این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
پژوهش های دانش زمین، جلد ۶، شماره ۱، صفحات ۱۰۰-۱۱۷
عنوان فارسی تحلیل تقسیمات قلمرویی سازمان‌ها و نهادهای خدماتی کلان‌شهر تهران
چکیده فارسی مقاله یکی از اصلی‌ترین موانع فراروی مدیریت شهری کارآمد در کلانشهرها، چندپارچگی مدیریت شهری و عدم هماهنگی بین سازمان‌های خدماتی در عرصه‌های تصمیم‌گیری، سیاست‌گذاری، برنامه‌ریزی، اجرا و نظارت در نبود دولت محلی است. تقسیمات شهری متفاوت و ناهماهنگ بین سازمان‌ها از نتایج و اشکال چندپارچگی مدیریت شهری به شمار می‌رود. هدف از این پژوهش، تحلیل تقسیمات قلمرویی سازمان‌ها و نهادهای خدماتی کلانشهر تهران برای تحقق مدیریت یکپارچه شهری است. بدین منظور، با استفاده از روش توصیفی – تحلیلی و با بهره‌گیری از نرم‌افزار GIS، تقسیمات شهری سازمانهای کلانشهر تهران به صورت منفرد و تطبیقی بررسی و تحلیل شده است. یافته‌های پژوهش نشان می‌دهد که با رشد و توسعه کلانشهر تهران هر کدام از سازمان‌ها و نهادهای خدماتی بر اساس ساختارهای بخشی و معیارهای خاص خود بدون توجه به سایر نهادها، شهر را به چند منطقه تقسیم کرده و تشکیلات خود را بر اساس این مناطق سازماندهی و تقسیم‌بندی نموده‌اند. این امر از یک سو موجب بروز مشکلاتی در خدمات رسانی شهروندان شده و از سوی دیگر به ناهماهنگی در سیستم مدیریت شهری، ناپایداری، تداخل عملکردی و صرف هزینه‌های مضاعف در مدیریت انجامیده است. بنابراین، ضرورت اصلاح و ارائه راهکاری برای اصلاح ساختار مدیریت شهری کلان‌شهر تهران و رسیدن به تقسیمات فضایی- عملکردی بهینه کاملاً مشهود است. در این راستا، تمهیدات و چگونگی مدیریت یکپارچه شهری برای هماهنگ کردن اجزای از هم‌گسیخته و مستقل برنامه‌ریزی و مدیریت شهری و کاستن از تفرق و تعدد عوامل تصمیم‌گیر در تهران مطرح شده است. بر پایه‌ الگوی پیشنهادی مدیریت یکپارچه شهری چهار اقدام؛ تمرکززدایی از قدرت و تشکیل حکومت‌ محلی، هماهنگی بین نهادی و سازمانی، تقسیمات قلمرویی مشترک و تدوین استراتژی‌های پایدار به منظور دست‌یابی به ساختار مدیریت یکپارچه شهری ضروری است. Abstract One of the cardinal obstacles of efficient metropolitan management, especially in lieu of local government, is coping with the lack of coordination and integration among varied service organizations, in different stages of decision making, policy making, planning, implementation, and monitoring. Different and uncommon urban divisions by organizations are the result of urban management disintegration. The aim of this research is the analysis of territorial divisions of services organizations and institutions in Tehran metropolis towards fulfillment of integrated urban management. To this end, territorial divisions of service organizations in Tehran metropolis have been analyzed both individually and comparatively by descriptive-analytical method using GIS software. The research findings show that with growth and development of Tehran metropolis, each of the service organizations and institutions has created their own territorial divisions on the bases of their own measures without coordinating with others and consequently, have result in sporadic institutional arrangements. On one hand, this causes problems for service delivery to citizens and on the other hand, led to lack of coordination in urban management system as well as instability, double spending and functional interference. Therefore, the necessity for reforming and proposing structural solutions to improve Tehran urban management and achieving the optimization of spatial – functional divisions are quite obvious. In this regard, the imperatives of integrated urban management to coordinate the disintegrated and separated urban agencies have been delineated to mitigate the divergence of disjointed multiple bodies of decision making in Tehran metropolis. On the basis of proposed integrated urban management, four actions are essential including: decentralization and establishment of local government; inter- institutional coordination; common territorial divisions; and formulating sustainable strategies. Keywords : Territorial Fragmentation, Urban Divisions, integrated urban management, Tehran metropolis.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله
عنوان انگلیسی
چکیده انگلیسی مقاله
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله جمیله توکلی نیا |
دانشیار گروه جغرافیای انسانی، دانشگاه شهید بهشتی
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه شهید بهشتی (Shahid beheshti university)

مظفر صرافی |
استادیار گروه مدیریت دولتی، شهری و کارآفرینی، دانشگاه علامه طباطبایی
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه علامه طباطبایی (Allameh tabatabaii university)

غلامرضا کاظمیان |
دانشجوی دکتری، جغرافیا و برنامه ریزی شهری، دانشگاه شهید بهشتی
سازمان اصلی تایید شده: دانشگاه شهید بهشتی (Shahid beheshti university)

محمد شالی |


نشانی اینترنتی http://esrj.sbu.ac.ir/article/view/6167
فایل مقاله اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1384/article-1384-460133.pdf
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده مقالات
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات