این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
جامعه شناسی کاربردی، جلد ۲۶، شماره ۲، صفحات ۱۸۱-۱۹۶
عنوان فارسی بررسی تأثیر مدیریت سرمایه انسانی بر تعهد سازمانی- مورد مطالعه : شرکت مهندسی بین‌المللی فولادتکنیک
چکیده فارسی مقاله مطالعات گوناگون لزوم توجه به مدیریت سرمایه انسانی را مشخص کرده­اند و سرمایه انسانی را به عنوان یک مزیت رقابتی برای سازمان در نظر گرفته و بیان می­کنند که یکی از راه­های کسب مزیت رقابتی برای سازمان از طریق توجه به سرمایه انسانی می­باشد. از طرف دیگر سرمایه­گذاری در سرمایه انسانی، باعث افزایش تعهد سازمانی می­شود و از این طریق سازمان می­تواند کارکنان را نسبت به انجام کار خود در جهت اهداف سازمان متعهد کند. بر همین مبنا در این پژوهش سعی شده است به بررسی تأثیر مدیریت سرمایه انسانی بر تعهد سازمانی پرداخته شود. بدین منظور، شرکت مهندسی بین­المللی فولاد تکنیک به عنوان مطالعه موردی انتخاب شد و در ابتدا با استفاده از پرسشنامه­های مدیریت سرمایه انسانی باسی و مک­مورر و تعهد سازمانی پورتر سطح مدیریت سرمایه انسانی سازمان و تعهد سازمانی ارزیابی گردیده است و در مرحله بعد با استفاده از آزمون­های آمار استنباطی و همبستگی به تجزیه و تحلیل مدیریت سرمایه انسانی و تعهد سازمانی پرداخته شده است و در نهایت، نیز با استفاده از تحلیل مسیر، یک مدل تجربی جهت نشان دادن رابطه متغیرها ارائه شده است. نتایج حاصل نشان داد که محرک دسترسی به دانش از محرک­های پنج­گانه مدیریت سرمایه انسانی با میانگین 48/3 در بالاترین سطح در میان محرک­های مدیریت سرمایه انسانی قرار دارد و سطح تعهد سازمانی با میانگین 503/3 در سطح مطلوبی قرار گرفته است. نتایج حاصل از آزمون همبستگی نیز نشان داد که محرک ظرفیت یادگیری دارای بالاترین همبستگی در میان محرک­های سرمایه انسانی با تعهد سازمانی می­باشد و همچنین در کل بین مدیریت سرمایه انسانی و تعهد سازمانی نیز ضریب هبستگی برابر 0.508 وجود دارد. در انتها نتایج حاصل از رگرسیون چندمتغیره و تحلیل مسیر نشان داد که دو محرک ظرفیت یادگیری و مشارکت کارکنان به صورت مستقیم بر تعهد سازمانی تأثیر می­گذارند.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله
عنوان انگلیسی Investigating Influence of Human Capital Management on Organizational Commitment case study: Foolad Technic International Engineering Co.
چکیده انگلیسی مقاله  Introduction  Several studies have identified the need to managing human capital and considered it as a competitive advantage for organizations. They expressed that one way of gaining organization competitive advantage is given through considering human capital. On the other hand, one of the ways that causes human capital to implement their ability to advance the organization goals is organizational commitment. Organizational commitment can make employees to be commitment towards the organization.    Material & Methods  In this research, the impact of human capital management on organizational commitment has studied. On this reason, Foolad Technic Engineering selected as a case study and in the first Human capital management level and organizational commitment level evaluated by Bassi and McMurrer HCM questionnaire and Porter organizational commitment questionnaire. Thus, a questionnaire in this step and then its content and appearance are confirmed by some academic experts in human capital management field. To calculate to questionnaire reliability, cronbachs alpha has been used which its value was 0.95 for the total questionnaire and due to the fact that cronbachs alpha coefficient higher than 70% is acceptable, there for the test has acceptable reliability and the questionnaire reliability can be assessed as favorable. In the next step, HCM and organizational commitment were analyzed with statistical and correlation tests and in the end, an empirical model was proposed by path analyze that showed relationship between variables.   Discussion of Results & Conclusions  In paper identified the impact of human capital management on organizational commitment. The results showed that knowledge accessibility practice with an average of 3.48 are located in the top level among other practices. Also, the level of organizational commitment with the average of 3.503 is desirable. Pearson correlation test results showed that learning capacity practice has the highest correlation with organizational commitment. In the end, results of multivariate regression and path analyze showed that learning capacity and employee engagement have direct impact on organizational commitment.  According to the results , the following are recommended:  Researchers in their future studied can use a combination of multi-basis human capital model. Also, for future studies, other advantages of investing on human capital management such as employee engagement in decision making, group work environment and in time employee notification can be used as dependent variable.     
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله هادی شیرویه زاد |
گروه مهندسی صنایع ، واحد نجف آباد، دانشگاه آزاد اسلامی، نجف آباد، ایران
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه آزاد اسلامی نجف آباد (Islamic azad university of najafabad)

علی نصر اصفهانی | nasr esfahani
استادیار گروه مدیریت دانشگاه اصفهان
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه اصفهان (Isfahan university)

محمد مهدی توکلی | mohammad mehdi
گروه مهندسی صنایع ، واحد نجف آباد، دانشگاه آزاد اسلامی، نجف آباد، ایران
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه آزاد اسلامی نجف آباد (Islamic azad university of najafabad)

سعید جعفری |
کارشناس ارشد مهندسی صنایع دانشگاه یزد
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه یزد (Yazd university)

نشانی اینترنتی http://jas.ui.ac.ir/article_18393_635d4a234ec9383f34623e652d705632.pdf
فایل مقاله اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/747/article-747-338156.pdf
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات