این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
مدیریت فرهنگ سازمانی، جلد ۲۳، شماره ۱، صفحات ۹۷-۱۰۶
عنوان فارسی ارائه چارچوبی برای توسعه منابع انسانی دوسوتوان زمینه‌ای در منطقه آزاد تجاری‌ـ صنعتی ارس
چکیده فارسی مقاله هدف از پژوهش حاضر ارائه چارچوبی برای توسعه منابع انسانی دوسوتوان زمینه‌ای در منطقه آزاد تجاری‌ـ صنعتی ارس بود. روش تحقیق به صورت کیفی از نوع مصاحبه نیمه‌‌ساختاریافته و جامعه آماری شامل خبرگان منابع انسانی در شرکت‌های فعال در منطقه آزاد ارس با سابقه مدیریت منابع انسانی حداقل به مدت 5 سال بود. جهت تعیین نمونه ‌آماری 15 نفر از خبرگان به روش نمونه‌گیری گلوله‌برفی انتخاب شدند و در تحقیق مشارکت کردند. بر اساس روش تحلیل تم حاصل از مصاحبه با خبرگان 11 ویژگی در قالب 5 عامل توانمندسازی، ایجاد انگیزش، فرصت‌آفرینی، توانایی تطابق، و مدیریت منابع انسانی در پژوهش حاضر شناسایی شد که چارچوب توسعه منابع انسانی دوسوتوان زمینه‌ای را تشکیل داد. در نتیجه برای توسعه منابع انسانی دوسوتوان لازم است سازکارهای مناسبی مورد توجه قرار گیرند. بر همین اساس پیشنهاد می‌شود جهت توانمندسازی کارکنان به آموزش و کسب مهارت‌های نوین، ایده‌های خلاقانه، و شناسایی استعدادها توجه شود. همچنین ایجاد انگیزه در افراد می‌تواند از طریق جانشین‌پروری بر اساس شایستگی و حمایت از کارکنان صورت پذیرد.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله توسعه منابع انسانی،دوسوتوانی،دوسوتوانی زمینه‌ای،مدیران،منطقه آزاد تجاری- صنعتی ارس،
عنوان انگلیسی A Framework for Developing Contextual Ambidextrous Human Resource in Aras Free Trade-Industrial Zone
چکیده انگلیسی مقاله The present study aims to provide a framework for the development of contextual ambidextrous human resources in Aras Free Trade-Industrial Zone. The research method was qualitative through semi-structured interviews by human resource experts in firms within the Aras Free Industrial Zone. To determine the sample group, 15 experts with, at least, 5 years of managerial experience were selected and participated in the research using snowball sampling method. According to the theme analysis method, 11 characteristics were identified classified into five factors of the development of contextual ambidextrous human resource including empowerment, motivation creation, opportunity generation, adaptability, and human resource management which formed the framework for the ambidextrous development of human resources. Therefore, it is essential to consider some mechanisms to develop human resource ambidexterity. Accordingly, it is recommended to consider education and new skills, creative ideas and talent identification to empower employees. Furthermore, it is possible to motivate employees through succession planning based on their competency, as well as by providing support for employees.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله توسعه منابع انسانی,دوسوتوانی,دوسوتوانی زمینه‌ای,مدیران,منطقه آزاد تجاری- صنعتی ارس
نویسندگان مقاله فاطمه مولایی |
پردیس ارس دانشگاه تهران، جلفا، ایران

رضا طهماسبی |
دانشکدة مدیریت و حسابداری، دانشکدگان فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران

مرتضی سلطانی |
دانشکدة مدیریت و حسابداری، دانشکدگان فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران

حسن زارعی متین |
دانشکدة مدیریت و حسابداری، دانشکدگان فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران

نشانی اینترنتی https://jomc.ut.ac.ir/article_83101_bd9bd0d05ff451de1ec0aa72a7291d44.pdf
فایل مقاله فایلی برای مقاله ذخیره نشده است
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات