این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
اخلاق در علوم و فناوری، جلد ۱۲، شماره ۲، صفحات ۱۳۷-۱۴۸
عنوان فارسی تحلیل رابطۀ سبک رهبری اخلاقی و سکوت سازمانی با خلاقیت کارکنان
چکیده فارسی مقاله زمینه: برای مقابله با پویایی محیط توسل به خلاقیت کارکنان بهترین گزینه است؛ متغیرهای چون سبک رهبری اخلاقی و سکوت حاکم بر سازمان می توانند تسهیل کننده و منع کننده این ظرفیت سازمانی باشند. هدف این پژوهش بررسی رابطه سبک رهبری اخلاقی و سکوت سازمانی با خلاقیت کارکنان می‌باشد.   روش: روش پژوهش توصیفی – همبستگی می‌باشد. جامعه آماری پژوهش کلیه کارکنان دانشگاه ارومیه در سال تحصیلی 1395-1394 به تعداد 600 نفر می‌باشد که به روش نمونه‌گیری تصادفی ساده و براساس فرمول کوکران تعداد 235 نفر به‌عنوان نمونه آماری پژوهش انتخاب شدند. برای جمع‌آوری اطلاعات از پرسشنامه‌های استاندارد رهبری اخلاقی، سکوت سازمانی و خلاقیت کارکنان استفاده گردید. به منظور تجزیه و تحلیل داده‌ها از آزمون‌های آماری تحلیل رگرسیون چندگانه به روش همزمان و تحلیل واریانس چند متغیره (مانوا) استفاده شد.   یافته‌ها: یافته‌های این تحقیق نشان می‌دهد که بین رهبری اخلاقی با سکوت سازمانی رابطه منفی و معنادار؛ بین رهبری اخلاقی و خلاقیت کارکنان رابطه مثبت ومعناداری وجود دارد. ابعاد رهبری اخلاقی (22/0=β) و ابعاد سکوت سازمانی (11/0=β) قادر به پیش‌بینی خلاقیت کارکنان می‌باشند.   نتیجه­گیری: نتایج پژوهش نماینگر این ایده می‌باشد؛ که به کارگیری سبک رهبری اخلاقی در سازمان می تواند موجبات اعتماد سازمانی را فراهم کرده و سکوت حاکم بر سازمان را شکسته و با ایجاد شور و جنبش لازم در کارکنان، زمینه را برای بروز خلاقیت کارکنان تسهیل نماید.    
کلیدواژه‌های فارسی مقاله سبک رهبری اخلاقی، سکوت سازمانی، خلاقیت کارکنان
عنوان انگلیسی Analyzing the Relationship between Ethical Leadership and Organizational Silence with Employees Creativity
چکیده انگلیسی مقاله Background: To deal with environmental dynamism appeal to the creativity of employees is the best option; variables such as ethical leadership style and silence of the organization can facilitate and prohibitive the organizational capacity. The purpose of this study was to investigate the relationship between ethical leadership and organizational silence with employees' creativity. Method: The research method was descriptive – correlation. The statistical population of this study consisted of all Uromia university employees (N=600) during the 2014-2015 academic year, from which Cochran formula 235 were chosen as study sample through selected randomly. Data were gathered by two standard questionnaires; ethical leadership, organizational silence and employees' creativity. In order to analyze data, statistical tests correlation, Multiply Regression and Multivariate analysis of variance (MANOVA) were used. Results: The findings show that the ethical leadership has negative and significant relationship with organizational silence and ethical leadership has positive and meaningful relationship with employees' creativity. The dimensions of ethical leadership (β = ./22) and dimensions of organizational silence (β = ./11) are able to predict , employees creativity. Conclusion: The results represent that the application of ethical leadership style in  the organization can provide organizational trust and the silence of the organization broken created with passion and movement necessary to employees, field for outbreak creation employees facilitate
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله بهناز مهاجران |


افشین دیو بند | div band


نشانی اینترنتی http://ethicsjournal.ir/browse.php?a_code=A-10-112-31&slc_lang=fa&sid=fa
فایل مقاله اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/574/article-574-450260.pdf
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده تخصصی
نوع مقاله منتشر شده پژوهشی
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات