این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
مهندسی عمران امیرکبیر، جلد ۵۵، شماره ۱۰، صفحات ۲-۲
عنوان فارسی ارزیابی شبکه ذینفعان پروژه های عمرانی به منظور سنجش قابلیت آنها در مدیریت ادعا با استفاده از آنالیز شبکه های اجتماعی
چکیده فارسی مقاله پس از فرایند برگزاری مناقصه و عقد قرارداد، تعهدات، مسئولیت ها و اختیارات هر یک از عوامل موثر در پروژه، مشخص و تفکیک خواهد شد. البته لازم به ذکر است معمولاً حجم بسیاری از این تعهدات ، مسئولیت ها و اختیارات در پروژه ها مشابه و یکسان و قابل پیش بینی است. پیچیدگی موارد ادعا در پروژه های ساخت که عموماً منجر به ایجاد بار مالی و تطویل در انجام کار می گردد، مخصوصا از اواسط پروژه به بعد ایجاب می کند که همه ذینفعان پروژه به منظور مدیریت ادعاهای احتمالی، مطابق انتظار خویش و سایرین، رویکرد مشخص داشته باشند. در این پژوهش پس از شناسایی ادعاها و ریشه یابی مفاهیم آنها، به شناسایی و ارزیابی ذینفعان پروژه به منظور قابلیت سنجش آنها در طرح ادعا با استفاده از تحلیل شبکه ارتباطی بین ذینفعان در یک مطالعه موردی پرداخته شده است. از سوی دیگر از طریق محاسبه سنجه مرکزیت ذینفعان در هر ادعا و جمع بندی آنها، مهم ترین ذینفعان شناسایی گردیدند که می تواند مبناء بخشی از استراتژی مدیران پروژه واقع گردد. نتایج نشان داد که نقش ذینفعان در هر ادعاها بر اساس سنجه مرکزیت، متغیر می باشد که با استفاده از تحلیل شبکه ارتباطی میان ذینفعان در ادعاهای معمول می توان اثربخشی هر یک از ذینفعان را شناسایی و تدابیر لازم برای مدیریت ادعاها را در نظر گرفت. دستاورد این پژوهش می تواند منجر به کمک مدیران در درک بهتر از عوامل کلیدی تاثیر گذار در عملکرد پروژه و در نتیجه مدیریت ادعا و جلوگیری از اختلاف گردد.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله ادعا، مدیریت ادعا، شبکه ذینفعان، مرکزیت، تحلیل شبکه ارتباطی،
عنوان انگلیسی Stakeholder network assessment projects to assess their ability to claim management using social network analysis
چکیده انگلیسی مقاله After the process of holding tenders and concluding contracts and agreements and forming a project management team, the obligations, responsibilities and authorities of each of the effective factors or project stakeholders will be identified and separated thematically. Of course, it should be noted that the considerable amount of these obligations, responsibilities and authorities in each project is similar and the same. The uncertain and complex situation of claims in construction projects that will lead to financial issues and prolongation of work, requires all project stakeholders to have a clear approach in order to manage potential claims. In this study, after identifying the claims and rooting out the concepts related to the claim as well as how to manage it in contracts, the proposed model identifies and evaluates the project stakeholders and their ability to measure the claim using stakeholder social network analysis. On the other hand, by calculating the stakeholder centrality measure in each claim and summarizing them, the most important stakeholders and the relationship between them were identified that can be the basis of planning and management. Therefore, using social network analysis between project stakeholders and common claims, it is possible to identify the effective stakeholders and take the necessary actions to manage the claims.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله ادعا, مدیریت ادعا, شبکه ذینفعان, مرکزیت, تحلیل شبکه ارتباطی
نویسندگان مقاله حمیدرضا عباسیان جهرمی |
دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی

مهدی روانشادنیا |
دانشیار، دانشکدة عمران، گروه مهندسی و مدیریت ساخت، معماری و هنر، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.

علیرضا شیخ زادگان خیاوی |
کارشناس ارشد مهندسی عمران-مدیریت ساخت، گروه مهندسی عمران، واحد علوم تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران،

نشانی اینترنتی https://ceej.aut.ac.ir/article_5244_2676ec95efdc66ae81d0fccb46e8e0be.pdf
فایل مقاله فایلی برای مقاله ذخیره نشده است
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات