این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
برنامه ریزی فضایی(جغرافیا)، جلد ۳، شماره ۳، صفحات ۸۷-۱۰۶
عنوان فارسی بررسی راهبردها و الزامات در الحاق شهر خوراسگان به شهر اصفهان با استفاده از مدل SWOT
چکیده فارسی مقاله توسعه و گسترش شهری به شکل های مختلفی اتفاق می افتد. یکی از رایج ترین شیوه ها در گسترش شهری، افزایش محدوده های شهری از طریق الحاق یک شهر به شهر دیگر است. در فرایند الحاق یک یا چند عنصر سکونتی یا فعالیتی (روستا، شهرک، شهر، اراضی صنعتی، کشاورزی و ... ) به پیرامون شهر بزرگ تر ملحق می شود. به موجب مصوبه هیات دولت در مورخ 18/1/1392 شد شهر خوراسگان به شهر اصفهان ملحق و سپس به نام شهرداری منطقه 15 اصفهان به رسمیت شناخته شد. برای افزایش مزایای ناشی از این الحاق لازم است راهبردها و الزامات الحاق دو شهر مورد بررسی قرار گیرد تا معایب احتمالی این الحاق به حداقل کاهش یابد و در مقابل با برنامه ریزی و مدیریت بهتر بیشترین مزیت ایجاد شود. هدف این است که با استفاده از مدل کابردی(SWOT) امکانات و محدودیت های الحاق دو حوزه شهری اصفهان و خوراسگان بررسی و در نهایت راهبردهای اثر بخش تر نمودن این الحاق ارائه شود. در مدل (SWOT) که یک ابزار استراتژیک محسوب می شود، ابتدا عوامل موثر در موضوع برنامه ریزی به عوامل محیط درونی شامل نقاط قوت و نقاط ضعف؛ و عوامل بیرونی شامل فرصت ها و تهدیدها تقسیم می شود و سپس بر اساس بررسی های اولیه راهبردهای تهاجمی، تنوع، بازنگری و تدافعی تعیین و ارائه می شود. نتایج ناشی از این تحقیق نشان می دهد که مزیت های الحاق شهر خوراسگان به شهر اصفهان از محدودیت های آن بیشتر است به طوری که میانگین وزنی امتیازات نقاط قوت و فرصت ها به ترتیب 190 و 14/181 و میانگین وزنی نقاط ضعف و تهدیدها 3/163 و152 امتیاز است.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله
عنوان انگلیسی The Review of Guidelines and Requirements for Incorporation of Khorasgan to Isfahan by using the SWOT model
چکیده انگلیسی مقاله Urban development occurs in various forms. One of the most common ways in urban development is the increase in urban areas through annexing of a city to another. In this process one or more residential or activity elements (village, town, city, industrial and, or agricultural land, etc…) join to a larger city. According to the government resolution dated 18.01.1392, Khorasgan city was joined to Isfahan and it was recognized as municipal region No. 15. To increase the benefits of this incorporation, it is required to investigate the guidelines and requirements, to lower the possible disadvantages and moreover, through better planning and management get the most advantages. The aim of present review is to study the possibilities and restrictions of the incorporation of Isfahan and Khorasgan by using the SWOT model and eventually offer effective strategies of this annexation. SWOT model is a strategic tool in which effective factors in programming are divided into internal environmental agents such as strengths and weaknesses and external factors including opportunities and threats. Then, in accordance with primary studies offensive, diversity, reviewing, and defensive strategies are determined and presented. This research results show that the advantages of incorporation of Khorasgan to Isfahan are more than its limitations. The privilege average weight of the strengths and opportunities was 190 and 181.14 and the average weight of the weaknesses and threats 152 and 163.3 respectively.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله مهدی ابراهیمی |
دانشگاه پیام نور

نشانی اینترنتی http://sppl.ui.ac.ir/article_15968_60982c33f463e3a4fc358975609d7c84.pdf
فایل مقاله اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/646/article-646-335698.pdf
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات