این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
توسعه کارآفرینی، جلد ۱۷، شماره ۳، صفحات ۷۸-۱۱۰
عنوان فارسی توسعه مدل مفهومی شتابدهنده های کسب وکار: رویکرد فراترکیب
چکیده فارسی مقاله هدف: این مقاله تحقیقات علمی موجود در مورد شتاب‌دهنده‌ها را با هدف ارائه چارچوبی برای شتاب‌دهنده‌های کسب و کار بررسی می‌نماید. همچنین درک مدل کلان شتاب‌دهنده‌های کسب­وکار و فهم رابطه بین زمینه­ها، فرآیند­ها، مکانیسم‌ها، چالش­ها و آثار، نکته مهمی برای تمام نهادهای مرتبط با حمایت از کسب­و­کارهای نوپا است. با توجه به اهمیت نقش شتاب‌دهنده‌ها در موفقیت کسب­وکارها و ایجاد نوآوری و نظر به اینکه مطالعات داخلی در این زمینه بسیار محدود و اندک بوده و مطالعات خارجی نیز بیشتر به بررسی تأثیرات شتاب‌دهنده‌ها بر کسب­وکار­ها اشاره داشته­اند این مطالعه به دنبال یافتن یک چارچوب جامع از ابعاد مختلف شتاب­دهنده­ها بوده است. روش: روش پژوهش از نظر هدف توسعه‌ای، از نظر روش تحقیق کیفی-اسنادی است. از تکنیک فراترکیب-پنل خبرگی جهت استخراج مقوله‌ها و ارائه چارچوب استفاده شد. این روش مبتنی بر مرور سیستماتیک مطالعات کتابخانه­ای جهت دستیابی به شناخت دقیق پیرامون پدیده مورد مطالعه است. از آنجا که مطالعات فراوانی در حوزه شتاب­دهنده­ها و مراکز رشد صورت پذیرفته و بیشتر پژوهش­های انجام‌شده در حوزه روش پژوهش کیفی صورت گرفته است، در مرور ادبیات نظام‌مند مقالات شتاب­دهنده­ها بر اساس تمرکز استراتژیک و طرح‌های سازمانی، انواع شتاب­دهنده­ها و سایر انجام‌شده است؛ اما تاکنون پژوهشی کامل از مناظر مختلف انجام‌نشده است، لذا روش فراترکیب روش مناسبی برای طراحی چارچوب، به کار گرفته‌شده است زیرا فراترکیب این امکان را برای پژوهشگر فراهم می­کند که به شیوه ساختارمندی از یافته­های استخراج‌شده از مطالعات کیفی مرتبط با موضوع تحقیق استفاده نماید. جامعه پژوهش، 54 مقاله معتبر علمی بین سال‌های 2011 تا 2023 بود. پس از استخراج کدهای اولیه، کدهای محوری و کدهای انتخابی، پنل خبرگی متشکل از سه تن از خبرگان تشکیل گردیده تا به بررسی کدهای اولیه و مقولات پرداخته سپس چارچوبی مفهومی از مقولات پیشنهاد نمایند. یافته‌ها: محققین با اجرای یک جستجوی آزمایشی، به‌منظور ایجاد یک استراتژی جستجو شناسایی عبارات جستجو شروع نمودند. استراتژی جستجوی محققین شامل جستجوی عبارات متعددی در عنوان، چکیده و کلمات کلیدی منابع بود. محققین جستجو را محدود نمودند به انتشارات به زبان انگلیسی و منبع متعلق به یکی از دسته‌های وب­آو­ساینس. در این جستجو 580 منبع یافت شد. چکیده‌های این منابع با توجه به معیارهای حذف بررسی گردید. هر منبع توسط دو نفر از نویسندگان ارزیابی شد. نتیجه غربالگری اولیه 37 منبع واجد شرایط بود. در غربالگری دوم 13 مقاله مجدداً اضافه گردید و پس از استخراج داده دوم، دو منبع به دلیل عدم محتوای مناسب حذف گردید و در نهایت در آخرین به­روز­رسانی منابع، 6 منبع اضافه گردید که در نهایت 54 منبع جهت استخراج داده­ها مورد بررسی قرار گرفت. با شناسایی 166 کد اولیه از مقالات، 14 کد محوری حاصل شد که این مضامین در ده تم شامل استراتژی پشتیبانی، زیرساخت‌ها، انواع شتاب‌دهنده، زمینه شتاب‌دهنده، مداخلات، ارزش پیشنهادی شتاب‌دهنده‌های کسب و کار، چالش‌های شتاب‌دهنده‌ها، نتایج شتاب‌دهنده‌ها، مکانیزم، طراحی برنامه شتاب‌دهنده‌ها، ارائه گردید و سپس جهت تایید، بومی‌سازی کدها و همچنین ارائه چارچوب پنل خبرگی متشکل از سه تن از خبرگان حوزه کارآفرینی در 3 جلسه دو ساعته تشکیل گردید. در این جلسات برخی از مقولات مانند ارزش پیشنهادی شتاب‌دهنده‌های کسب و کار حذف گردید و برخی از کدها اصلاح و برخی نیز ادغام گردید. در نهایت، خروجی جلسات خبرگان در قالب ارائه چارچوبی از شتاب‌دهنده‌های کسب و کار بوده است. نتیجه: این پژوهش یک چارچوب جامع برای شتاب‌دهنده‌های کسب و کار ارائه داده است تا پژوهشگران و مدیران فعال در زمینه کسب و کارهای نوپا بتوانند خلاصه‌ای از مطالعات انجام‌شده در این حوزه را دنبال کرده و با کاستی‌ها و زمینه‌های بهبود آن آشنا شوند. محققین بر اساس شکاف‌های تحقیقاتی مسیرهای مفید برای تحقیقات آینده در جهت بررسی الگوهای توسعه این حوزه جدید و در حال ظهور ارائه کرده­اند، اول، تحقیقات آتی باید به شیوه‌ای که شتاب‌دهنده‌های مختلف به انتخاب نوپاها می‌پردازند، تمرکز کنند؛ زیرا یکی از ویژگی‌های اصلی شتاب‌دهنده‌ها حمایت گروهی از کسب و کارها می‌باشد و درک نحوه هم گروه‌سازی و انتخاب کسب و کارها حوزه‌ای است که دارای ابهام می‌باشد. دوم، مسیر مهم تحقیقاتی دیگری که نیاز به تحقیقات بیشتری دارد عبارت است از چگونگی پیوند عناصر طراحی شتاب‌دهنده‌های کسب و کار، استراتژی‌های پشتیبانی و نتایج و خروجی‌های شتاب‌دهنده‌ها، یعنی توجه به چگونگی شکل‌دهی طراحی شتاب‌دهنده به نتایج و خروجی آنها. سومین مسیر به نحوه تعامل اکوسیستم و شتاب‌دهنده‌ها اشاره دارد که چگونه اکوسیستم در استراتژی‌های پشتیبانی، فرآیند طراحی و نتایج شتاب‌دهنده‌ها تفاوت ایجاد می‌کند. مسیر چهارم توجه ویژه به مدل‌سازی برای انواع شتاب‌دهنده‌های کسب و کار می‌باشد به این معنی که هر نوع از شتاب‌دهنده‌ها چه نسبتی با استراتژی‌های پشتیبان، فرآیند طراحی و نتایج دارد. مسیر تحقیقاتی پنجم عبارت است بررسی نحوه تأثیرگذاری زیرساخت‌ها و چالش‌ها بر فرآیند طراحی و مکانیزم شتاب‌دهی. ششمین مسیر تحقیقاتی به دوران پس از شتاب‌دهی کسب و کارها برمی‌گردد، ادبیات علمی در خصوص وضعیت کسب و کارها در دوران پساشتاب‌دهی مبهم بوده و نیازمند مطالعات دقیق‌تر و مدل‌سازی می‌باشد.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله کسب وکار،شتابدهنده کسب وکار،مرکر رشد،مرور سیستماتیک،فراترکیب،
عنوان انگلیسی Development of a conceptual model of business accelerators: a Meta synthesis approach
چکیده انگلیسی مقاله Over the past decade, accelerators have emerged as a distinct and popular new form of intermediary organization, playing a key role in supporting entrepreneurial and innovation activities. To date, despite significant growth in accelerator research, there is still little understanding of how different forms of accelerators work and the effects they create in different fields. This article reviews the existing scientific research on accelerators with the approach of examining the conceptual model of accelerators supporting business with a meta-synthesızes approach, and using the meta-synthesızes technique, 54 qualitative research articles on accelerators published in the previous decade Analyzed. Meta-synthesızes analysis identified ten themes, including support strategy, infrastructure, accelerator types, accelerator context, interventions, the value proposition of business accelerators, challenges of accelerators, results of accelerators, mechanism, and Accelerators program design. This article identified gaps in current research and provided suggestions for future research.
The Business Accelerator Framework is a program that provides business coaching and mentoring to early-stage startups. Startup accelerators help new companies succeed by providing funding, training, and mentoring. A business accelerator is a more effective way to help entrepreneurs create and launch new businesses. Companies that enroll in accelerator programs are quickly accelerated into successful corporate life through a fast-paced, comprehensive, and powerful training process, giving them in months the training that would have been gained over years of trial and error. Accelerators are growing widely, increasing the demand for startups for accelerator programs and attracting the attention of companies and governments. Goswami, Mitchell, and Bhagawatula observed that the number of business accelerators that provide entrepreneurial capital rather than financial investment has increased dramatically over the past 17 years. Entrepreneurial capital is a critical element, especially for start-up businesses. Emphasis on entrepreneurial capital rather than financial capital has been highlighted as a key difference between business accelerators and business ıncubators. Additionally, accelerators often do not provide financial resources such as office space or operating costs. Entrepreneurial capital, which includes market research, concept development, and investor relationship management, is prioritized by business accelerators. Accelerators are a different organizational form with a unique set of features based on the products they offer to their startup customers. are known to provide, which contrasts with some research that sees them as a specific type of business growth center. In addition, accelerators differ from incubators in that their support programs are for It last much shorter. Their goal is not to provide physical assets and office space for companies for a long time, also they have less emphasis than investment companies on the next source of financing, they seek to promote business growth by providing intensive and time-limited assistance. are.
There is a lot of research on accelerators, however, this phenomenon is relatively new. The research includes two types of analysis of business accelerators, one on innovation intermediates and the other on incubator intermediates. Early studies of accelerators and incubators have focused on measuring their impact, but the findings of these studies have varied greatly. On the one hand, several studies have reported positive results of acceleration on businesses, while on the other hand, some studies have reported less or even negative effects of accelerators and growth centers on businesses. Although there is much research on accelerators, there seems to be a need for systematic research to understand what accelerators are, how they work, and what role they play in supporting the development of their startups and shaping the innovative entrepreneurial landscape in general.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله کسب وکار,شتابدهنده کسب وکار,مرکر رشد,مرور سیستماتیک,فراترکیب
نویسندگان مقاله محمد امین فرخ |
گروه کارآفرینی فناورانه - دانشکده کارآفرینی - دانشگاه تهران - تهران - ایران

ابوالقاسم عربیون |
گروه کارآفرینی فناورانه - دانشکده کارآفرینی - دانشگاه تهران - تهران - ایران

جهانگیر ید اللهی |
گروه کسب و کار جدید، دانشکده کارآفرینی، دانشگاه تهران، تهران، ایران

محمد رضا میگون پوری |
گروه کارآفرینی فناورانه - دانشکده کارآفرینی - دانشگاه تهران - تهران - ایران

نشانی اینترنتی https://jed.ut.ac.ir/article_99680_d1e85c99d2f173c0e1ea08b089602132.pdf
فایل مقاله فایلی برای مقاله ذخیره نشده است
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات