این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
مطالعات رفتار سازمانی، جلد ۵، شماره ۳، صفحات ۱-۲۴
عنوان فارسی کاوش پویاییهای پیشایندی رهبری زهرآگین با استفاده از مدلیابی ساختاری تفسیری
چکیده فارسی مقاله ه هدف این پژوهش، طراحی مدل ساختاری تفسیری پیشایندهای رهبری زهرآگین بود. به‌این‌منظور، پس از مطالعه ادبیات پژوهش و شناسایی پیشایندهای رهبری زهرآگین و گنجاندن آنها در پرسشنامه نیمه‌بسته‌ای مبتنی بر طیف لیکرت، پرسشنامه میان 28 نفر از خبرگان سازمان‌های اجرایی رفسنجان توزیع شد. خبرگان یاد‌شده با استفاده از نمونه‌گیری‌های مفهوم و گلوله‌برفی شناسایی شده بودند. در‌‌ادامه، با استفاده از تحلیل فازی، گویه‌ها غربال و پس از مقوله‌بندی برای کشف مدل در سنجه‌ای مربوط به مدل‌یابی ساختاری تفسیری واقع شدند. طبق نتایج به‌دست‌آمده از تحلیل داده‌های سنجه اخیر، درمجموع 12 متغیر در 6 سطح (سطح اول: کاستی‌های فردی رهبر؛ سطح دوم: ویژگی‌های روان‌شناختی رهبر؛ سطح سوم: کاستی‌های مدیریتی رهبر و محیط برون‌‌سازمانی؛ سطح چهارم: ساختار بروکراتیک و مدیریت منابع انسانی ناکارآمد سازمان؛ سطح پنجم: ویژگی‌های روان‌شناختی- نگرشی کارکنان، خرده‌استبداد رهبر، جو سازمانی غیرکارکردی و رفتارهای انحرافی خدماتی و سیاسی رهبر؛ سطح ششم: سرپرستی توهین‌آمیز) به‌عنوان پیشایندهای رهبری زهرآگین شناسایی شدند.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله
عنوان انگلیسی Exploring Dynamics of Toxic Leadership’s Antecedents Using Interpretive Structural Modeling (ISM)
چکیده انگلیسی مقاله The purpose of this study was designing the interpretive structural model of toxic leadership’s antecedents. In this regard, after studying literature and identifying antecedents of toxic leadership, a half-closed questionnaire embodied antecedents was developed based on Likert scale and distributed among 28 experts from administrative organizations in Rafsanjan, using concept and snowball sampling. Based on fuzzy analysis, the questionnaires statements were screened and were placed in a measure of interpretive structural model in order to explore the model. According to the results obtained from analysis the recent measure data overall 12 variables in 6 levels were identified as antecedents of toxic leadership (the first level: leader’s individual shortcomings; the second level: leader’s psychological traits; the third level: leader’s managerial shortcomings and organization’s external environment; the fourth level: bureaucratic structure and non-efficient organizational human resource management; the fifth level: employee’s psychological-attitudinal properties, leader’s tyranny, nonfunctional organizational climate, and leader’s political and service deviant behaviors; the sixth level: abusive supervision).
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله مصطفی هادوی نژاد |
دانشیار گروه مدیریت دانشگاه ولی عصر عج
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه ولی عصر رفسنجان (Valiasr university)

مریم کلوندی |
دانش آموخته کارشناسی ارشد مدیریت دولتی دانشگاه ولی عصر عج
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه ولی عصر رفسنجان (Valiasr university)

نشانی اینترنتی
فایل مقاله فایلی برای مقاله ذخیره نشده است
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات