این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
زن در توسعه و سیاست، جلد ۲۲، شماره ۱، صفحات ۲۷۱-۲۹۲
عنوان فارسی تاثیر پدیده صخره شیشه ای بر شکل گیری انسداد سازمانی و سکوت سازمانی با نقش تعدیل کنندگی حمایت سازمانی ادراک شده (مورد مطالعه کارکنان زن دانشگاه تهران)
چکیده فارسی مقاله نتایج تحقیقات نشان می دهد که عدم حضور زنان در پست های اجرایی و رده های تصمیم گیری در سازمان ها، پدیده ای جهانی است و جنسیت هنوز یک عامل مانع پیشرفت شغلی زنان در عرصه های بین المللی به حساب می آید. عدم پیشرفت شغلی زنان در سازمان ها می تواند منجر به پیامدهای منفی مانند انسداد سازمانی، سکوت سازمانی و نظایر آن شود. این عدم پیشرفت شغلی زنان در سازمان ها، به پدیده صخره شیشه ای معروف است. هدف پژوهش، بررسی تاثیر پدیده صخره شیشه ای بر شکل گیری انسداد سازمانی و سکوت سازمانی با نقش تعدیل کنندگی حمایت سازمانی بود. نوع تحقیق، توصیفی همبستگی و جامعه آماری شامل کارکنان زن دانشگاه تهران به تعداد 412 نفر بودند که 204 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. جهت گردآوری داده‌ها، از چهار پرسشنامه صخره شیشه ای، سکوت سازمانی، انسداد سازمانی و حمایت سازمانی استفاده شد. از طریق آلفای کرونباخ، پایایی پرسشنامه صخره شیشه ای 89/0، سکوت سازمانی 85/0، انسداد سازمانی 72/0 و حمایت سازمانی ادراک شده 77/0 برآورد شد. نتایج نشان داد میانگین صخره شیشه ای، انسداد سازمانی و سکوت سازمانی، بالاتر از حد متوسط و میانگین حمایت سازمانی، پایین تر از حد متوسط بود. طبق نتایج، صخره شیشه ای روی انسداد سازمانی و سکوت سازمانی، تاثیر مثبت و معنادار دارد. همچنین حمایت سازمانی ادراک شده روی سکوت سازمانی و انسداد سازمانی، تاثیر منفی و معنادار دارد. به علاوه نقش تعدیل کنندگی حمایت سازمانی ادراک شده در تاثیر صخره شیشه ای روی انسداد سازمانی و سکوت سازمانی، تایید شد.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله صخره شیشه ای، انسداد سازمانی، سکوت سازمانی، حمایت سازمانی ادراک شده، زن،
عنوان انگلیسی The effect of the glass cliff phenomenon on the formation of organizational obstruction and organizational silence with the moderating role of perceived organizational support (case study: female employees of Tehran University)
چکیده انگلیسی مقاله Abstract

Increasing research is being done on women as part of the workforce of the society, these researches support the fact that the empowerment of women plays an essential and important role in the development of societies because women have the right to choose and they can have a significant impact in advancing the society and developing its capacities. The results of the more research show that the absence of women in executive positions and senior decision-making ranks in organizations is a global phenomenon and gender is still considered an obstacle to women's career advancement in international arenas. The lack of career advancement of women in organizations can lead to several negative consequences such as organizational obstruction, organizational silence, and so on. This lack of career advancement of women in organizations is known as the glass cliff phenomenon. The purpose of this research was to investigate the effect of the glass cliff phenomenon on the formation of organizational obstruction and organizational silence with the moderating role of perceived organizational support. The type of research was descriptive, correlational, and the statistical population consisted of 412 female employees of Tehran University, that through Morgan's table and simple random sampling 204 one were selected as a sample. In order to collect data, four questionnaires of glass cliff, organizational silence, organizational obstruction and organizational support were used. The validity of questionnaires was checked in form face, construction, convergent & divergent. Through Cronbach's alpha coefficient, the reliability of the glass cliff questionnaire was estimated 0.89, organizational silence 0.85, organizational obstruction 0.72, and perceived organizational support 0.77. Research data analysis was done using SPSS 26 and Smart PLS software’s at two descriptive & inferential levels. The results showed that the mean of glass cliff, organizational obstruction and organizational silence was higher than average and the mean of perceived organizational support was lower than average. According to the results, the glass cliff has a positive and significant effect on organizational obstruction and organizational silence. Also, perceived organizational support has a negative & significant effect on organizational silence and organizational obstruction. In addition, the moderating role of perceived organizational support in the effect of the glass cliff on organizational obstruction and organizational silence was confirmed. In fact, when women receive more organizational support from the organization, they get out of withdrawal and passivity and show more participation in the organization's affairs. Thus managers of organizations should be aware of phenomena such as the glass ceiling and the glass cliff, and in general, gender discrimination institutionalized in the culture of the formation of organizations, which can be achieved through training courses for managers in in-service training programs.

Key words: Glass Cliff, Organizational Silence, Organizational Obstruction, Perceived Organizational Support, Woman
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله صخره شیشه ای, انسداد سازمانی, سکوت سازمانی, حمایت سازمانی ادراک شده, زن
نویسندگان مقاله راضیه آقابابایی |
هیات علمی دانشگاه کاشان

نشانی اینترنتی https://jwdp.ut.ac.ir/article_95871_2ec4a664102e4749fa6b8e15fd9036ab.pdf
فایل مقاله فایلی برای مقاله ذخیره نشده است
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات