این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
مطالعات رفتار سازمانی، جلد ۶، شماره ۲، صفحات ۲۷-۵۰
عنوان فارسی نقش نظام ارزیابی عملکرد در بروز پدیدۀ ریاکاری سازمانی: اثر تعدیل‌کنندگی جو سازمانی
چکیده فارسی مقاله باتوجه‌به رایج‌شدن پدیدۀ غیراخلاقی ریاکاری کارکنان در سازمان­های دولتی، این پژوهش، با هدف بررسی نقش نظام ارزیابی عملکرد اثربخش در بروز این پدیده، در شرکت پتروشیمی استان ایلام انجام شد. پژوهش حاضر ازنظر هدف، کاربردی و ازنظر شیوۀ گردآوری اطلاعات تحقیق، توصیفی- پیمایشی و از نوع همبستگی و مبتنی بر مدل معادلات ساختاری است. جامعۀ آماری تحقیق شامل کلیۀ کارکنان شرکت پتروشیمی استان ایلام است که تعداد آنها 600 نفر هستند. باتوجه‌به جدول مورگان تعداد 234 نفر به‌عنوان نمونه انتخاب شدند. روش نمونه­گیری در این تحقیق نمونه­گیری تصادفی ساده و ابزار گردآوری اطلاعات نیز پرسشنامه است. درنهایت نتیجه­ای که از تجزیه‌و‌تحلیل داده­ها به دست آمد، این بود که نظام ارزیابی عملکرد اثربخش بر ریاکاری سازمانی، تأثیر مستقیم و منفی دارد، درحقیقت هرچه نظام ارزیابی، اثربخش­تر باشد ریاکاری در سازمان کمتر می‌شود و جو حاکم بر سازمان، جو همکارانه یا نوآورانه، نیز این اثر را تعدیل می­کند، به این صورت که جو همکارانه و نوآورانه تأثیری مثبت بر رابطه نظام ارزیابی عملکرد و ریاکاری دارد و اثر آن را شدت می‌بخشد، اینگونه که باعث افزایش تأثیر نظام ارزیابی عملکرد بر ریاکاری سازمانی و درنتیجه کاهش بیشتر ریاکاری می‌شود.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله ریاکاری، ارزیابی عملکرد، جو سازمانی،
عنوان انگلیسی The Role of the Performance Appraisal System on the Emergence of Organizational Hypocrisy: Organizational Climate as a Moderator
چکیده انگلیسی مقاله Considering the spread of the immoral phenomenon of staff hypocrisy in governmental organizations, this study investigated the role of effective performance appraisal system in the emergence of this phenomenon in Ilam Petrochemical Company. The study is an applied research according to objective and a survey-descriptive correlational structural equation modeling research according to data gathering method. The research statistical population consists of all six hundred personnel of Ilam Petrochemical Company. According to the Morgan Table, Two hundred and forty-three persons were determined as the sample. The sampling method was random and data were gathered by questionnaire. The results showed that the effective performance appraisal system has a direct and negative impact on hypocrisy. In fact, the more effective the appraisal system the less hypocrisy in the organization becomes emergent. Organizational climate, cooperative or Innovative climate, moderates this effect. This means that cooperative and Innovative climate has a positive impact on the relationship between the performance appraisal system and hypocrisy, increasing the impact of performance appraisal system on the corporate hypocrisy and thus causing a further reduction of hypocrisy.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله Hypocrisy, Performance Appraisal, Organizational Climate
نویسندگان مقاله عباسعلی رستگار |
دانشیار دانشکده اقتصاد مدیریت و علوم اداری دانشگاه سمنان
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه سمنان (Semnan university)

حسین شول |
دانشجوی دکتری دانشکده اقتصاد مدیریت و علوم اداری دانشگاه سمنان ایران
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه سمنان (Semnan university)

وحید شرفی |
دانشجوی دکترای دانشکده اقتصاد مدیریت و علوم اداری دانشگاه سمنان ایران
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه سمنان (Semnan university)

نشانی اینترنتی http://obs.sinaweb.net/article_27401_4b46177b1782cb621f1e5a62e4478e7b.pdf
فایل مقاله اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1159/article-1159-436720.pdf
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات