این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
مدیریت فرهنگ سازمانی، جلد ۲۳، شماره ۲، صفحات ۲۲۵-۲۴۱
عنوان فارسی چرخه حیات تحول دیجیتال چابک: مرور نظام‌مند پیشینه
چکیده فارسی مقاله محیط کسب‌و‌کار امروز به قدری غیر قابل پیش‌بینی شده است که تنها نکته قطعی تغییر است. شرکت‌های مشاوره‌ای بزرگ دریافته‌اند سازمان‌هایی که تحول دیجیتال را پذیرفته‌اند دانش و بینش و درک مهم برای ایجاد مزیت رقابتی در مقایسه با رقبای تحول‌نیافته کسب کرده‌اند و همچنان می‌کنند. مقالات بسیاری تحول دیجیتال را امری حیاتی برای بقای سازمان عنوان کرده‌اند. ولی تحول چالش بزرگی است. سازمان‌ها با عدم قطعیت و پیش‌بینی‌ناپذیری در محیط فعالیتشان مواجه‌اند و این سازمان‌ها را وادار به شناسایی و عکس‌العمل به تغییرات خارجی می‌کند. این قابلیت انطباق سازمان همان چیزی است که با مفهوم چابکی شناخته می‌شود. تحول چابک به عنوان یک جهش سازمانی شناخته می‌شود؛ بیشتر به این دلیل که دامنه تغییرات مورد نیاز تمام رفتارهای سازمان همچنین نقش افراد درگیر و مسئولیت‌ها را پوشش می‌دهد. فرایند تحول چابک فقط متدولوژی مدیریت پروژه را تغییر نمی‌دهد، بلکه بسیاری تغییرات سازمانی بنیادی و پیچیده مرتبط با مدیریت و رهبری و حکمرانی در تمام سطوح را همراهی می‌کند. تحول دیجیتال نیازمند چابکی کسب‌و‌کار است و به‌کارگیری یافته‌های چابک در تمام سازمان تنها رویکردی است که موفقیت دائم را باعث می‌شود. در مقالات و گزارش‌هایی چابکی را چارچوبی مناسب برای تحول دیجیتال معرفی کرده‌اند. ولی با وجود این پژوهشی آکادمیک در این حوزه تا به حال صورت نپذیرفته است. در این پژوهش قصد داریم چرخه حیات تحول دیجیتال چابک را از طریق روش مرور نظام‌مند پیشینه تبیین کنیم.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله تحول چابک،تحول دیجیتال،تحول دیجیتال چابک،مرور نظام‌مند پیشینه،
عنوان انگلیسی Lifecycle of Agile Digital Transformation: A Systematic Literature Review
چکیده انگلیسی مقاله Nowadays, business environment is so unpredictable that the only definitive point is change. Major consultancies have recognized that organizations embracing digital transformation have gained, and continue to gain, the knowledge, insight and understanding critical for deriving a competitive advantage over untransformed competitors. Many articles have highlighted digital transformation as vital to the survival of the organization. However, transformation poses significant challenges. Enterprises are concerned with uncertainty and unpredictability within their environment, which pressures their organizational ability to capture and react to external changes. Such organizational adaptability is primarily associated with the concept of agility. Agile transformation requires a holistic approach throughout the organization which requires a meaningful change in the entire mindset of an organization and its culture. Digital transformation requires business agility, and applying the lessons of Agile across the entire organization is the only approach that has shown consistent success. Numerous articles and reports have introduced Agile as an appropriate framework for digital transformation, yet there is a lack of academic papers in this field. This research, using a systematic literature review, aims to design a life cycle of digital transformation to improve the process of digital transformation in organizations through agile thinking.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله تحول چابک,تحول دیجیتال,تحول دیجیتال چابک,مرور نظام‌مند پیشینه
نویسندگان مقاله سیدامیرمحسن موسوی |
گروه فناوری اطلاعات، دانشکده مدیریت ، دانشگاه تهران، تهران، ایران

مهدی شامی زنجانی |
گروه فناوری اطلاعات، دانشکده مدیریت ، دانشگاه تهران، تهران، ایران

نشانی اینترنتی https://jomc.ut.ac.ir/article_94244_2142f3dff937c2d3082738331b53d01c.pdf
فایل مقاله فایلی برای مقاله ذخیره نشده است
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات