این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
فرآیند مدیریت و توسعه، جلد ۲۹، شماره ۳، صفحات ۱۵۱-۱۷۱
عنوان فارسی تحلیل تأثیر تناسب فرد-‌سازمان بر بی‌تفاوتی سازمانی کارکنان
چکیده فارسی مقاله هدف اصلی پژوهش حاضر، تحلیل تأثیر تناسب فرد-‌سازمان بر بی‌تفاوتی سازمانی کارکنان شرکت گاز استان اصفهان است. این پژوهش از نوع توصیفی-‌پیمایشی است. نمونه مورد مطالعه، شامل 340 نفر از کارکنان شرکت گاز استان اصفهان است، که به روش طبقه‌ای (طبقه‌ها: مناطق گازی زیر نظر شرکت گاز استان اصفهان) نمونه‌گیری انجام شد. ابزار جمع‌آوری اطلاعات تلفیقی از دو پرسش‌نامه‌ی استاندارد اسکروگینس و دانایی‌فرد بود. نتایج نشان داد که هرچه کارکنان از نظر شخصیت تناسب بیش‌تری با سازمان داشته باشند و همچنین میان اهداف کارکنان و اهداف سازمان تناسب بیش‌تری وجود داشته باشد، به تبع آن، بی‌تفاوتی سازمانی کارکنان کم‌تر خواهد بود. همچنین، نتایج نشان داد که سازگاری میان ارزش‌های کارکنان با ارزش‌های سازمان، سازگاری میان توانایی، مهارت و دانش کارکنان با نیازها و الزامات شغلی آن‌ها و سازگاری میان کارکنان و محیط کاری بر بی‌تفاوتی سازمانی تأثیر معناداری نداشته است و فرضیه‌های مرتبط رد شد. همچنین، نتایج حاصل از تحلیل واریانس نشان داد که در شرکت گاز، زنان نسبت به مردان، بی‌تفاوتی سازمانی بیش‌تری دارند و بیش‌ترین میزان بی‌تفاوتی سازمانی و بی تفاوتی به مدیر در میان کارشناس‌ها قابل مشاهده است. اما میان سطح تحصیلات کارکنان و رده‌ی سنی آن‌ها با بی‌تفاوتی سازمانی، تفاوت معناداری مشاهده نشده است.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله
عنوان انگلیسی Analyzing the Effects of Person-Organization Fit on Employees’ Organizational Indifference
چکیده انگلیسی مقاله The aim of this study is to analyze the effects of person-organization fit on organizational indifference. This investigation was a descriptive survey. The statistical sample consisted of 340 employees of the Gas Company of Isfahan Province, who were selected through classified sampling method. A questionnaire developed by Scroggins and Danaie-fard was used to collect data. The results show  that the more there is congruence between employees' personality and the organization, and the higher there is compatibility between employees' goals and those of the organization, the lower the organizational indifference will be. Results also show that congruence between employees' values and those of the organization, between employees' capabilities, skills and knowledge and the requirements of their jobs and between employees and their work environment have no significant effect on organizational indifference. Consequently the relevant hypotheses were not sustained.  Besides, the results of analysis of variance show that women have more organizational indifference than men and the highest degree of indifference toward organization and managers belong to the specialists of the company. However, no significant difference is observed between employees' level of education and their age category and organizational indifference. 
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله علی شایمی برزکی | ali shaemi barzaki
department management, university of isfahan
دانشگاه اصفهان
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه اصفهان (Isfahan university)

مهدی ابزری | mehdi abzari
department management, university of isfahan
دانشگاه اصفهان
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه اصفهان (Isfahan university)

زهرا مویدی | zahra moayedi
university of isfahan
دانشگاه اصفهان
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه اصفهان (Isfahan university)

نشانی اینترنتی http://jmdp.ir/browse.php?a_code=A-10-1277-2&slc_lang=fa&sid=fa
فایل مقاله فایلی برای مقاله ذخیره نشده است
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده تخصصی
نوع مقاله منتشر شده پژوهشی
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات