدیریت اثر سازمانی صورت گرفت. این تحقیق از نظر هدف کاربردی و از لحاظ رویکرد از نوع تحقیقات آمیخته است. در بخش کیفی از روش فراترکیب استفاده شد. به این منظور مطالعات انجام‌شده در زمینه پیشایندها و پسایندهای مدیریت اثر سازمانی در بانک‌های اطلاعاتی معتبر طی سال‌های 1990 تا 2021 جمع‌آوری و بررسی شد که از میان آن‌ها 67 منبع برای تجزیه‌وتحلیل نهایی استفاده شدند. در بخش کمّی به منظور غربال و تأیید یافته‌های بخش کیفی از روش دلفی فازی بهره برده شد. جامعه آماری در بخش کمّی شامل کارشناسان خبره و متخصص و مدیران باتجربه در شرکت کشت و صنعت روژین‌تاک بودند که 30 نفر از آن‌ها با روش نمونه‌گیری هدفمند انتخاب شدند. بر اساس یافته‌های تحقیق پیشایندهای مدیریت اثر سازمانی در 3 مقوله اصلی فردی، سازمانی، و محیطی و پسایندها در 4 مقوله نتایج رفتاری، شغلی، عملکردی، و رشد و توسعه فردی شناسایی شدند. نتایج حاصل از این تحقیق می‌تواند از سوی مدیران جهت بهره‌برداری از جوانب مثبت مدیریت اثر سازمانی و اجتناب از ابعاد منفی آن در سازمان مورد استفاده قرار گیرد.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله پسایندها،پیشایندها،دلفی فازی،فراترکیب،مدیریت اثر سازمانی،
عنوان انگلیسی The Identification of the Antecedents and Consequences of Organizational Impact Management Through Meta-Synthesis and Fuzzy Delphi Methods
چکیده انگلیسی مقاله The study at hand was carried out to identify the antecedents and consequences of organizational impact management. This study was applied in terms of purpose and mixed in terms of approach. In the qualitative phase, the meta-synthesis method was used. To this end, the studies on the antecedents and consequences of organizational impact management in valid datacenters between 1990 and 2021 were collected and examined. Out of these, 67 sources were adopted for the final analysis. To screen and confirm the findings of the qualitative phase, fuzzy Delphi method was used in the quantitative phase. The statistical population of the quantitative phase was comprised of the specialist clerks and experienced managers of Rojin Taak Agro-industries Co., from among whom 30 individuals were selected through purposive sampling. Based on the findings of the study, the antecedents of organizational impact management included three main categories, namely individual, organizational, and environmental categories. On the other hand, the consequences were classified into behavioral, professional, performance, and individual growth and development categories. The results of this study can be used by managers to enhance the positive aspects of organizational impact management and to avoid its negative aspects in the organization.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله پسایندها,پیشایندها,دلفی فازی,فراترکیب,مدیریت اثر سازمانی
نویسندگان مقاله مریم طهرانی |
استادیار، دانشکدة مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران

سعید جعفری نیا |
دانشیار، دانشکدة مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران

یاسمن قربانی |
کارشناس‌ارشد، دانشکدة مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران

نشانی اینترنتی https://jomc.ut.ac.ir/article_87487_1e8bc8dbb22e25b3d1867ae980cde8c3.pdf
فایل مقاله فایلی برای مقاله ذخیره نشده است
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات