این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
معماری و شهرسازی، جلد ۲۲، شماره ۱، صفحات ۱۵-۲۸

عنوان فارسی سیاست‌گذاری در بزرگ‌شهر تهران: روش‌های واکاوی دوگانۀ یکپارچگی- غیریکپارچگی
چکیده فارسی مقاله بزرگ‌شهر (کلان‌شهر) تهران در معرض تصمیم‌ها و سیاست‌های چندگانه‌ای قراردارد: سیاست‌هایی از سوی عوامل بخش دولتی که هریک در یک حوزۀ سیاست‌گذاری منفرد دارای قدرت هستند، تصمیم‌های افراد و گروه‌ها در بخش خصوصی (و گاه در بخش عمومی) که به‌دنبال بیشینه‌کردن منافع اقتصادی خود هستند، و تصمیم‌ها و سیاست‌های عوامل سیاست‌گذاری مدیریت شهری در این بزرگ‌شهر. پی‌گیری چنین منافع چندگانه و گاه متضادی نشان از امکان بالقوۀ بروز ناهماهنگی میان آنها دارد. پرسش دوگانه این مقاله این است که چه عناصر، وضعیت‌ها و پدیده‌هایی و هریک چگونه در شکل‌گیری وضعیت سیاست‌گذاری در بزرگ‌شهر تهران از دیدگاه دوگانۀ یکپارچگی-غیریکپارچگی سیاست‌ها اثرگذارند. در فرایند کار مقاله، در مرحلۀ نخست دانش موجود سیاست‌گذاری یکپارچه در برنامه‌ریزی بزرگ‌شهرها در جهان با به‌کارگیری روش «بازبینی سیستماتیک منابع»، استخراج شده‌است. در مرحلۀ دوم داده‌های موردنیاز تحلیل با روش «مصاحبه» با متخصصان در بزرگ‌شهر تهران گردآوری، و با روش «تحلیل موضوعی» تحلیل شده است. دستاورد مقاله نشان‌می‌‌دهد که در بزرگ شهر تهران شکل‌نگرفتن توافق جمعی در میان عوامل سیاست‌گذاری دربارۀ بایستگی استقرار اصول سیاست‌گذاری یکپارچه، نادیده‌گرفتن یا کم‌توجهی به تقابل‌ عناصر رسمی و غیررسمی سیاست‌گذاری، آمیزگری انگاشت سیاست‌گذاری یکپارچه با سیاست‌گذاری واحد، و نیز قرارنگرفتن تصمیم‌گیری در یک فرایند پیوستۀ برنامه‌ریزی، مهم‌ترین عوامل ایجادکنندۀ غیریکپارچگی سیاست‌گذاری هستند.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله

عنوان انگلیسی Policy-making in Tehran: exploring the dichotomy of integration- disintegration
چکیده انگلیسی مقاله Metropoles as complex systems are faced with multiple areas of policy-making which are interrelated, interactive, and with mutual impacts which go beyond the traditional borders of sectoral policy-making -- usually in a top-down manner by the public sector-- and policies in one policy area would have dramatic effect in the other policy areas. This is despite the fact that, worldwide, encountering areas of policy-making within sectoral decision-making sub-systems or within the geographically secluded and disconnected administrative units has made policy-makers to encounter challenges which indicate lack of inter-organisational coordination. Indeed, the disintegrated, uncoordinated, contradictory and even competitive nature of urban policies lead to inefficiency in policy-making when handling urban problems, specifically the problems which with their varied and multiple aspects and facets, the separate and distinctive decision-makers are incapable of encountering. This situation finally ends up in the occurrence of new, recursive and unsolvable urban problems. There is a multiplicity of local decision-makers and policy-makers at different trans-urban, urban and infra-urban levels as well as the national decision-makers and policy-makers whose decisions and policies affect Tehran, the capital of Iran. In addition stakeholders with various interests, aims, and intensions are following their own wills; specially ones in private sector (and sometimes in public sector) are trying to maximize their economic interests by speculation of land and built spaces in Tehran. Such decisions which their impacts on the public benefit of the citizens of this city are not even measured in the process of urban planning, policy-making and management are worsening the metropolitan problems of Tehran. The main question of this paper is “which elements, phenomena and events are forming the status of policy-making in Tehran metropolitan planning and how each of these would influence the dichotomy of integration – disintegration in this metropole. Responding this question the purpose of this paper is to exploring the dichotomy of integration- disintegration of policy-making in Tehran metropolitan planning. This paper has chosen the “qualitative research approach” and “case study research strategy” to best match the research question and purpose. Based on the research question and in the context of qualitative case study research, a tow phase process has been designed and used; in the first phase, “systematic review” of world-wide resources related to integrated policy-making in the metropolitan planning has been done. In the second phase, “semi-structures interviews” have been applied to collect the necessary information, and " thematic analysis”, has been applied to analyse the collected information and data. The achievement of this paper describe and explore the events, relations, and interactions which explain the status of policy-making in Tehran metropolitan planning in aspect of integration, which are: not existing the collective commitment to necessity of preparing required conditions to setting up an integrated metropolitan policy making, ignoring the potential contrasts among stakeholders in Tehran decision environment by the formal policy-makers, mixing the concept of integrated policy-making with the concept of single management, and also lack of a continuous process of planning, policy-making and management in this metropole.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله

نویسندگان مقاله وحیده ابراهیم نیا |
دانشگاه شهید بهشتی
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه شهید بهشتی (Shahid beheshti university)

زهره عبدی دانشپور | abdi daneshpour
دانشگاه شهید بهشتی
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه شهید بهشتی (Shahid beheshti university)


نشانی اینترنتی http://jfaup.ut.ac.ir/article_62262_5fd2362d2617ec5fb657335786c0d93e.pdf
فایل مقاله اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1214/article-1214-415888.pdf
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات