این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
امداد و نجات، جلد ۲، شماره ۳، صفحات ۰-۰
عنوان فارسی رابطه سبک رهبری (تحول‌آفرین، تبادلی، عدم‌‌‌مداخله‌گر) مدیران و رضایت‌شغلی تکنسین‌های فوریت‌های پزشکی در شهرستان ‌اصفهان
چکیده فارسی مقاله رابطه سبک رهبری (تحول‌آفرین، تبادلی، عدم‌‌‌مداخله‌گر) مدیران و رضایت‌شغلی تکنسین‌های فوریت‌های پزشکی در شهرستان ‌اصفهان چکیده مقدمه: با توجه به شرایط کاری و ضرورت دقت و سرعت عمل تکنسین‌های فوریت‌های پزشکی در نجات جان انسان‌ها، اهمیت رضایت‌ شغلی در این حرفه دو چندان به نظر می‌رسد. یکی از عواملی که ممکن است با رضایت‌شغلی رابطه داشته باشد، سبک رهبری است. هدف از این مطالعه بررسی رابطه سبک رهبری (تحول آفرین، تبادلی و عدم‌مداخله‌گر) مدیران و رضایت شغلی تکنسین‌های فوریت‌های پزشکی است. روش‌ها: تکنسین‌های مرکز مدیریت حوادث و فوریت‌های پزشکی شهرستان اصفهان و مدیران سطوح مختلف آن اعم از سرپرستان پایگاه‌ها، معاونین مرکز مدیریت حوادث که بر پایگاه‌ها نظارت دارند و رئیس مرکز، جامعه آماری پژوهش حاضر را تشکیل می‌دهند. با توجه به محدود بودن تعداد آنها نمونه‌گیری انجام نشد و 21 مدیر و 87 تکنسین در مطالعه شرکت کردند. به منظور بررسی سبک رهبری، از پرسشنامه چند‌عاملی ‌رهبری(MLQ) و برای بررسی رضایت‌شغلی از پرسشنامه شاخص توصیفی شغل (JDI) استفاده شده است. برای بررسی رابطه سبک رهبری و رضایت شغلی تحلیل همبستگی پیرسون به‌کاررفته است. یافته‌ها: بر اساس یافته‌های این پژوهش، دو سبک رهبری تحول آفرین و تبادلی، با رضایت شغلی رابطه معنی‌دار داشتند(01/0P
کلیدواژه‌های فارسی مقاله
عنوان انگلیسی Relationship between Leadership style of Managers and Job Satisfaction of Medical Emergency Technicians
چکیده انگلیسی مقاله Relationship between Leadership style of Managers and Job Satisfaction of Medical Emergency Technicians Abstract Background Job satisfaction in medical emergency technicians is vitally important regarding their working conditions and the necessity of accuracy and speed in saving lives. Managers' leadership styles are the most important factors which may be correlated with job satisfaction. This research aims to study the relationship between managers' leadership style (Transformational, Transactional and Laissez Fair Leadership) and job satisfaction of medical emergency technicians. Methods In this research, all persons in emergency medical center of Isfahan city such as technicians, managers of different levels including bases supervisors, deputies, and also head of the center were studied. It was used Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) and Job Descriptive Index questionnaire (JDI) in order to assess leadership style and job satisfaction respectively. The relationship between leadership style and job satisfaction was surveyed by using Pearson correlation analysis. Findings based on the findings, there was a meaningful relationship between both transactional and transformational leadership styles with job satisfaction (P< 0.01). There was no relation between laissez fair leadership style with job satisfaction. Conclusion Research has shown that there is a significant relationship between leadership styles of managers and personnel job satisfaction increase. based on the results, the transformational leadership style improves job satisfaction. Keywords: leadership style, transformational leadership, transactional leadership, laissez fair leadership, job satisfaction, emergency medical center of Isfahan city. 
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله عظیمه قربانیان | a ghorbanian


عباس حدادپور | a hadadpour

سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه علوم پزشکی تهران (Tehran university of medical sciences)

محمدرضا ملکی | maleki m r maleki m r


نشانی اینترنتی http://jorar.ir/browse.php?a_code=A-10-1-53&slc_lang=fa&sid=fa
فایل مقاله اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/156/article-156-386804.pdf
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده 1
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات